漢能計劃捆綁出售水電資產(chǎn)與上市公司股份，已有央企接洽
為了自救，四面楚歌的中國前首富李河君正在兜售漢能集團(tuán)“下金蛋的鵝”——水電資產(chǎn)。
直到今天，金安橋水電站依然是漢能重要的現(xiàn)金“奶�！�。不過，李河君手里的“奶牛”有好多，金安橋的裝機(jī)容量占漢能水電站總裝機(jī)容量的一半還不到。公開資料顯示，漢能目前或控股或參股14個水電站，權(quán)益裝機(jī)容量高達(dá)620萬千瓦，相當(dāng)于2.3個葛洲壩水電站。
在接受《新財富》專訪時，彼時還是“新財富500富人榜”首富的李河君就曾提到旗下水電站的造血能力。比如“現(xiàn)在金安橋水電站每天的凈現(xiàn)金流超過1000萬元，而且水電價格目前被人為壓低了，如果水、火電同價的話，金安橋效益還能翻一番，每年有50-60億元”，
“漢能是全球私營企業(yè)中最大的水力發(fā)電公司，年年有幾十億的正現(xiàn)金流。一年掙幾十億并不稀奇，但年年掙幾十億談何容易！我們的原材料成本是零，水電的特點(diǎn)就是一把干起來以后，它就是個印鈔機(jī)，不管禮拜六、禮拜天，天天都這樣”， “其實(shí)有這么多水電，我們什么都可以不干了，天天打高爾夫球就好了。光金安橋年年掙幾十個億。以后電力競價上網(wǎng)對我們越來越好，電價高了，我們的現(xiàn)金流會大幅增加”。
李河君還曾坦言，之所以敢投300億元進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，就因為“漢能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常扎實(shí)，有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。在他看來，憑借旗下水電業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)的充沛資金流，漢能是一個最沒風(fēng)險的公司。
但現(xiàn)如今，能令其躺著也賺錢的水電資產(chǎn)，也岌岌可危。在經(jīng)歷5月20日25分鐘內(nèi)股價腰斬、逾千億港元市值蒸發(fā)后，被港交所強(qiáng)制停牌調(diào)查的漢能薄膜發(fā)電不得不斬斷關(guān)聯(lián)交易，再加上宜家等第三方終止合作，產(chǎn)品銷售與項目推進(jìn)愈加困難，資金鏈持續(xù)收緊。僅今年上半年，漢能薄膜發(fā)電營收21.18億港元，同比下跌約34%；毛利14.61億港元，同比減少約46%；虧損額為5932萬港元，與去年同比下滑幅度高達(dá)103.5%。
其實(shí)，漢能動用水電資產(chǎn)實(shí)施自救的想法由來已久。早在今年8月，就有光伏業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞透露，漢能急于出售旗下光伏電站項目，無奈很難出手，于是開始出售優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)套現(xiàn)。如今，將水電資產(chǎn)與上市公司股份打包出售，可見情況愈演愈烈之下其復(fù)牌之心。對于停牌已超半年的漢能而言，當(dāng)務(wù)之急無疑是盡快結(jié)束香港證監(jiān)會的調(diào)查，恢復(fù)公司在資本市場的正常交易。若前述交易順利達(dá)成，借實(shí)力央企之力，對于在退市泥淖中越陷越深的漢能而言，是一根不可忽視的救命稻草。
作者：楊漾 來源：澎湃新聞 責(zé)任編輯：wutongyufg
太陽能發(fā)電網(wǎng)|www.baolechen.com 版權(quán)所有