那么,對于補貼以外的客戶和市場機會,此時還不關(guān)注和研究,那可能就不是OUT了那么簡單,而很可能是會被市場淘汰了。
如果要問要不要大力發(fā)展清潔能源,估計十個人中至少有九個人說要。那么,再問要不要大家拿錢出來一起發(fā)展清潔能源呢,恐怕這十個人中有一多半都會跑掉了。
類似的討論,或許行業(yè)內(nèi)許多人都已經(jīng)聽到過。而很多光伏人則對此現(xiàn)狀頗為不滿,泱泱大國,這點兒錢完全可以拿出來嘛,為什么政府會搞不定呢?
筆者和很多同行一樣,對此也有頗多疑惑和不滿。不過,有一天筆者突然意識到,我們是站在光伏里看光伏,覺得一切都很應(yīng)該。但是,那些“跑掉的一多半人”,應(yīng)該有著他們的合理的理由,因為他們也大都是支持者,而不是反對者,有可能只是暫時沒有能力支持光伏罷了。
其實,許多的事,不是按我們認(rèn)為應(yīng)該的或完美或最佳的方式發(fā)展的,而是按其本身可行的可推動的方式先動起來的。
光伏本身是一項新生事物,在推廣的過程中,如果我們收到的反饋和預(yù)期相差甚遠(yuǎn),那么,也許正是我們需要換一種思路、換一種方式的時候。因為,只有與市場匹配的方式,才能推動市場的發(fā)展。
及此,筆者突然想起那位認(rèn)為不需要政府補貼的老總,他的企業(yè)是怎么做市場的呢?這家企業(yè)已經(jīng)在建筑業(yè)、零售業(yè)做光伏多年,雖然規(guī)模不太大,但一無負(fù)債,二來產(chǎn)值逐年增加,利潤水平也比同行好出很多。
“現(xiàn)在有沒有補貼、補貼多還是少,與我們企業(yè)的關(guān)系越來越小,我們已經(jīng)不在那個層面上和大家拼搶市場空間了!彼3H绱烁嬖V筆者,他總是很低調(diào),但大家對他的敬佩是由衷的。
一定會有人認(rèn)為,這樣的做法,能做的量太小啦,怎么消化掉我們那么大的產(chǎn)能?怎么能形成大的銷售產(chǎn)值呢?
就因為產(chǎn)能要多,就因為產(chǎn)值必須做大,再加上政府補貼的推波助瀾,大部分企業(yè)都將注意力集中在了乘政策東風(fēng)加大規(guī)模建設(shè)上,卻忽略了或是沒有去做那些對企業(yè)長期健康發(fā)展更為重要的事。
這或許是補貼帶來的副作用吧。
作者:趙永紅 來源:《太陽能發(fā)電》雜志
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