美國(guó)可再生能源發(fā)電企業(yè)SolarReserve日前通過(guò)該企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布消息稱,該公司已與中國(guó)神華集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,合作建設(shè)1000MW的高性能太陽(yáng)能光熱電站。
歐美企業(yè)覬覦中國(guó)市場(chǎng)大蛋糕
《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出,到2020年,我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到15%。預(yù)計(jì)投資將達(dá)2.3萬(wàn)億元。正是看到了中國(guó)可再生能源市場(chǎng)的巨大蛋糕,國(guó)外新能源企業(yè)開(kāi)始反撲中國(guó)市場(chǎng)。
2015年,美國(guó)光伏巨頭First Solar獲得了中國(guó)金太陽(yáng)認(rèn)證證書(shū),得到了進(jìn)入中國(guó)的通行證。業(yè)內(nèi)人士就表示,像First Solar這種企業(yè)就是得益于前幾年美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的“雙反”調(diào)查。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),無(wú)異于“狼來(lái)了”。
2011年10月之前,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,中國(guó)的光伏產(chǎn)品占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng),美國(guó)約有1/5的光伏產(chǎn)能因破產(chǎn)或停產(chǎn)而消失。美國(guó)企業(yè)將矛頭指向了中國(guó),他們認(rèn)為自己的產(chǎn)品無(wú)法與中國(guó)廉價(jià)的太陽(yáng)能產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)。
從2011年起,美國(guó)商務(wù)部多次對(duì)從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口的晶體硅光伏產(chǎn)品發(fā)起 “雙反”調(diào)查。連續(xù)遭到歐美國(guó)家“雙反”打擊,導(dǎo)致我國(guó)以光伏企業(yè)為主的可再生能源行業(yè)目前依然經(jīng)營(yíng)困難。
2013年,無(wú)錫尚德宣布破產(chǎn)重組、賽維勉強(qiáng)維持、恒基光伏進(jìn)入破產(chǎn)程序。國(guó)內(nèi)能源企業(yè)舉步維艱的同時(shí),國(guó)外可再生能源企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年保護(hù)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,準(zhǔn)備反撲中國(guó)市場(chǎng)。
在公告中,SolarReserve CEO凱文·史密斯表示,建設(shè)1000MW的合作項(xiàng)目只是合作的一部分,未來(lái)五年,SolarReserve將和神華建設(shè)1萬(wàn)MW的發(fā)電能力。1萬(wàn)MW是什么概念,據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦介紹,“十三五”期間,我國(guó)的太陽(yáng)能裝機(jī)目標(biāo)是100GW,也就是說(shuō),SolarReserve的份額將在未來(lái)五年占到中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電的1/10。
中國(guó)企業(yè)應(yīng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國(guó)新能源市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這次SolarReserve通過(guò)與中國(guó)企業(yè)合作的曲線方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是引狼入室還是起到鲇魚(yú)效應(yīng),仍有待觀察。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前中國(guó)的新能源發(fā)電市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)享,由于國(guó)內(nèi)企業(yè)多年來(lái)更多地關(guān)注于產(chǎn)能提高,忽略了自身技術(shù)水平的創(chuàng)新,在國(guó)外企業(yè)面前已無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)可言。不能僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)對(duì),而要通過(guò)企業(yè)自身技術(shù)升級(jí)整合產(chǎn)業(yè)鏈,降低成本,掌握核心技術(shù),增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
北京中電尚明機(jī)電技術(shù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭永剛則表示:“外國(guó)的新能源巨頭進(jìn)入中國(guó),將他們獨(dú)特而成熟的商業(yè)模式帶到中國(guó),會(huì)產(chǎn)生鲇魚(yú)效應(yīng),使得中國(guó)的新能源企業(yè)不得不提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)也是一件好事!
“中國(guó)企業(yè)要持一個(gè)開(kāi)放的態(tài)度,國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國(guó)的新能源行業(yè)也是有好處的,并且國(guó)外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不一定具有持續(xù)性,中國(guó)的新能源企業(yè)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)迎頭趕上。”鄭永剛說(shuō)。
作者:錢(qián)瑜 李振興 來(lái)源:北京商報(bào)
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