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破解融資困局 光伏企業(yè)切入“互金”行業(yè)

2016-05-26 08:54:22 太陽能發(fā)電網(wǎng)
中國光伏行業(yè)快速發(fā)展之際,光伏融資難問題隱現(xiàn)。

作者:盧杉
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
原標(biāo)題:破解融資困局 光伏企業(yè)切入“互金”行業(yè)

   
  中國光伏行業(yè)快速發(fā)展之際,光伏融資難問題隱現(xiàn)。
  2015年新增裝機(jī)進(jìn)一步增長至15.13GW,同比增長 42.74%。2015年中國新增光伏裝機(jī)量占全球1/3,累計(jì)裝機(jī)量達(dá)到全球第一。
  業(yè)內(nèi)人士指出,光伏行業(yè)前端原料環(huán)節(jié)為技術(shù)密集型,進(jìn)入門檻和壟斷性較高,而電池制造和組件市場則聚集了大量的投資者,上下游產(chǎn)能的資源錯配嚴(yán)重也導(dǎo)致了資金拖欠和支付結(jié)算的困難、商業(yè)信用的缺失,呈現(xiàn)出大量光伏企業(yè)融資難、融資成本高的生態(tài)鏈現(xiàn)狀。
  5月24-26日,在上海舉行的第十屆國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展覽會暨論壇(SNEC)上,如何解決行業(yè)內(nèi)融資難的問題成為各方熱議焦點(diǎn),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是共識,多家企業(yè)開始布局光伏互聯(lián)網(wǎng)金融,但如何推進(jìn)相關(guān)商業(yè)模式的建立仍需進(jìn)一步探索。

  協(xié)鑫發(fā)布供應(yīng)鏈金融平臺
  5月23日,協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)布旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺國鑫所。國鑫所總裁兼CEO陳劍嵩在會上表示,國鑫所定位為“一站式綜合能源金融服務(wù)平臺”,成為協(xié)鑫集團(tuán)在“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”業(yè)務(wù)上的延伸。
  據(jù)國鑫所副總裁葉輝介紹,“國鑫所平臺上線試運(yùn)行60天,總體交易額突破2億元!倍诋(dāng)天會上發(fā)布的一款價值2000萬的產(chǎn)品,在兩分鐘內(nèi)售完。
  互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在2015年底國家開始嚴(yán)厲整頓后進(jìn)入轉(zhuǎn)型,從野蠻生長階段步入規(guī)范化和專業(yè)化,行業(yè)集中度逐步提高,幾千家平臺開始分化。
  目前清潔能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成中小供應(yīng)商、經(jīng)銷商圍繞多家大型核心企業(yè)共同發(fā)展的局面,但在產(chǎn)業(yè)鏈條中還有數(shù)個環(huán)節(jié)的交易結(jié)算不暢,大量的中小企業(yè)融資難,融資貴,經(jīng)營艱難。
  針對這一痛點(diǎn),陳劍嵩表示:“很多平臺的供應(yīng)鏈金融是為了融資而融資,是一種包裝貿(mào)易行為,已經(jīng)偏離了供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)。國鑫所的供應(yīng)鏈金融讓整個交易環(huán)節(jié)全流程、可追溯、全透明,解決中國長期的多變債務(wù)鏈條過長的風(fēng)險!
  協(xié)鑫集成首席財(cái)務(wù)官生育新在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時表示,國鑫所的建立“從去年上半年開始謀劃到探討模式、落地,前后經(jīng)歷了十一個月!
  在發(fā)布會上,國鑫所與平安銀行、民生銀行和蘇州金融交易所分別簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)國鑫所與平安銀行簽訂的協(xié)議,未來雙方將在供應(yīng)鏈金融和電子票據(jù)資產(chǎn)證券化領(lǐng)域展開合作。
  大量來自機(jī)構(gòu)的低成本資金,也被生育新認(rèn)為是國鑫所的優(yōu)勢之一。
  生育新指出,目前行業(yè)內(nèi)也有其他同行在做互聯(lián)網(wǎng)金融,但“商業(yè)模式跟我們完全不同,應(yīng)該說不是競爭對手。”如果資產(chǎn)、融資團(tuán)隊(duì)、風(fēng)控體系完全割裂,沒有協(xié)同的平臺,會導(dǎo)致高息成本資金與后續(xù)資產(chǎn)無法對等,無法持續(xù),“必然只能發(fā)新產(chǎn)品去換舊的債務(wù),模式將不可持續(xù)!
  “我們在能源產(chǎn)業(yè)鏈上尋找核心企業(yè)進(jìn)行合作,暫時不放開社會企業(yè)和個人。行業(yè)內(nèi)的風(fēng)險我熟悉,可以對客戶資產(chǎn)做層層篩選,做盡調(diào)和評審。再將產(chǎn)品的最終資產(chǎn)和前端的資金一一匹配,降低兌付的風(fēng)險。資產(chǎn)先到位才發(fā)產(chǎn)品!
  信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅認(rèn)為,“國鑫所的模式是為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供融資方案,再把這些產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)打包成標(biāo)準(zhǔn)化的投資產(chǎn)品在國鑫所進(jìn)行銷售,這樣的模式門檻相對較高可以幫助協(xié)鑫將困在供應(yīng)鏈的資金盤活,使電站開發(fā)的融資成本降低,間接降低每度電的成本!


作者:盧杉 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 責(zé)任編輯:wutongyufg

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