作為彭小峰再出發(fā)的心血之作,SPI綠能寶致力于打造的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)雖已初具規(guī)模,但仍遭受了不少質(zhì)疑。
欲打造新能源領(lǐng)域Uber 記者:近年來互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展,但也出現(xiàn)了像e租寶類似的負(fù)面新聞,這使得公眾對于互聯(lián)網(wǎng)金融的安全問題產(chǎn)生了不少質(zhì)疑。SPI綠能寶運用互聯(lián)網(wǎng)金融模式為綠色能源產(chǎn)業(yè)解決融資困境,在這方面您如何確保綠能寶的安全性?
彭小峰:去年是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年,今年則是大浪淘沙的一年。監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常有利,我們也歡迎通過監(jiān)管規(guī)范這個行業(yè),通過監(jiān)管將e租寶此類的偽互聯(lián)網(wǎng)金融公司剔除出去。近段時間都在熱議醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了假的醫(yī)院和醫(yī)生,難道能夠因為這些假醫(yī)院和醫(yī)生就把全部醫(yī)院都關(guān)停嗎?
互聯(lián)網(wǎng)金融最關(guān)心的是資金流向。綠能寶的模式叫網(wǎng)上委托融資租賃,每個產(chǎn)品都有對應(yīng)的非常明確的物權(quán),這是一種更加安全的物權(quán)融資。除了太陽能發(fā)電設(shè)備,我們還做了電動車、充電樁等。通過一年多的運營,綠能寶現(xiàn)在有300多萬粉絲,并且希望我們能擴展更多的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),從分布式到其他電站,還包括供應(yīng)鏈融資等,今后希望能夠為這個行業(yè)的金融需求提供更多的服務(wù)。此外,我們正在選擇合適的城市建設(shè)一個10吉瓦的綠能寶新能源高端制造產(chǎn)業(yè)園,為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供信息技術(shù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
我們要打造綠色能源生態(tài)系統(tǒng),目前這一生態(tài)系統(tǒng)包括四個平臺:綠色技術(shù)服務(wù)平臺(海外開發(fā)與建設(shè)、新維電力、新維智能、綠能寶創(chuàng)客平臺)、綠色金融平臺——綠能寶、綠色售電平臺——綠電通、綠色電商平臺——綠能桃。我們希望成為能源界的Uber,利用各自閑置資源實現(xiàn)能源共享。
記者:綠能寶母公司SPI2015年財報顯示去年虧損達(dá)1.85億美元,對此您作何評價?
彭小峰:我接手SPI不到兩年,已募資8次,共募集到4.5億美金。SPI的存在已經(jīng)有10多年了,母公司的虧損與綠能寶并無關(guān)系。一年多來,公司四塊業(yè)務(wù)發(fā)展得非常好,并成功地把SPI從OTC轉(zhuǎn)到納斯達(dá)克,相當(dāng)于從中國的新三板轉(zhuǎn)到主板。在這個過程中,有很多一次性非經(jīng)營性費用支出,如上市前為了激勵員工,公司給員工發(fā)了很多期權(quán),把未來的支出放到了現(xiàn)在,同時由于過去的歷史原因有些項目需要撥備。在經(jīng)營方面,公司四個平臺相互支撐,都經(jīng)營得很好,前景也很樂觀。其實很多電子商務(wù)公司都尚未盈利,但因有很好的業(yè)務(wù)增長,發(fā)展會非常不錯。
作者: 來源:中國能源報
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