2016是晶科的轉(zhuǎn)型之年
　　2016年在政策引導(dǎo)和市場驅(qū)動下，我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有望繼續(xù)向好，但光伏應(yīng)用端補貼拖欠、限電和光伏電站用地等問題仍然是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，作為光伏龍頭企業(yè)的晶科能源同樣面臨著這些問題。錢晶說道，這是行業(yè)的一個通病，作為一個光伏發(fā)電投資企業(yè)來講，我們也會遇到這樣的問題。但單個企業(yè)對此能做的也很有限，我們不能改變大環(huán)境，我們只能從自身無論從設(shè)備產(chǎn)品端、電站工程品質(zhì)端，還是后面的運維效率提升做起：比如說智能化的遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，我把所有的電站發(fā)電數(shù)據(jù)開放給投資者和相關(guān)人，透明給政府；實現(xiàn)項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化，隨時隨地可以接入我們的平臺上，掌握所有電站的發(fā)電情況；土地方面加強(qiáng)法務(wù)團(tuán)隊、商務(wù)團(tuán)隊等，企業(yè)能夠做到在我的范圍內(nèi)盡量讓流程更規(guī)范，法律文件更詳盡、更細(xì)化，減少未來的糾紛。但是大環(huán)境還是向好的，比如補貼的問題，去年光伏行業(yè)協(xié)會聯(lián)合龍頭企業(yè)，包括內(nèi)參，對政府高層呼吁，以及媒體呼吁等，補貼問題已經(jīng)有緩解。
　　晶科能源作為行業(yè)龍頭企業(yè)，2016年也是重要的一年，是轉(zhuǎn)型之年，體現(xiàn)在從制造到投入，從銷售到全球投資，從供應(yīng)產(chǎn)品到供應(yīng)能源等方面。錢晶表示，目前晶科有兩大塊主要業(yè)務(wù)，一個是設(shè)備制造，第一季度晶科出貨量已經(jīng)是全球第一，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型還有一塊業(yè)務(wù)是電站開發(fā)，目前截止到一季度底1.17吉瓦自有電站，有集中式，也有分布式。從硬到軟，從產(chǎn)品制造到能源提供，再到未來能源服務(wù)，這是晶科長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。為客戶提供不僅僅是一個清潔電力，還要做全套的能源管理，做電站運維，做能源科技，做能源服務(wù)，成為一個平臺型的，數(shù)字驅(qū)動型能源服務(wù)公司，從全球銷售到全球制造再到全球投資。
　　如今掀起了中概股回歸A股的熱潮，作為2010年在紐交所掛牌的晶科能源來說，是否有回歸的打算呢？錢晶回答，當(dāng)初很多新能源企業(yè)都會走海外上市的途徑，因為海外上市有天時地利等因素的優(yōu)勢，在國內(nèi)上市有一定年限的要求，企業(yè)以出口為主，市場在海外，所以當(dāng)初在海外融資是很好的一個選擇。但是現(xiàn)在，很多好的企業(yè)的市值都是被大大的低估的，所以大家會考慮是否要回歸A股。晶科也希望金融機(jī)構(gòu)能跟龍頭新能源企業(yè)合作，支持分拆回歸A股。