作者：王爾德
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
原標(biāo)題：殼牌重返新能源投資業(yè)務(wù) 每年研發(fā)預(yù)算達(dá)2億美元

　　導(dǎo)讀：殼牌集團(tuán)正在重返新能源市場(chǎng)，布局新能源投資。殼牌集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)成員、天然氣一體化和新能源事業(yè)部總裁魏思樂（Maarten Wetselaar）接受記者采訪時(shí)表示，目前新能源投資占?xì)づ频馁Y產(chǎn)規(guī)模比重比較低，還不到1%，未來將重點(diǎn)投資三個(gè)領(lǐng)域：新燃料、天然氣和新能源發(fā)電、通過數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能源終端用戶的解決方案。在殼牌每年10億美元的研發(fā)預(yù)算中，新能源業(yè)務(wù)占到1/5。
　　巨頭再次歸來，殼牌集團(tuán)正在重返新能源市場(chǎng)。
　　今年5月底，殼牌集團(tuán)在既有的天然氣一體化事業(yè)部中增加了新能源業(yè)務(wù)，新建了天然氣一體化和新能源事業(yè)部，布局新能源投資。
　　6月28日，殼牌集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)成員、天然氣一體化和新能源事業(yè)部總裁魏思樂（Maarten Wetselaar）在北京接受記者采訪時(shí)，首次全面闡述其新能源投資戰(zhàn)略。
　　魏思樂表示，和15年前首次涉足新能源投資時(shí)的環(huán)境相比，現(xiàn)在處于好時(shí)機(jī)，這是一個(gè)深思熟慮的戰(zhàn)略決定。
　　殼牌認(rèn)為，全球能源轉(zhuǎn)型正值其時(shí)，希望參與這次轉(zhuǎn)型，通過生產(chǎn)更多天然氣以減少煤電，同時(shí)繼續(xù)投資于未來能源，推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型，并繼續(xù)支持政府主導(dǎo)的碳定價(jià)體系。
　　魏思樂解釋，目前新能源投資占?xì)づ频馁Y產(chǎn)規(guī)模比重比較低，還不到1%，未來將重點(diǎn)投資三個(gè)領(lǐng)域：新燃料、天然氣和新能源發(fā)電、通過數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能源終端用戶的解決方案。
　　“在殼牌每年10億美元的研發(fā)預(yù)算中，新能源業(yè)務(wù)占到1/5�！蔽核紭吠嘎�，可以預(yù)期的是，新能源投資將成為其未來的重要增長點(diǎn)。
　　記者獲悉，在殼牌的上游、下游、項(xiàng)目與技術(shù)、天然氣一體化和新能源四個(gè)事業(yè)部中，天然氣一體化和新能源是業(yè)務(wù)增長最快、效益最突出的部門。
　　“這是一個(gè)正確的決定，殼牌重新認(rèn)識(shí)到了新能源的未來前景�！敝袊�可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專委會(huì)秘書長秦海巖對(duì)記者分析，這家重量級(jí)選手的回歸，將為全球新能源市場(chǎng)帶來新的變量。

　　新能源累計(jì)投資17億美元
　　這并非殼牌首次涉足新能源業(yè)務(wù)。
　　早在2001年，殼牌便在全球布局了一些風(fēng)電、太陽能發(fā)電和水電等項(xiàng)目，但由于這些項(xiàng)目投資規(guī)模大、成本高，而消費(fèi)者尚未準(zhǔn)備好為清潔能源支付更高的費(fèi)用，隨后逐步退出。
　　對(duì)此，魏思樂解釋，“的確如此，這可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)投資新能源的時(shí)機(jī)不成熟，我們布局太早了。社會(huì)對(duì)低碳能源投資認(rèn)知不夠，消費(fèi)者也沒做好為此買單的準(zhǔn)備�！�

作者：王爾德 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 責(zé)任編輯：wutongyufg