在即墨市大信鎮(zhèn)營王路上,道路兩旁大片的透明光伏建筑映入眼簾,棚內(nèi)透出的綠意和生機令人倍感好奇,寫著“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的標牌揭示這并不是一個普通的光伏發(fā)電項目。這片園區(qū)的主導(dǎo)者和建設(shè)者、青島昌盛日電新能源控股有限公司(以下簡稱“昌盛控股”)董事長李堅之在今年初以16.31億的價格買下美達股份15.49%的股權(quán),并獲君合投
農(nóng)業(yè)綜合體對標阿里巴巴
目前,在昌盛控股的項目中,光伏發(fā)電貢獻了85%的利潤,農(nóng)業(yè)僅貢獻了15%。李堅之認為,光伏農(nóng)業(yè)培育形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,有著非常廣闊的挖潛空間,將來業(yè)績一旦釋放,將比光伏發(fā)電貢獻更多利潤。
“我們用20%的園區(qū)土地成立了農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間,專門致力于創(chuàng)業(yè)項目的孵化,”李堅之說,“昌盛的目標是打造農(nóng)業(yè)綜合體,成為像萬達綜合商業(yè)體或者阿里巴巴那樣的平臺,我們提供從培育種植到交易服務(wù)再到供應(yīng)鏈金融的全產(chǎn)業(yè)鏈支持!
昌盛控股的創(chuàng)客空間不僅為創(chuàng)業(yè)者提供免費的辦公場所,還向各個創(chuàng)業(yè)團隊提供政策、法律、資金等多方面的咨詢和支持。李堅之用木桶理論來形容昌盛的創(chuàng)客項目,產(chǎn)業(yè)園區(qū)是木桶的底,創(chuàng)業(yè)者帶來的是人才和項目兩塊長板,其他短板由園區(qū)提供幫扶。
昌盛控股曾在2015年制定計劃,三年扶持5到8家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),孵化20家以上產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),同時培養(yǎng)30到50個家庭農(nóng)場主,扶植150到200個種植大戶。到今天,包括“北茶老徐”、“微自然”、“餐桌管家”等創(chuàng)客空間孵化的品牌已經(jīng)從光伏農(nóng)業(yè)園逐漸發(fā)展壯大,走入千家萬戶。
李堅之認為,光伏農(nóng)業(yè)園將以點帶面,逐步發(fā)展成特色農(nóng)業(yè)社區(qū),然后輻射周邊,培育形成農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)。屆時這里可以承載文旅、健康、物流商貿(mào)等各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擁有非常廣闊的空間。過去5年間,這個的設(shè)想正在以驚人的速度落地,昌盛控股已經(jīng)在28個省份布局了100余個農(nóng)業(yè)園區(qū),其中現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)占地面積已達10萬畝,70%園區(qū)已經(jīng)投入運營。
擁抱清潔能源時代
李堅之認為,清潔能源顛覆式的時代已經(jīng)來了。目前,太陽能僅占發(fā)電總量的不足2%,而國家要求在2020年清潔能源占比達到15%,2030年達到20%!拔磥碛袃蓚重要趨勢,一是電力高度可再生能源化,二是終端用能高度電能化?梢钥吹剑噺娜加蛙嚨诫妱榆嚨淖兏镆呀(jīng)開始,而且很快將實現(xiàn)顛覆!
然而,清潔能源的發(fā)展或許還得看“政策的臉色”。近年來,隨著國家光伏電價補貼的逐年下調(diào),地面集中式光伏發(fā)電站的利潤將面臨越來越大的壓力。李堅之必須提前為昌盛控股謀劃未來。他認為,國家補貼制度的逐步弱化和退出是光伏發(fā)電的大勢所趨,將來昌盛控股要借助市場機制來解決盈利問題。
“兩年以后,國家實行強制綠證制度,高耗能企業(yè)必須到我們來買綠證,這替代了國補的作用。另外,全國碳排放權(quán)的強制性交易對我們也是利好,按照每發(fā)一度電省一公斤二氧化碳來測算,我們20MW的項目一年可以增加5%到10%的收益,這也將彌補電價補貼下降給我們帶來的損失。”
2016年5月,昌盛控股與華為簽訂全面合作協(xié)議,昌盛將借助華為的信息技術(shù)優(yōu)勢和智能光伏解決方案,提升光伏電站管理運維和光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智能化管理水平!澳茉椿ヂ(lián)網(wǎng)時代正在到來,今后用戶既是用電的主體又是發(fā)電的主體,”李堅之說,“隨著儲能技術(shù)解決清潔能源的穩(wěn)定性問題,化石能源被替代的命運不可避免。昌盛將來的路會非常寬,我們要做新能源電力的運營商,參與到發(fā)電、配電、售電等多個環(huán)節(jié)!
或?qū)⒏纳粕鲜泄举Y產(chǎn)質(zhì)量
“美達股份本身就有非常好的基礎(chǔ)條件,現(xiàn)在又面臨著新的歷史機遇”,李堅之認為,上市公司身處珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),擁有資金、地域、人才等各方面優(yōu)質(zhì)資源,美達股份是老牌上市公司,主業(yè)又是行業(yè)龍頭地位,具有顯著的先發(fā)優(yōu)勢。再加上昌盛入主美達以后,形成了非常穩(wěn)定的股東結(jié)構(gòu),建立了干事創(chuàng)業(yè)熱情極高的董事會,他稱“我們一定把美達的主業(yè)做得更好”。
此外,李堅之并未透露上市公司相關(guān)的資產(chǎn)注入和置換計劃,但在此前美達股份發(fā)布的公告中曾明確提到,昌盛控股方面不排除在詳式權(quán)益變動報告書簽署日未來十二個月內(nèi)嘗試對上市公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)進行調(diào)整的可能,目的是“增強上市公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力,改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量”。
作者:常仙鶴 來源:中國證券報·中證網(wǎng)
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