光伏行業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。隆基股份的決策層對此具有清晰的判斷，公司保持長足發(fā)展的后勁，在于占有新興市場，如印度、中南亞、中東、非洲、南美市場。隆基股份已在全球建立起了完善的銷售通道和快速響應(yīng)客戶服務(wù)能力，向全球優(yōu)秀光伏企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

　　2011年以來，隆基以年均復(fù)合增長率56%的速度高速增長，即使在行業(yè)低谷期，仍然在行業(yè)仰慕的目光中實現(xiàn)了高速增長。隆基股份旗下有隆基和樂葉光伏兩大品牌，業(yè)務(wù)覆蓋單晶硅片、單晶電池組件、分布式光伏電站、地面光伏電站全產(chǎn)業(yè)鏈。無論是銷售還是生產(chǎn)，隆基股份堅持全球化布局，今年在上海成立了近100人規(guī)模的專門團(tuán)隊，主要任務(wù)就是開拓海外市場。2016年，馬來西亞古晉隆基開工建設(shè)和印度樂葉投資建設(shè)申請通過，就是隆基股份新一輪海外擴(kuò)張的堅實步伐。

　　隆基股份構(gòu)建的“雙通道”晉升制度，謂之獨特。

　　“雙通道”的含義在于，技術(shù)人員和管理人員同酬不同工，技術(shù)管理設(shè)置七級，做技術(shù)可以做到S級，和總經(jīng)理同級，薪資一樣，但不需要做管理工作，技術(shù)人員的個人能力可以實現(xiàn)最大化，避免了“學(xué)而優(yōu)則仕”中出現(xiàn)的尷尬。

　　對于創(chuàng)新型人才，隆基股份建立了持續(xù)的培養(yǎng)與挖掘機(jī)制。要求員工對前沿領(lǐng)域保持關(guān)注和系統(tǒng)培訓(xùn)，倒逼年輕人持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知。隆基股份的創(chuàng)新還體現(xiàn)在福利待遇上。員工除了享受五險一金、節(jié)假日禮品外，公司根據(jù)不同員工的需求還開發(fā)了靈活福利。所謂靈活福利，就是你可以選擇報銷全家出游機(jī)票、也可以報銷各種日常開支，還可以兌換成假期進(jìn)行休息。

　　在隆基，員工的愉悅可以觸摸得到。有位員工表示，加盟隆基前，五年間接到三次隆基電話。因地處偏僻，面試時還會詢問是否需要派車接送。這位員工坦言，找工作第一要選對行業(yè)，看有沒有發(fā)展前景；第二要選對企業(yè)，看有沒有發(fā)展前途；第三要跟對老板，看有沒有眼光和魄力。他很慶幸自己三個都選對了，在這里工作有希望，生活很快樂。

　　籃球俱樂部、羽毛球俱樂部、DIY俱樂部、戶外俱樂部等十余個團(tuán)體的活動經(jīng)費都由公司支付，福利周到貼心，各種活動豐富多彩，公司常年舉辦年會、好聲音、越野賽、健步走、拔河比賽等活動。不可否認(rèn)，正是因為有了活躍的思想，方可誕生活躍的創(chuàng)新。

　　為了傳播正能量，培養(yǎng)員工以積極的心態(tài)投入到工作和生活中，隆基股份成立了慈善委員會（現(xiàn)有委員5人），主要負(fù)責(zé)搜集各種慈善信息，并組織員工參與各種慈善活動。

　　慈善委員會自成立以來，一直心系社會，多次組織募捐和探望孤寡老人活動，曾組織2008年汶川地震募捐、2010年玉樹募捐活動，幫助流動兒童建家活動、愛的小桔燈和“衣舊情真”捐衣活動等，累計有1000余名員工參與活動，累計募集善款15萬余元。慈善委員會還不定期組織各種志愿者活動，多次組織志愿者前往陜西愛加倍希望家園探望孤兒。獻(xiàn)愛心活動彰顯了隆基股份大寫的社會責(zé)任，讓這家深度拓展全球市場的中國民營企業(yè)，具有了溫暖的人文關(guān)懷。 

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作者：曹楨 來源：證券時報 責(zé)任編輯：wutongyufg

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