“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克曾這樣描述一種能源，“這個隨處可見的核聚變反應(yīng)堆，哪怕你什么都不做，它也在那里亮著，每天按時點亮，而且還往外釋放著不可思議的能量�！�
馬斯克說的并不是鋼鐵俠胸前的方舟反應(yīng)爐，而是太陽能。
光伏發(fā)電目前仍然是利用太陽能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏電站為代表的產(chǎn)業(yè)
家庭光伏=屋頂銀行
其實，中民投在集中式和分布式兩種主流光伏電站方式上布局已久。
集中式光伏電站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏電站，中民投已在寧夏建立的全球超體光伏電站。分布式光伏電站則是各家各戶利用屋頂進(jìn)行光伏發(fā)電，多余的電量可以通過并入電網(wǎng)得到額外的收益。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，“中民智薈”平臺以金融思維為核心，整合行業(yè)資本力量，是在踐行中民投“用金融的思想做產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)布局做金融”的戰(zhàn)略思路。
據(jù)了解，通過產(chǎn)品服務(wù)的消費升級改造，“中民智薈”平臺將家庭光伏“改頭換面”成穩(wěn)定而有效的理財工具。這也是以家庭光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)走進(jìn)農(nóng)村的全新嘗試，通過創(chuàng)新的金融思維主導(dǎo)模式，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
中民新能董事長兼總裁白銳平在中民智薈戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，“ 中民智薈 平臺的上線，是中民新能實施 新能進(jìn)萬家 的關(guān)鍵舉措，也是 百縣富民工程 戰(zhàn)略的擴大與延伸，它將家庭光伏滲透至潛力巨大的縣域市場，為農(nóng)村家庭的收入增長找到新路徑，將家庭光伏打造成百姓的 屋頂銀行 。”
分布式光伏一般一次性投資，沒有后期燃料成本，并且只要設(shè)備質(zhì)量合格，后期的維護(hù)、保養(yǎng)費低，投資額可預(yù)測。收益分為賣電收入、政府補貼和地方補貼、電費節(jié)省幾部分，補貼越高、光照越好、自發(fā)自用比例越高，回收期越短，一般國內(nèi)回收期在5~10年左右。
產(chǎn)品與模式雙創(chuàng)新
與會的眾多業(yè)內(nèi)人士指出，此次中民新光推出的“中民智薈”，在“創(chuàng)新”方面下足了功夫�！爸忻裰撬C”的商業(yè)模式主要在金融產(chǎn)品和模式兩個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新。
在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，中民新光針對家庭光伏項目打通C端和B端之間的壁壘。面對C端用戶，推出金融產(chǎn)品，實現(xiàn)零首付；面對B端微眾，提供融資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)少墊資，消除市場擴張障礙，護(hù)航市場的爆發(fā)式增長。
在模式創(chuàng)新方面，通過收集C端用戶信息，分析潛在需求，打造集大數(shù)據(jù)、APP客戶端應(yīng)用、客戶互動的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司門戶，從而將“中民智薈”構(gòu)建成“消費者、經(jīng)銷商、銀行”之間的互動平臺。
一方面，“中民智薈”通過金融的思維方式，將徹底顛覆家庭光伏行業(yè)傳統(tǒng)的買賣模式，而形成以資本撬動行業(yè)發(fā)展，行業(yè)繁榮回哺資本投入的良性循環(huán)；另一方面，可以緩解中小企業(yè)在資金上的難題，讓他們有更多的精力去專注在市場開拓、服務(wù)客戶等方面，避免出現(xiàn)低價競爭和劣質(zhì)服務(wù)的惡性循環(huán)。
中民新能投資集團(tuán)能源新金融委員會副主任、新能源研究院副院長、海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人李春林表示，家庭光伏正成為一個熱點，中民新能希望在全國一百個縣實施“新能進(jìn)萬家”計劃，去發(fā)掘農(nóng)村市場的巨大市場潛力，同時促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和家庭經(jīng)濟(jì)的增長�！爸忻裰撬C”將讓家庭光伏成為農(nóng)村家庭穩(wěn)定、有效的理財工具，實現(xiàn)收入持續(xù)增長。
可以說，中民新光投利用中民智薈整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，滿足各方對于分布式光伏發(fā)展的需求，從而實現(xiàn)分布式光伏線上線下全業(yè)務(wù)全流程貫通。公司正試圖運用“互聯(lián)網(wǎng)+金融”思維，構(gòu)建一個開放、共享、互利的分布式光伏能源互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。
大前景，大挑戰(zhàn)
在未來，光伏發(fā)展路線將以為分布式為主，如何在這個資本逐鹿的光伏戰(zhàn)場占據(jù)優(yōu)勢，考驗著每一個入場者。
數(shù)據(jù)顯示，到2016年底，全球累計光伏裝機規(guī)模中分布式光伏高達(dá)148吉瓦（1吉瓦＝10億瓦），占比達(dá)49%。而同期，中國的分布式光伏占比僅達(dá)到12%�！笆濉币�(guī)劃的分布式光伏累計裝機量為60吉瓦，這意味著未來四年中，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。
這些數(shù)據(jù)背后，既有分布式光伏行業(yè)巨大前景，也有它的巨大挑戰(zhàn)。金融創(chuàng)新對于這個方興未艾的市場來說是非常重要的一環(huán)。
中民新光作為有金融背景的公司，善于運用金融手段來解決產(chǎn)業(yè)問題。在中民新光看來，對于光伏新能源產(chǎn)業(yè)而言，要合理運用金融工具，密切聯(lián)系金融市場，善于利用金融服務(wù)，這樣才能更好地實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作為公司的明星產(chǎn)品，“中民智薈”最大的強項就是其金融背景和“金融思維”。隨著“中民智薈”的發(fā)布，其所帶來的金融創(chuàng)新將會改變業(yè)界的形態(tài)，未來國內(nèi)家庭光伏的變革也會令行業(yè)更加期待。
用金融的思想做產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)布局來做金融，把產(chǎn)業(yè)與新興金融、傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合。通過產(chǎn)業(yè)整合，營造規(guī)模效應(yīng)，形成別人無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢，“中民智薈”或許正在改變這個行業(yè)的原有格局
