中國能源報：“一帶一路”倡議的提出已獲得國際社會廣泛歡迎和高度認(rèn)可。中國能源企業(yè)在“走出去”中如何發(fā)揮重要支撐作用，如何確保能夠“走得好”“走得穩(wěn)”“走得遠”？

王志樂：今年1月，由中央紀(jì)委、國務(wù)院國資委與世界銀行聯(lián)合主辦的“一帶一路”國家誠信合規(guī)管理培訓(xùn)班在京舉行，世界銀行廉政局、國內(nèi)外企業(yè)合規(guī)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者以及40家中央企業(yè)代表圍繞廉潔合規(guī)、制裁機制、采購流程等專題進行深入交流。

在中國能源企業(yè)中，合規(guī)管理走在前面的應(yīng)該是中國石油天然氣集團公司，為有效防控合規(guī)風(fēng)險，保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展，他們制訂了“中國石油天然氣集團公司合規(guī)管理辦法”，要求集團公司和所屬企業(yè)開展經(jīng)營管理活動，必須嚴(yán)格遵守所適用的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及職業(yè)道德規(guī)范，將落實合規(guī)管理要求作為業(yè)務(wù)開展的前提條件，融入生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理全過程。強調(diào)集團公司和所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是合規(guī)管理第一責(zé)任人。

另外，對于能源企業(yè)而言，強化合規(guī)具有重要意義：從風(fēng)險管控角度，化解合規(guī)風(fēng)險；從企業(yè)管理角度，再造管理體系；從企業(yè)文化角度，重構(gòu)企業(yè)文化，從對外投資角度，適應(yīng)全球競爭。

我認(rèn)為，中國能源企業(yè)建立合規(guī)管理體系應(yīng)重點包括六個方面：

一要調(diào)查研究，識別合規(guī)風(fēng)險；
二要風(fēng)險導(dǎo)向，健全合規(guī)制度；
三要管理協(xié)調(diào)，強化合規(guī)職責(zé)；
四要保障運行，完善合規(guī)機制；
五要效果評審，推進持續(xù)合規(guī)；
六要持之以恒，形成合規(guī)文化。
可以說，中國能源企業(yè)向全球公司轉(zhuǎn)型的過程中，要想更好地融入“一帶一路”經(jīng)濟體，必須要積極適應(yīng)合規(guī)管理這一全球公司帶來的競爭新規(guī)則。努力通過自身調(diào)整發(fā)展積極應(yīng)對國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，以便在更大范圍、更高層次上，直接參與國際競爭，尋找在全球發(fā)展的新機遇。

中國能源報：加快推動中國企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)是一項宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。中國企業(yè)合規(guī)研究如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)新開拓，未來會在哪些方面做出有益嘗試？

王志樂：獨行快，眾行遠。目前，國內(nèi)多家企業(yè)和研究機構(gòu)以“如何實現(xiàn)共同合規(guī)”為愿景和目標(biāo)，開啟了聯(lián)合行動的先河，在推動合規(guī)體系建設(shè)方面做出了諸多有益嘗試。

例如，上海華東師大建立了合規(guī)研究中心，深圳建立了跨國企業(yè)合規(guī)研究院，北京新世紀(jì)跨國公司研究所建立了合規(guī)俱樂部和合規(guī)管理顧問委員會等等。另外，2017年，龍圖集團聯(lián)合北京新世紀(jì)跨國公司研究所，共同成立了龍圖新世紀(jì)企業(yè)管理有限公司，專注于企業(yè)合規(guī)管理領(lǐng)域服務(wù)；并且在中國國際貿(mào)易促進委員會商事法律服務(wù)中心的主導(dǎo)下，共同發(fā)起成立全國企業(yè)合規(guī)委員會。

在未來的一個階段，我們合規(guī)促進委員會將重點倡導(dǎo)企業(yè)貫徹落實國家有關(guān)企業(yè)合規(guī)要求和政策，聯(lián)合國內(nèi)外各界關(guān)注和支持合規(guī)的組織和個人，借鑒國際合規(guī)的先進經(jīng)驗，通過深入研究和廣泛實踐，全面促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。