2008年11月16日，由中國生態(tài)學(xué)學(xué)會、中國生態(tài)道德教育促進會等機構(gòu)主辦的“首屆中國綠色發(fā)展高層論壇”在北京皇苑大酒店繼續(xù)進行。新浪財經(jīng)獨家直播此次論壇。圖為中盛光電集團首席技術(shù)官兼技術(shù)中心總監(jiān)陸惠民。(來源：新浪財經(jīng) 白鵬輝攝)

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　　2008年11月16日，由中國生態(tài)學(xué)學(xué)會、中國生態(tài)道德教育促進會、中國治理荒漠化基金會和北京綠化基金會等機構(gòu)主辦的“首屆中國綠色發(fā)展高層論壇”在北京皇苑大酒店繼續(xù)進行。新浪財經(jīng)獨家直播此次論壇。圖為中盛光電集團首席技術(shù)官兼技術(shù)中心總監(jiān)陸惠民。

　　陸惠民：各位來賓，我今天要演講的題目是“在金融風暴下，中國再生能源產(chǎn)業(yè)的定位”。

　　我講的內(nèi)容包括：前言，光伏產(chǎn)業(yè)宏觀長期市場展望以及短期環(huán)境，目前的金融風暴下所產(chǎn)生的振蕩，光伏產(chǎn)業(yè)升級方法以及政策的制定。

　　前言：

　　綠色能源不是口號，綠色能源是一個產(chǎn)業(yè)而且是一個盈利的產(chǎn)業(yè)，必須是要能夠賺錢的。

　　綠色能源的角色扮演必須要清楚，由補充常規(guī)能源，進展到部分替代常規(guī)能源，目標是替代常規(guī)能源。

　　綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三個重要的因素：政策、技術(shù)、人才。

　　市場和價格決定一切。你可以有很好的產(chǎn)品，很好的綠色能源政策，

　　光伏產(chǎn)業(yè)的宏觀長期市場展望。根據(jù)歐洲聯(lián)合能源研究衷心的報告，2030年時，綠色能源將會占所有全球發(fā)電量，能源消耗的30%。其中10% 來自太陽能發(fā)電。2040年的時候這個比分比會增加到50%，太陽能會占到所有當中的20%。本世紀末，再生能源會占所有發(fā)電量的80%，太陽能是60%。

　　太陽能是人類可以利用的最豐富的能源，是無時無刻都有太陽能的存在，尤其對交通部發(fā)達的農(nóng)村、海島和邊遠地區(qū)更具有利用的價值，是一個潔凈的能源，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括光熱轉(zhuǎn)換、光電轉(zhuǎn)換、廣化轉(zhuǎn)換。

　　火力發(fā)電，每度電需要0.3元，光伏發(fā)電每度電要3.4元左右。成本雖然是10倍，但是想一想第一臺電腦誕生的時候，它的重量有多大？再看看我們目前使用的筆記本電腦，在20年之內(nèi)發(fā)生了什么事情？所以我們有信心，太陽能產(chǎn)業(yè)在未來5—10年之內(nèi)會降低到成本和火力發(fā)電一樣的成本。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)微觀環(huán)境：

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)雖然占了行業(yè)相當大的比例，但是在產(chǎn)品和技術(shù)上都是非常離散和分離的。在產(chǎn)業(yè)上造成了中間大，兩頭小的局面。所謂高純度生產(chǎn)方面，競爭脆弱，核心技術(shù)大部分掌握在歐美手中，我們所能做的只是一些微薄的利潤。

　　有關(guān)于硅棒和晶硅節(jié)片方面產(chǎn)業(yè)巨大，低端低利潤。在組建方面，重復(fù)的模式重復(fù)發(fā)生，是巨大而且低端低利潤。用一句話來講，目前大部分在組建上以及硅棒上都是盲目的做，從事機械的代工。而更重要的事情是，往上游來看，所謂的系統(tǒng)集成電站，系統(tǒng)集成電站是所有鏈條的最高點，國內(nèi)在這方面是完全缺乏的。所以看了中國光伏產(chǎn)業(yè)以后得到一個非常深刻的印象，國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)用一個形容來比喻，是一個恐龍時代的產(chǎn)物，是一個草食期的恐龍，中間很大，兩頭很小，行動緩慢。這種恐龍在金融風暴來臨的時候下場會怎么樣？

　　當時代開始改變的時候，金融風暴來臨的時候，光伏產(chǎn)業(yè)的短期狀況

　　根據(jù)市場分析，如果沒有金融風暴產(chǎn)生，我們估計在大概2020年需求會低于供應(yīng)。當供需不平衡的時候，市場就會產(chǎn)生振蕩。市場產(chǎn)生振蕩的時候產(chǎn)業(yè)就會重新調(diào)整。我們估計在那個時候造成很嚴重的產(chǎn)業(yè)的振蕩期。隨著金融風暴的發(fā)生，這個點從2010推到現(xiàn)在，整整提前了18個月發(fā)生。國際光伏市場上，德、美、日光伏企業(yè)可以依賴本國市場，及相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈維持自身的生存和發(fā)展。國內(nèi)目前面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)將面臨價格、原料、市場的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　金融危機：

　　目前處于一個大環(huán)境，金融風暴席卷全球，各個國家各個行業(yè)都受到了影響。但是危機也就是專機，這場金融風暴結(jié)束以后，全世界將出現(xiàn)新的金融現(xiàn)象和秩序。更蓬勃的金融發(fā)展原動力就是綠色再生能源。我們必須利用在這段經(jīng)濟復(fù)蘇前的時間做好再生能源的準備。

　　政府應(yīng)該怎么做？政府應(yīng)該在這個時候確定發(fā)展的目標，制定相關(guān)激勵政策和法規(guī)，把產(chǎn)業(yè)從外銷轉(zhuǎn)到內(nèi)需。由綠色能源的制造者轉(zhuǎn)變成使用者。中國的角色必須要轉(zhuǎn)變到綠色能源的使用者。

　　產(chǎn)業(yè)上：控制價值鏈上游，產(chǎn)業(yè)的制高點，不要繼續(xù)從事一些機械低端的產(chǎn)業(yè)，而要走道鏈條的高端。發(fā)展綠色電站以及光伏產(chǎn)業(yè)。技術(shù)層面上國內(nèi)都屬于非常分裂，非常破碎，缺乏核心技術(shù)。我們應(yīng)該仿效美國的觀念，我們不是要控制光伏能源的價值，市場。而是要建立一個聯(lián)盟，讓資源共享，不要重復(fù)浪費資源。更必須在研發(fā)市場上需要有優(yōu)良的產(chǎn)品，品質(zhì)為重。

　　光伏產(chǎn)業(yè)長期策略：

　　長期的策略規(guī)劃必須從系統(tǒng)集成電站做起，這就是所謂的鐘擺效應(yīng)。集成電站上一點小小的變動就會造成在下游的巨大振蕩。我們必須控制鏈條的上端，控制組建的發(fā)展。

　　這張圖提到光伏產(chǎn)業(yè)升級最重要的因素，在目前所謂的做組建方面利潤是非常薄弱，如果要想到做比較高的利益及較大的技術(shù)，必須往上游走。必須做成集成電路，而不是在電池片上，以巨大的量拼取微薄的利潤。

　　講了所有產(chǎn)業(yè)可能發(fā)生的事情，以及危險，我們覺得根據(jù)市場分析在2010年底，這個振蕩期會結(jié)束。估計太陽能產(chǎn)業(yè)在2015—2016，它的發(fā)電成本將會達到火力發(fā)電的成本。在達到這個發(fā)電成本以后，太陽能發(fā)電就會被整個社會接受，所以它會有爆炸性的成長。

　　我們提出綠色能源產(chǎn)業(yè)執(zhí)行計劃：

　　政府必須在市場研究上制定政策，擴大內(nèi)需。

　　人力資源調(diào)配。

　　靜態(tài)上網(wǎng)電價補貼。我們要強調(diào)的是，靜態(tài)政策是對于未來能源發(fā)展上是必須的條件，并不代表是必要。

　　動態(tài)政策，綠色營業(yè)用電。現(xiàn)在電力能源缺乏是大型企業(yè)造成的，大型企業(yè)在綠色能源的發(fā)展必須擔任推手。所有的大型企業(yè)必須根據(jù)法規(guī)規(guī)定，他的用電其中比例必須要來自綠色能源。

　　有了這個政策存在以后產(chǎn)業(yè)才能夠升級，產(chǎn)業(yè)升級以后，就會有綠色電廠的建立。

　　以產(chǎn)業(yè)用電來自再生能源怎么實現(xiàn)？工業(yè)用電可以借由向綠色電廠購電。購電的方式是，國家電網(wǎng)采取一些電力的交換制度，也就是公共產(chǎn)業(yè)的電，向綠色電網(wǎng)補充。所有企業(yè)可以實行所謂的屋頂太陽能系統(tǒng)建立，以及建筑物整合的太陽能發(fā)電系統(tǒng)，達到再生能源的要求。最后才能達到全國20%來自綠色能源的目標。