新能源轉(zhuǎn)向
如果說新能源公司們轉(zhuǎn)向看的是現(xiàn)狀和規(guī)劃，那設備商們的轉(zhuǎn)向則重點是訂單。
以提供節(jié)能設備為主導的ABB今年第一季度在中國的訂單額增長達到了70%。ABB集團首席執(zhí)行官昊坤說，最近很愿意來中國，并把自己的行程安排得滿滿的，“在美國，訂單額增長雖然為71%，但美國的增長主要源于2010年末收購了美國葆德電氣公司，剔除因并購產(chǎn)生的增長，美國業(yè)務只有20%的增長。所以，中國市場比其他市場都更加強勁�！�
昊坤介紹，ABB成立了專門針對太陽能等垂直領域的專業(yè)團隊，以開發(fā)出客戶所需要的產(chǎn)品、技術和解決方案。
光伏逆變器是系統(tǒng)端最為核心的器件，ABB的專長也在于此，“我們剛剛開始在中國市場上推廣太陽能逆變器，但是預期非常好，要在國內(nèi)全面鋪開，以后肯定會超過風電逆變器的銷量�！盇BB離散自動化與運動控制業(yè)務部新能源行業(yè)銷售經(jīng)理桓毅接受記者采訪時表示。
桓毅介紹，ABB在中國并沒有專用的光伏逆變器生產(chǎn)線，但是由于其與風電逆變器硬件相類似，只是軟件部分的區(qū)別，故一直借用風電的逆變器生產(chǎn)線，光伏逆變器不管在研制、生產(chǎn)，還是推廣中都變得簡單易行。
對此，ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部全球負責人史畢福對記者說：“ABB已經(jīng)做好準備，從方方面面去支持中國太陽能的發(fā)展，從家居到產(chǎn)業(yè)�！�
史畢福介紹，太陽能是從完全政策性補貼的階段慢慢向完全商業(yè)化在過渡。目前這種不成規(guī)模的小型家居用太陽能必將會被越來越大的成規(guī)模的太陽能電站所取代。只有產(chǎn)業(yè)成規(guī)模了，成本才能降下來，才能有挑戰(zhàn)。
但是，離散自動化與運動控制部中國及北亞區(qū)負責人羅森則認為，“中國的風電和太陽能還不太一樣，風能起步早，十年前就滲透了，ABB在太陽能市場的滲透方面晚了，所以要抓緊追趕。好在太陽能的一些電站產(chǎn)品與風電是類似的，所以很容易轉(zhuǎn)化�！�
羅森說ABB可以提供設備和太陽能電站的整體解決方案，但是不會向上游的電池行業(yè)發(fā)展，而是發(fā)揮系統(tǒng)集成和大型設備的優(yōu)勢，迅速占領中國興起的市場。
ABB中國有限公司總裁方秦也認為，中國的太陽能發(fā)電在快速發(fā)展，“未來中國在太陽能領域也將在全球占據(jù)重要位置。從ABB產(chǎn)品組合來講，我們在兆瓦級太陽能發(fā)電領域?qū)嵙姶螅诟吖β始墑e上也實現(xiàn)了發(fā)展�！�
ABB在努力追趕太陽能設備進程的同時，GE等設備商已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)型。4月7日，GE宣布計劃建造美國最大的太陽能電池板工廠，該工廠預計年產(chǎn)量 400兆瓦，這相當于該廠每年生產(chǎn)的太陽能電池板能為八萬戶家庭提供電力，用GE太陽能技術平臺負責人的話說，裝配線上每十秒鐘就生產(chǎn)一塊面板。GE可再生能源業(yè)務負責人公開表示：“過去五年GE在太陽能領域投入大量資金，規(guī)模生產(chǎn)是下一步目標�！边@意味著太陽能正式升級為GE的下一個能源業(yè)務發(fā)展重點。
除去ABB、GE這種綜合型的設備商，第一太陽能(First Solar)作為專業(yè)性的太陽能企業(yè)則顯得更為積極。2011年上半年，第一太陽能已經(jīng)接連與中國的兩家大型發(fā)電央企——中廣核和中電國際(中電投旗下)簽約，并參與到中廣核的鄂爾多斯項目中。
在記者對第一太陽能的采訪中，其駐北京的代表白凱文介紹，去年9月份就從國家能源局拿到了鄂爾多斯項目的預可研審批，“我們和中廣核進行合作，希望盡快能建成作為示范的中國第一家薄膜太陽能電站項目，并最終建成2吉瓦的電站項目�！绷硗猓谝惶柲茇撠熈悴考䴓I(yè)務開發(fā)的全球總裁TK•卡倫巴還表示，當中國市場有1吉瓦的需求后，第一太陽能會在中國設立工廠，他認為時間不會太長，因為他們剛剛簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的中電國際一家公司的目標就是2吉瓦。
作為目前世界上最大的薄膜太陽能組件生產(chǎn)制造商，第一太陽能的年產(chǎn)能高達2個吉瓦。TK•卡倫巴介紹今年的銷售還將增加。因為要想贏得市場份額，在保證質(zhì)量的同時必須降低成本，而第一太陽能公司是太陽能組件制造成本最低的一家。在全球范圍內(nèi)，第一太陽能最新的數(shù)據(jù)是2011年第一季度已經(jīng)達到每瓦特太陽能組件生產(chǎn)成本是75美分，這個數(shù)據(jù)要比全球平均的1美元以上要低了四分之一。
風投的靈敏嗅覺
如果說發(fā)電企業(yè)和設備商的轉(zhuǎn)向還猶抱琵琶半遮面，風投們則可謂是赤裸裸。
“風電和太陽能相比，毫無疑問，資本會傾向于太陽能�！鄙鷳B(tài)亞洲清潔發(fā)展與氣候項目組(ECO-ASIA)中國商務發(fā)展專家李虎回答得極為干脆，“投資都是投資未來，沒有潛力的產(chǎn)業(yè)是無法引起風投興趣的，所以我接觸的PE和產(chǎn)業(yè)基金，不管國內(nèi)還是國外的，比如深圳創(chuàng)投等，都對風電不太感興趣，因為風電已經(jīng)沒有潛力可預期，而且并網(wǎng)的問題又讓投資人頭疼。所以多數(shù)轉(zhuǎn)投太陽能。”
李虎介紹，太陽能行業(yè)中的投資熱點，主要是逆變器、關鍵部件、電站運營和維護方面的監(jiān)測技術，而這些也正是中國所欠缺的。
“今年和明年是太陽能逆變器行業(yè)爆發(fā)的時機�！崩罨⑷绱藬嘌�。他剛做的一個項目是給南京冠亞的，這是一家在國內(nèi)太陽能逆變器行業(yè)名列前三的企業(yè)，“我們跟發(fā)改委能源所去日本拜訪能源經(jīng)濟研究所，南京冠亞的副總經(jīng)理孫邦伍就在我們團里。今年南京冠亞的業(yè)績增速太快了，去年是200萬千瓦，今年預計是500萬千瓦。行業(yè)爆發(fā)毋庸置疑，也成為PE們關注的焦點�！�
而且太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈很長，還有一些有價值的投資沒被挖掘，比如裝備方面，中國是從日本、美國進口一些高端設備，所以還有待開發(fā)。
蘆紅是美國能源基金會項目主管，第一次見到她是兩年前在內(nèi)蒙古調(diào)研風電并網(wǎng)難題期間，“以前我們多支持一些做風電研究的項目，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向太陽能了�！碧J紅坦言，風電當前最突出的難題依舊是并網(wǎng)，所以他們一直沒放棄對并網(wǎng)研究的支持，只是現(xiàn)在更多精力放在了太陽能的政府補貼、上網(wǎng)電價、分布式能源并網(wǎng)、屋頂計劃等項目上，“我現(xiàn)在每天都奔波在各種關于太陽能的會議中”。
據(jù)介紹，美國能源基金會每年給中國的投入是3000萬美元，但只是支持一些政策研究項目。
之所以轉(zhuǎn)向支持太陽能，蘆紅認為，太陽能一定是下一個投資熱點，她和她供職的基金會所做的工作屬于鋪墊性質(zhì)，但是很有意義，“從2008年招標的4元，后來降到1元左右了，現(xiàn)在基本上0.7到1元之間，依舊是一個可喜的信號，太陽能熱發(fā)電現(xiàn)在也很多，投資的熱情很大，但重點是中國政府是否愿意接受，成本必須下降才能說服政府大力支持太陽能的發(fā)展”。
提起太陽能，專家們還是不自主地與風電相對比，蘆紅說：“風電的技術成本也會下降，但是資源肯定會越來越差了，總體成本不會大幅度下降，但是太陽能不同，可以帶來成本快速下降，而且下降空間非常大�！�
作者：張娜 來源：能源雜志
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