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輸配電價(jià)改革后的電網(wǎng)企業(yè)盈利模式分析

以輸配電價(jià)改革為核心的新一輪電力體制改革徹底改變了電網(wǎng)的盈利模式,電網(wǎng)企業(yè)可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)兩個(gè)方面提升盈利能力。其中,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括以提高準(zhǔn)許收入為目的的輸配電業(yè)務(wù)和以提高售電量為目的的售電業(yè)務(wù);而新型業(yè)務(wù)則包括綜合能源服務(wù)和附加增值服務(wù)兩方面,綜合能源服務(wù)包括提供能源合同和電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù),附加增值服務(wù)則包

輸配電價(jià)改革后的電網(wǎng)盈利模式分析

針對(duì)輸配電價(jià)改革帶來(lái)的變化,從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)兩方面挖掘電力公司經(jīng)營(yíng)潛力,提高盈利能力。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

輸配電業(yè)務(wù)。從總收入的構(gòu)成來(lái)看,電網(wǎng)公司應(yīng)從合理調(diào)控準(zhǔn)許成本和確保準(zhǔn)許收益方面著手以提高準(zhǔn)許收入。

準(zhǔn)許成本由折舊費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)構(gòu)成。對(duì)于折舊費(fèi)用,電網(wǎng)公司可以調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限,改善現(xiàn)金流和投資能力,提高準(zhǔn)許成本。對(duì)于運(yùn)行維護(hù)費(fèi),電網(wǎng)公司應(yīng)大力推廣智能機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等技術(shù),降低運(yùn)維成本,實(shí)現(xiàn)由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向智能化時(shí)代的跨越。同時(shí),應(yīng)將智能機(jī)器人和無(wú)人機(jī)納入有效資產(chǎn)范疇,在應(yīng)用這些技術(shù)的同時(shí)既能降低運(yùn)維成本,又能合理提高有效資產(chǎn)。

準(zhǔn)許收益等于可計(jì)提收益的有效資產(chǎn)乘以加權(quán)平均資本收益率。為了提高準(zhǔn)許收益,電力公司應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)精益化管理。首先,應(yīng)強(qiáng)化電網(wǎng)投資源頭把控,電力公司投資規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃與政府監(jiān)管部門(mén)認(rèn)可的新增有效資產(chǎn)和準(zhǔn)許總收入保持銜接,確保納入投資規(guī)劃的項(xiàng)目得到政府部門(mén)認(rèn)可。同時(shí),加強(qiáng)投資的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算,過(guò)網(wǎng)電量較大區(qū)域增大投資,過(guò)網(wǎng)電量較小區(qū)域減少投資,提高單位投資收益率。

售電業(yè)務(wù)。電網(wǎng)公司對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)非常熟練,具備用戶、資產(chǎn)、數(shù)據(jù)、資金、服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

首先應(yīng)以購(gòu)售電為核心業(yè)務(wù),滿足不同客戶的用電需求。電網(wǎng)公司成立的售電公司從電力批發(fā)市場(chǎng)中購(gòu)電,包括現(xiàn)貨市場(chǎng)和金融市場(chǎng)交易,然后零售給終端用戶賺取差價(jià)。通過(guò)合理預(yù)測(cè)購(gòu)電需求和市場(chǎng)價(jià)格,制定現(xiàn)貨、中長(zhǎng)期、期貨、差價(jià)合約等多種交易合同組合,優(yōu)化購(gòu)電策略和成本,對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。售電公司也可細(xì)分客戶群體特點(diǎn)及消費(fèi)規(guī)律,為用戶提供多元化、個(gè)性化和套餐式電價(jià)服務(wù),如提供家庭型套餐、工商業(yè)大用戶型套餐、綠色能源型套餐等。通過(guò)為不同的套餐類(lèi)型分別制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷(xiāo)策略,以滿足不同客戶需求。

其次可以結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,提供網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。售電公司可開(kāi)發(fā)用電管理系統(tǒng)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用,以購(gòu)電和用電量查詢(xún)管理系統(tǒng)(如網(wǎng)站、手機(jī) APP、微信公眾號(hào))為入口拓展其他業(yè)務(wù),改善用戶體驗(yàn)。售電公司可以將用戶的用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為用戶建立 “用電檔案”,再進(jìn)行用戶分類(lèi),制定各類(lèi)用戶的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,可以按需分析不同類(lèi)型用戶的耗電情況,為接下來(lái)的節(jié)能服務(wù)做數(shù)據(jù)支持。

新型業(yè)務(wù)

綜合能源服務(wù)。在電力行業(yè)中,最有效的資源調(diào)配和最專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)?nèi)瞬哦际请娋W(wǎng)公司應(yīng)對(duì)外界及新型公司沖擊的最寶貴財(cái)富,不管是大型企業(yè)還是家庭個(gè)人,在能源消費(fèi)成為工作生活重點(diǎn)的時(shí)候,尋求整體解決方案對(duì)其自購(gòu)自發(fā)自用電進(jìn)行合理規(guī)劃、檢測(cè)、使用將主要依靠電網(wǎng)公司。

電網(wǎng)公司可以提供合同能源管理服務(wù)。電網(wǎng)公司可根據(jù)自身在用戶用能信息、用能方面豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能服務(wù)人員以及雄厚的資金實(shí)力和融資能力等方面的優(yōu)勢(shì),建立節(jié)能服務(wù)公司,與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供包括電、氣、水等多種能源在內(nèi)的節(jié)能診斷和分析計(jì)算等一系列的綜合性服務(wù)。

電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)服務(wù)也是電網(wǎng)公司需要關(guān)注的領(lǐng)域。開(kāi)展汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)是順應(yīng)大勢(shì)的必然結(jié)果,汽車(chē)與清潔能源相結(jié)合更有利于電網(wǎng)公司發(fā)揮帶頭作用,促進(jìn)清潔能源和電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電網(wǎng)公司可針對(duì)用戶節(jié)省出行、購(gòu)車(chē)和養(yǎng)車(chē)成本的需求,開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù),促進(jìn)公司的成本回收和業(yè)務(wù)拓展。電網(wǎng)公司可實(shí)施電動(dòng)汽車(chē)租賃及充電業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化管理,并建設(shè)智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推出智慧出行的網(wǎng)絡(luò)約車(chē)服務(wù)。

附加增值服務(wù)。電網(wǎng)公司可依靠自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為新建或中小型城鎮(zhèn)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供電網(wǎng)相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù),例如電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)擴(kuò)建、過(guò)網(wǎng)費(fèi)制定、電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)優(yōu)化、資產(chǎn)管理甚至電網(wǎng)運(yùn)行等,都是電網(wǎng)公司可開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。相比設(shè)備供應(yīng)商,電網(wǎng)公司更能夠從甲方的角度出發(fā),提供最符合電力運(yùn)營(yíng)商利益的解決方案,因此電網(wǎng)公司在咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域依據(jù)先天優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)最大盈利的可能。

電網(wǎng)公司也可以開(kāi)展金融相關(guān)服務(wù)。電力行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),因此設(shè)計(jì)金融服務(wù)和金融衍生品不僅可以吸引民眾投資獲得收益,而且保障電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)健康發(fā)展。開(kāi)發(fā)金融相關(guān)服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資本的流通和互補(bǔ),刺激電力市場(chǎng)的消費(fèi),推動(dòng)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓電力資產(chǎn)的價(jià)值得到最大化的發(fā)揮,助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),使電網(wǎng)企業(yè)在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲得新的贏利點(diǎn)。

另外,電網(wǎng)公司可以開(kāi)展大數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用等新興技術(shù)日趨成熟,“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”成為核心的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),傳統(tǒng)依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式正快速向數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)變。電網(wǎng)公司可建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門(mén),統(tǒng)一開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作,同時(shí)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景化管理,為各層級(jí)業(yè)務(wù)人員提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)檢索手段和查詢(xún)?nèi)肟。在相?yīng)的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,電網(wǎng)公司可憑借可視化的大數(shù)據(jù)資產(chǎn),為區(qū)域配網(wǎng)投資決策提供可靠性,同時(shí)利用云計(jì)算與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),通過(guò)銷(xiāo)售廣泛收集時(shí)效性強(qiáng)的數(shù)據(jù)和深度整合萃取數(shù)據(jù)中的信息,以及在對(duì)某一領(lǐng)域的數(shù)據(jù)整理、處理之后進(jìn)行綜合分析和提供可選決策等方式實(shí)現(xiàn)盈利。

本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2018年07期,作者系劉新利、程瑋、劉濤就職于國(guó)網(wǎng)天津電力企業(yè)智庫(kù),高婧瑤、張立巖就職于華北電力大學(xué)。



作者:劉新利等 來(lái)源:中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì) 責(zé)任編輯:jianping

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