宋春雨/攝 翟超/制圖

陽光，把源源不斷的能量送達地球；陽光，使空氣流動形成了風。我們擁抱溫暖，感受拂面微風。而陽光電源，則把大自然的恩賜，轉換成為人人享用的清潔電力。

21年間，始終專注于新能源發(fā)電領域的陽光電源，從幾萬塊錢起步，成長為百億規(guī)模的大企業(yè)；從幾個人的小隊伍，成長為近3000人的大團隊。這期間，光伏行業(yè)跌宕起伏，并經歷多次危機。尚德、賽維等行業(yè)巨頭紛紛倒下，陽光電源則在風雨錘煉中，逐漸成長為行業(yè)巨頭。自2015年起，陽光電源的逆變器出貨量首次超越連續(xù)多年全球發(fā)貨量排名第一的德國SMA公司，成為全球光伏逆變器出貨量最大的公司。

澡堂邊租房創(chuàng)業(yè)

成全球光伏逆變器巨頭

在創(chuàng)辦陽光電源之前，曹仁賢是合肥工業(yè)大學的一名青年教師。在三十而立的關口，曹仁賢選擇離開穩(wěn)定的教師崗位，在學校對面的澡堂邊租了兩間房開始創(chuàng)業(yè)。

“離開學校的時候，所有人都是罵我的、搖頭的。說小曹你這條路可真是沒人敢去走的，你在大學里面好好地教著書，做科研項目多好。”曹仁賢說。那個年代，有些質疑的人，大多數國人，對什么是太陽能發(fā)電，還沒有直觀的認識，但當時在國外，光伏發(fā)電，已經朝氣蓬勃地發(fā)展起來。當時的曹仁賢，堅信新能源將成為潛力巨大的朝陽產業(yè)。

“現(xiàn)在全球三分之一的逆變設備都是由陽光電源提供，特別是國內大量的電站，無論是西北大型的地面電站也好，還是東部的屋頂電站也好，再到家庭光伏也好，其中很多的設備都是由我們提供。”曹仁賢說，同時公司也促進了全球這個行業(yè)的發(fā)展，使得全球在清潔能源接入設備方面的成本大幅度降低�！半m然有的廠家、有的業(yè)主沒有用我們的產品，但是通過我們這么多年努力、引領，使得我們競爭者的很多產品也大幅度降價，使得我們能源投資者、消費者能夠受益�！�

經歷多次行業(yè)危機

總能逆勢而上

自1997年成立以來，公司始終專注于新能源發(fā)電領域，相較于其他企業(yè)的跨領域、多元化擴張，陽光電源的發(fā)展與擴張均是圍繞主業(yè)展開，公司的業(yè)務從光伏逆變器、風能變流器到電站，再到儲能系統(tǒng)和新能源汽車驅動系統(tǒng)，似乎每一次業(yè)務拓展都能踩對時機。

其實，陽光電源這么多年的發(fā)展，也并非一帆風順。在此期間，公司經歷了光伏行業(yè)的多次危機，不少行業(yè)巨頭沒能承受住風雨雷電的錘擊，中途倒下了。而陽光電源則依舊挺立，在行業(yè)的每一次危機時刻，陽光電源都能化險為夷。

2008年，全球金融危機爆發(fā)，光伏電站融資困難，加之歐洲一些國家的支持政策急剎車等導致行業(yè)需求減退，中國的光伏產業(yè)進入產能過剩期，產品價格迅速下跌；2011年，我國光伏產能過剩，原材料價格與組件價格大跳水，同時遭遇歐債危機和歐美“雙反”的雙重打擊，行業(yè)迎來大面積虧損。然而，作為光伏產業(yè)鏈中關鍵一環(huán)的陽光電源卻逆勢增長，公司營收從2008年的1億元，增長到2011年的8.74億元。2008年，公司凈利僅821萬元，2011年已增長到1.73億元。

將“采煤沉降區(qū)”建成

最大漂浮光伏發(fā)電站

光伏扶貧是國家精準扶貧十大工程之一。

作為全國光伏扶貧首倡企業(yè)，陽光電源一直以來積極創(chuàng)新，并針對不同的扶貧項目，提供不同的解決方案。除了村級電站解決方案，陽光電源戶用電站解決方案也廣泛應用于光伏扶貧項目中，如合肥肥東縣長臨河鎮(zhèn)開展的全國首個光伏扶貧試點項目，安徽岳西縣全國首個PPP光伏扶貧項目等。2016年4月，習近平總書記視察安徽時，還專門視察了光伏扶貧項目，并對陽光電源在光伏扶貧工程上所做的貢獻給予了高度肯定。

安徽省淮南市潘集區(qū)，煤炭資源儲量豐富，在為國家提供能源的同時，該地區(qū)也同時面臨著土地資源流失、生態(tài)環(huán)境破壞等一系列問題。據統(tǒng)計，潘集區(qū)有8.4萬畝土地因采煤而沉陷。如何利用沉陷區(qū)豐富的水面資源，將其變廢為寶，是潘集區(qū)需要解決的問題。近年來，該地區(qū)在陽光電源等光伏企業(yè)的努力攻堅下，重新煥發(fā)了生機。昔日的“采煤沉降區(qū)”已變成今天的“水上發(fā)電站”，既打造了綠色能源，又幫助當地老百姓脫貧增收。這離不開陽光電源對水面漂浮式光伏電站這一創(chuàng)新光伏應用模式的積極探索和實踐。

據介紹，淮南市潘集40MW漂浮式光伏發(fā)電項目，作為陽光電源在業(yè)內率先提出的“大型水面光伏電站智慧解決方案”理念，從材料配方、浮體結構、漂浮電站系統(tǒng)集成等方面進行技術攻關并取得重大突破，目前作為全球單體最大的水面漂浮光伏電站已順利并網發(fā)電。同時，年產規(guī)模達800MW的先進浮體項目在淮南當地也已完成一期建設并正式投入生產，加速了兩淮采煤塌陷區(qū)治理和再利用的步伐，實現(xiàn)了產業(yè)升級與生態(tài)建設的有力融合。

陽光浮體科技有限公司副總經理肖福勤近日在第二屆領跑者計劃之水面光伏電站交流會上表示，愿意毫無保留地分享公司的浮體產品及漂浮系統(tǒng)集成經驗，攜手走向海外，共同打造中國光伏的新名片，通過漂浮式光伏新技術守護碧水藍天。

業(yè)績高速增長

實控人一股未減持

在被喻為中國光伏企業(yè)“最痛苦的時期”的2011年，陽光依然穩(wěn)健發(fā)展，并在這一年完成資本市場融資。2011年11月2日，陽光電源在深交所上市，成為國內新能源電源行業(yè)第一股。自上市以來，公司業(yè)績始終保持高速增長，營收規(guī)模從2011年的8.74億元，增長到2017年的88.86億元，區(qū)間增幅超9倍；凈利從2011年的1.73億元，增長到2017年的10.24億元，增幅接近6倍。若以十年為周期，陽光電源的業(yè)績表現(xiàn)更為亮眼，成為老牌光伏企業(yè)中唯一連續(xù)多年都保持盈利的公司。

談及近期公司股價表現(xiàn)不佳，陽光電源董事長、總裁曹仁賢表示，一個是由于531光伏新政帶來的影響，一個是國家大環(huán)境帶來的影響�！暗�是，我本人對企業(yè)是充滿信心的，這么多年也沒賣掉過一分錢股票。而且在去年員工持股快要倒掛的時候，我還增持近900萬股�！辈苋寿t說，作為一個要長期運營的企業(yè)，一個有強烈使命感的企業(yè)，要通過自身的努力，使企業(yè)的價值進一步得到夯實，企業(yè)的業(yè)績進一步得到拓展。

去年7月13日，曹仁賢通過其配偶賬戶以大宗交易方式增持892.57萬股，增持單價11.95元/股，耗資1.07億元，增持價格較當日收盤價溢價10%。此次股份的出售方是陽光電源第1期員工持股計劃，當時因股價下跌，該計劃已經接近虧損。也就是說，曹仁賢斥資超億元接盤了公司的員工持股計劃，并讓員工賺了約10.5%，曹仁賢由此也被稱為“中國好老板”。