10月20日,2018首屆中國光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑論壇在江蘇泗洪啟幕。在一期總規(guī)模500MW的領(lǐng)跑者基地中,華為智能光伏份額360MW,占比72%。華為智能光伏業(yè)務(wù)總裁許映童在論壇上提出,面向平價上網(wǎng)的新價值主張:“AI加持,1500V智能光伏使能平價上網(wǎng)”。其實,華為在做的,遠(yuǎn)不止這些。
兩個月前,華為發(fā)布了2018年上半年財報,半年的銷售收入為3257億元人民幣。這個數(shù)字,比互聯(lián)網(wǎng)三巨頭騰訊、阿里、百度的銷售總額還多了1000億元人民幣。
但外界沒有注意到的是,這家業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家,擁有18萬名員工,在世界500強(qiáng)中位列第83位的企業(yè),正以不為人覺察的速度改造著光伏和整個能源領(lǐng)域,而其核心武器就是能源互聯(lián)網(wǎng)。
美國學(xué)者杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)于2011年在其作品《第三次工業(yè)革命》中預(yù)言,以新能源技術(shù)和信息技術(shù)的深入結(jié)合為特征,一種新的能源利用體系即將出現(xiàn),他將他所設(shè)想的這一新的能源體系命名為能源互聯(lián)網(wǎng)。這也是能源互聯(lián)網(wǎng)概念第一次被提出。
隨著各國政府的重視,能源互聯(lián)網(wǎng)概念得到廣泛傳播,也吸引了一批企業(yè)重金投入。而在國內(nèi)市場上,隨著華為的入場,真正的戰(zhàn)爭似乎才剛打響。
雖然看似低調(diào)神秘,但華為所到之處,總能卷起旋風(fēng)。
“華為進(jìn)入哪個行業(yè),哪個行業(yè)的龍頭企業(yè)就該擔(dān)心了!碧旌瞎饽芤晃桓吖苷f。
斜路殺出
2010年,光伏領(lǐng)域的企業(yè)還不知道,它們將迎來一大勁敵。
此前,中國光伏從無到有,一路狂飆。2008年,經(jīng)歷了金融危機(jī)帶來的一落千丈后,這一年,全球光伏產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)繁榮。
然而,表面的樂觀背后,存在巨大隱患。彼時,曾有專家憂心忡忡地告訴《中國企業(yè)家》,光伏作為我國新興產(chǎn)業(yè),隱藏著“兩頭在外”的隱患。原材料、關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備90%以上靠進(jìn)口,90%以上的產(chǎn)品依賴出口。
更大的問題是,光伏在應(yīng)用領(lǐng)域還處于各自為戰(zhàn)的粗放階段。華為公司企業(yè)無線產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長伍海濱稱,即便到現(xiàn)在,我國大部分電網(wǎng)設(shè)備還處于無網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài),不能實現(xiàn)實時監(jiān)控檢測,只有少量用于必要日常操作的網(wǎng)絡(luò)連接。2014年,中國配電網(wǎng)的通信覆蓋率僅20%左右。國家能源局相關(guān)計劃要求,到2020年,我國配電網(wǎng)的通信覆蓋率要達(dá)到95%,配電自動化率要達(dá)到90%以上。
許多光伏企業(yè)已經(jīng)在試圖擺脫低端發(fā)展模式。這一年,華為盯上了光伏逆變器市場。
光伏是目前世界上占比最高的清潔電力供應(yīng)方式之一。而華為之所以選擇逆變器,是因為在光伏電力數(shù)字化過程中,逆變器是關(guān)鍵的接入點(diǎn)、信息傳輸管道,甚至是“大腦”。
耗時三年,華為推出了第一款光伏逆變器。而這一年,發(fā)現(xiàn)光伏并不好做的德國西門子和德國博世不約而同宣布退出光伏領(lǐng)域。
區(qū)別于行業(yè)同儕,華為推行的是組串式逆變器。
組串逆變器不受組串間模塊差異和遮影的影響,減少了光伏組件最佳工作點(diǎn)與逆變器不匹配的情況,故障發(fā)生時的損失也較低,且生命周期維護(hù)成本更低,客觀上增加了發(fā)電量,降低了維護(hù)成本。
現(xiàn)在,越來越多的大型光伏電站開始使用組串逆變器。但曾經(jīng),光伏行業(yè)組串式逆變器很難得到業(yè)主的認(rèn)可,市場一直做不起來。早在2011年前后,丹麥工業(yè)巨頭丹佛斯就曾在華布局組串式逆變器,但最終折戟而返。而華為用一年時間,就打開了組串式逆變器的市場局面。
業(yè)內(nèi)觀察人士稱,華為看到了業(yè)主的痛點(diǎn),在整個行業(yè)大打價格戰(zhàn)、主推集中式逆變器的趨勢中,劍走偏鋒,選擇了這條完全不同的打法!叭A為這樣做是因為集中式逆變器的價格太爛,做了也沒意思。另外一個很大的原因,就是華為在大功率的平臺根本沒有優(yōu)勢,而是借力打力,把自己在中小功率段電源的優(yōu)勢延續(xù)到光伏產(chǎn)業(yè)上!
《中國企業(yè)家》記者了解到,華為逆變器研發(fā)團(tuán)隊超過300人,其中70%以上為碩士,10%為博士,10%為外籍專家,正是這個精英團(tuán)隊在業(yè)內(nèi)推進(jìn)了“硅進(jìn)銅退”!肮琛敝敢孕酒、軟件為代表的數(shù)字信息部件,“銅”指電容、電感等電力電子部件!肮柽M(jìn)銅退”是增加芯片、軟件等“硅”部件的使用,通過更精確的功率轉(zhuǎn)換和控制技術(shù),使輸出更平順,同時減少電容、電感等“銅”部件的數(shù)量和容量。
由于“銅”部件的數(shù)量和容量的減少,“硅進(jìn)銅退”使逆變器的體積和重量大大減小,而且更容易通過技術(shù)創(chuàng)新和大規(guī)模制造來降低成本。
由于芯片和軟件的引入,每臺逆變器都變成了一個“大腦”,這讓光伏電站的智能化運(yùn)維得以實現(xiàn),可以對每路組串的輸入進(jìn)行智能檢測、智能故障處理、遠(yuǎn)程升級等。
直到華為推出FusionSolar智能光伏系統(tǒng),以及一站式解決方案后,業(yè)內(nèi)同行才發(fā)現(xiàn),華為從一開始,就沒有把逆變器當(dāng)成單獨(dú)的產(chǎn)品來做,而是“智能光伏解決方案”的硬件基礎(chǔ)。
2013年底,華為在業(yè)內(nèi)第一個提出了“智能光伏”的理念。并在第二年建成的格爾木220MW智能光伏電站和拉西瓦12MW智能光伏電站中,把逆變器產(chǎn)品從“啞設(shè)備”變成了可感知、能交流的“智能大腦”。