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李振國(guó): 通向全球單晶光伏王者之路

十多年來(lái),中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷多次周期轉(zhuǎn)換,其間不少公司勃然而興,又驟然而落。不過(guò),也有例外:曾經(jīng)偏安陜西一隅的隆基股份,以及長(zhǎng)期專(zhuān)注冷門(mén)的單晶硅路線(xiàn)的公司創(chuàng)始人李振國(guó),安然度過(guò)多輪周期;創(chuàng)業(yè)18年,在成為全球單晶光伏龍頭、全球市值最高光伏企業(yè)之后,愈顯穩(wěn)健而強(qiáng)大。  隆基股份是怎樣的公司,為
重金研發(fā)+財(cái)務(wù)穩(wěn)健


  多年來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈。隆基股份雖是單晶硅龍頭,但奉行主動(dòng)性的產(chǎn)品降價(jià)策略,連續(xù)十多次降價(jià),同時(shí)產(chǎn)能不斷釋放,不斷提升產(chǎn)品效率,充分將高效單晶的價(jià)值傳遞到終端,推動(dòng)全球光伏發(fā)電成本快速下降。


  “今天在很多地區(qū),光伏發(fā)電已成為最便宜的能源。相信不遠(yuǎn)的將來(lái),在全球絕大部分地區(qū),光伏將是最便宜的一種電力能源。”李振國(guó)說(shuō),“光伏發(fā)展的核心就是發(fā)電成本的不斷降低。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須不斷進(jìn)步。不能形成自己核心技術(shù)能力或財(cái)務(wù)不夠穩(wěn)健的企業(yè),可能就會(huì)出局。”


  隆基股份的核心競(jìng)爭(zhēng)力,正在于技術(shù)優(yōu)勢(shì)與財(cái)務(wù)穩(wěn)健的結(jié)合。


  今年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入146.71億元,同比增長(zhǎng)35.26%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16.91億元,盡管同比略有下降,但在“5·31”行業(yè)政策調(diào)整等背景下,公司表現(xiàn)出的成本控制和可持續(xù)發(fā)展能力,仍令同行側(cè)目。


  縱觀(guān)隆基股份近5年的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),研發(fā)投入一項(xiàng)尤為引人注目。2013年至2017年,公司研發(fā)投入占比連續(xù)不低于5%,累計(jì)投入達(dá)23.8億元,成為全球在研發(fā)投入上最多的光伏制造企業(yè)。2016年,公司營(yíng)收大漲94%,公司研發(fā)投入猛增88%;2017年公司營(yíng)收增長(zhǎng)42%,研發(fā)投入?yún)s近乎翻番,增長(zhǎng)97%達(dá)11.08億元。2018年上半年,公司研發(fā)投入達(dá)7.19億元,占比升高至7.18%。


  重研發(fā)成為隆基股份引領(lǐng)全球單晶技術(shù)潮流的最大資本。


  首先是硅片切割領(lǐng)域的“革命”。從2013年起,隆基開(kāi)始引入金剛線(xiàn)切割技術(shù),2015年底全部切割設(shè)備完成置換,終使單晶擺脫“貴族”外衣,硅片成本下降10%至15%、組件成本下降5%至8%,并引發(fā)全行業(yè)的切割技術(shù)更迭。緊接著,隆基股份率先實(shí)現(xiàn)PERC高效技術(shù)規(guī);,并開(kāi)啟了單晶PERC電池效率的連刷模式:22.43%、22.71%、23.26%、23.60%,2017年9月至2018年2月,短短5個(gè)月時(shí)間四度刷新世界紀(jì)錄。


  截至2018年6月底,隆基累計(jì)獲得各類(lèi)已授權(quán)專(zhuān)利407項(xiàng),高效產(chǎn)品不斷推陳出新。產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新讓市場(chǎng)認(rèn)可順理成章。2017年,隆基股份單晶電池組件出貨量超過(guò)4.5GW,連續(xù)三年位居全球單晶電池組件出貨第一位,同時(shí)躍居國(guó)內(nèi)電池組件出貨第一位。2018年上半年,隆基股份單晶硅片出貨15.44億片,同比增長(zhǎng)78%,其中對(duì)外銷(xiāo)售7.58億片,自用7.86億片;電池組件全球出貨3.232GW。


  探究隆基股份高研發(fā)投入的始源,其突出的營(yíng)收能力和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況構(gòu)成了強(qiáng)勢(shì)保障。


  2013年至2017年,隆基股份總資產(chǎn)增長(zhǎng)7倍,其中2016年、2017年的增幅分別達(dá)87.8%、71.5%;營(yíng)收方面,2016年增長(zhǎng)93.9%,達(dá)115.31億元;2017年增長(zhǎng)41.9%,達(dá)163.62億元;2018年上半年更是突破100億元,同比大增59.36%,環(huán)比大增88.24%。


  更令市場(chǎng)注目的是隆基股份長(zhǎng)期以來(lái)的低資產(chǎn)負(fù)債率。2013年至2017年,當(dāng)公司凈利潤(rùn)快速增長(zhǎng)時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率卻始終不超過(guò)60%,且同期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~保持上漲,體現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)能力及對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控。2018年上半年,隆基股份資產(chǎn)負(fù)債率為59.6%,領(lǐng)先同業(yè)。


  持續(xù)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為隆基股份強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)的驅(qū)動(dòng)力。2018年初,隆基股份發(fā)布單晶硅片業(yè)務(wù)三年(2018-2020)戰(zhàn)略規(guī)劃,提出在2017年底硅片產(chǎn)能15GW的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)單晶硅片產(chǎn)能2018年底達(dá)到28GW,2020年底達(dá)到45GW。


  “政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響正在逐步降低。中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)正逐步從政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)與成本驅(qū)動(dòng)。即便在沒(méi)有政策扶持補(bǔ)貼的背景下,光伏企業(yè)也應(yīng)該能生存,并且活得好!崩钫駠(guó)說(shuō)。


  “光伏+儲(chǔ)能”將成最終能源方案


  未來(lái)的光伏產(chǎn)業(yè)將是怎樣的圖景?隆基股份將在其中扮演怎樣的角色?


  “光伏將在實(shí)現(xiàn)全球能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程中扮演重要角色!崩钫駠(guó)說(shuō),太陽(yáng)能是取之不盡用之不竭的能源,“太陽(yáng)光照到地球上一天的能量夠人類(lèi)消耗20多年;地球荒漠面積的1%裝上光伏就能滿(mǎn)足人類(lèi)所有的用電需求!


  近十年,隨著技術(shù)進(jìn)步,光伏發(fā)電的成本迅速降低。李振國(guó)回憶,“十年前,我覺(jué)得如果花一輩子的精力能夠把光伏發(fā)電的成本做到跟煤炭一樣便宜都是值得的。但現(xiàn)在來(lái)看,我們已基本實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)!


  由于太陽(yáng)能的不連續(xù)性,儲(chǔ)能成為影響光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題。李振國(guó)認(rèn)為,儲(chǔ)能并非難以解決,“未來(lái)的能源不會(huì)單純依賴(lài)某種儲(chǔ)能形式,而是要靠多種方案的結(jié)合”。目前,化學(xué)儲(chǔ)能的成本降到十年前的三分之一,依靠地勢(shì)落差來(lái)抽水蓄能也是比較成熟的方案。


  另外,電動(dòng)汽車(chē)的普及也會(huì)對(duì)能源的平衡起到重大作用!霸陔娔芄⿷(yīng)充足時(shí),可以給車(chē)充電;在相對(duì)缺的時(shí)候,可以用它的電,甚至有些情況下,用電動(dòng)汽車(chē)反向往電網(wǎng)上供電,這些技術(shù)都是很容易實(shí)現(xiàn)的。”李振國(guó)說(shuō),“如果中國(guó)有1.5億臺(tái)電動(dòng)汽車(chē),就可以存100億度電,基本上能解決能源平衡的問(wèn)題!


  “光伏+儲(chǔ)能是人類(lèi)未來(lái)能源的終極解決方案”,李振國(guó)表示,一旦與儲(chǔ)能相結(jié)合,太陽(yáng)能的無(wú)限性和光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性必然使得光伏在未來(lái)取代傳統(tǒng)化石能源。他認(rèn)為,到2030年,光伏將具備大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源的條件。


  李振國(guó)正在踐行另一種光伏發(fā)展模式:“Solar for Solar”。當(dāng)光伏制造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)褂们鍧嵞茉打?qū)動(dòng)時(shí),就可以實(shí)現(xiàn)“零碳”生產(chǎn)。以光伏發(fā)電驅(qū)動(dòng)光伏產(chǎn)品制造的“Solar for Solar”模式將進(jìn)一步有效拓寬光伏發(fā)電的應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)光伏發(fā)電的更廣泛使用。


  李振國(guó)表示,近幾年,隆基股份在中國(guó)云南和馬來(lái)西亞古晉的產(chǎn)能布局實(shí)現(xiàn)了通過(guò)清潔能源(水電)生產(chǎn)光伏產(chǎn)品,在“以清潔能源制造清潔能源”方面做出了有益的探索。未來(lái),隆基股份還將繼續(xù)尋找光照資源豐富、臨海且具有地勢(shì)落差的地方,通過(guò)光伏+抽水儲(chǔ)能相結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局。



作者:郭成林 來(lái)源:上海證券報(bào) 責(zé)任編輯:jianping

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