西安新盟電子科技有限公司（隆基前身）真正開始做業(yè)務(wù)是在2002年。那一年公司業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，對未來充滿信心，于是，在2003年初的時候，李振國同時開了4個新的項(xiàng)目，最后所有的項(xiàng)目無一例外都失敗。所幸后來因?yàn)楣夥�行業(yè)需求崛起挽救了失敗的項(xiàng)目。李振國想想還是后怕，“那時候公司是我和我愛人的公司，我愛人不參與公司經(jīng)營，基本是我一個人說了算，這很爽，但也意味著你正確的決定會被很快執(zhí)行，錯誤的決定也同樣會被很快執(zhí)行，你可能做了99件正確的事情，說不定有一件致命的錯誤，這個企業(yè)就面臨巨大的不確定性，有可能坍塌�！�

李振國反思了那次失敗背后的原因，是組織的能力不夠。于是他找到其他股東，引入董事會制度，股東的首選是自己熟知的蘭大同學(xué)們。在隆基股份目前的管理結(jié)構(gòu)中，董事長鐘寶申，高管李文學(xué)、張長江等人，都是李振國在蘭州大學(xué)讀書時的同學(xué)�！拔覀兌际俏锢硐诞厴I(yè)的，只是細(xì)分專業(yè)略有不同，我是學(xué)半導(dǎo)體材料專業(yè)，鐘寶申是學(xué)基礎(chǔ)材料專業(yè)，李春安是磁學(xué)專業(yè)�！�

現(xiàn)在回頭看2003年的決定，李振國覺得自己很幸運(yùn)，能在早期發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的這個問題， “后來在光伏行業(yè)出現(xiàn)如此跌宕起伏的市場狀態(tài)下，我們幾乎沒有做出較大錯誤的決策，一路走過來形成了公司的治理機(jī)制。”

采訪中，李振國顯得頗為平靜，有點(diǎn)站在第三者視角審視自己過往經(jīng)歷的意味，于自省中帶著肯定。他曾寫過一篇文章《貧瘠里的繁華》，講述自己幼年時的事情，里面提到這樣一個故事：“記得在青海上初中時，我在學(xué)校數(shù)學(xué)競賽拿了第一名， 獎了一個文具盒，我喜滋滋地回去，迎來的不僅沒有表揚(yáng)，還挨了父親一頓揍，因?yàn)橹挥腥�十多分。因�(yàn)檫@個，父親堅決讓我轉(zhuǎn)學(xué)�！�

年近半百，創(chuàng)業(yè)多年，再憶這段往事，他說，“可能有些人覺得，要寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾，我倒是覺得做企業(yè)，鳳尾也比雞頭好點(diǎn)兒�！�

光伏大夢想

一輩子可能只干一件事，這個事情究竟能干多大，李振國也經(jīng)歷過一番自我修正。

2000年：創(chuàng)辦企業(yè)，是想讓自己的物質(zhì)生活提升。

2009年年會：看著臺下超過1000名員工，李振國突然感覺帶領(lǐng)企業(yè)把單晶硅技術(shù)路線做好，讓這些人長久的端好這個飯碗，變成了最重要的一件事情。

2015年：他開始思考光伏在未來能源結(jié)構(gòu)中會扮演什么角色。

2018年5月：成為清華企業(yè)班學(xué)員的李振國在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)了四天，原三一學(xué)院的副院長給他們講了一門課程叫“2050年的地球”，課堂上老先生充滿了對地球的憂慮。同年3月去世的物理學(xué)家霍金，生前也有過類似的預(yù)言“2060年的時候人類將被迫離開地球”，因?yàn)榈厍虻纳鷳B(tài)環(huán)境已不再適宜人類居住�！爱�(dāng)時我們在課堂有一些討論，我覺得這些地球上最偉大的頭腦，他們有這種責(zé)任感或者擔(dān)憂是他們的境界，但是我認(rèn)為他們嚴(yán)重低估了光伏�！�

這次劍橋之行，李振國想得更遠(yuǎn)了，“在兩個前提條件允許的情況下，我們可以通過光伏改變地球：完全清潔的生產(chǎn)過程和足夠低的度電成本�！�

在李振國看來，光伏可以承擔(dān)起修復(fù)地球生態(tài)的任務(wù)。在海邊用光伏能源進(jìn)行大規(guī)模海水淡化，同時用光伏能源建設(shè)階梯級抽水工程，把淡化后的海水提升起來，進(jìn)入到荒漠地區(qū)，讓荒漠變成綠洲。一旦有了這些綠色植被，就可以捕捉空氣中的二氧化碳，將大氣中的碳固化下來，進(jìn)入到負(fù)碳排放階段。

這項(xiàng)工作之前沒有人去想，是因?yàn)樗�需要大量的能源支撐，傳統(tǒng)意義上的能源利用就意味著碳排放，未來我們在光伏制造中一旦實(shí)現(xiàn)了零排放，這項(xiàng)工作就很有意義�！拔覀兒髞頊y算，如果全球70%的沙漠變成綠洲，就可以把有人類以來所有的碳排放吸收固化，可以完全把地球修復(fù)到?jīng)]有人類出現(xiàn)之前的狀態(tài)�！闭f到未來光伏圖景，李振國顯示出激昂的情緒。

如今他正帶領(lǐng)隆基探索“Solar for Solar”模式，即當(dāng)光伏制造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)褂们鍧嵞茉打?qū)動時， 就可以實(shí)現(xiàn)“零碳”生產(chǎn)。這種模式將進(jìn)一步有效拓寬光伏發(fā)電的應(yīng)用場景，推動光伏發(fā)電的更廣泛使用。

他不是一個擅長講故事的人，他是一個能把事情做成的人�！袄钫駠�的厲害就在于能夠數(shù)十年堅持做一件事，把這件事不斷做大做好�！彼�的同學(xué)如此評價。

一輩子只專注一件事，李振國的這個光伏故事還在繼續(xù)。

原標(biāo)題：李振國：一輩子專注一件事

作者：張琴琴 王偉 來源：能源評論 責(zé)任編輯：jianping