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在比亞迪通過(guò)低價(jià)策略大殺四方，其他中小鋰電廠家各顯神通之時(shí)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池巨頭寧德時(shí)代已經(jīng)從蟄伏走向了舞臺(tái)正中央，且用一種來(lái)另辟蹊徑的方式。

早在2012年，寧德時(shí)代就開始布局青海的鋰電項(xiàng)目——青海時(shí)代，之后開始在國(guó)開行的支持下布局儲(chǔ)能電池生產(chǎn)線，到今天已經(jīng)在青海完成兩條動(dòng)力及儲(chǔ)能電池生產(chǎn)線，擴(kuò)產(chǎn)后產(chǎn)能將提升到2GWh，4.26GWh的動(dòng)力及儲(chǔ)能電池產(chǎn)線當(dāng)前也正在加緊建設(shè)。

2018年6月18日，福建省投資集團(tuán)、寧德時(shí)代在晉江共同投資建設(shè)的大型鋰電池儲(chǔ)能項(xiàng)目正式簽約，這個(gè)項(xiàng)目將投資24億元分三期建設(shè)鋰電池儲(chǔ)能項(xiàng)目。其中一期規(guī)模100MWh，二期擴(kuò)建到500MWh，三期擴(kuò)建到1000MWh。

對(duì)于這個(gè)史無(wú)前例的大項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)其他鋰電池廠家都沒(méi)意見，誰(shuí)讓這是人家自己出錢自己搞的呢。

同年10月，寧德時(shí)代競(jìng)標(biāo)獲得魯能海西州50MW/100MWh的磷酸鐵鋰電池儲(chǔ)能項(xiàng)目，這次寧德時(shí)代獨(dú)家拿下價(jià)值3.7億元的50個(gè)集裝箱儲(chǔ)能系統(tǒng)。

據(jù)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)之際國(guó)內(nèi)幾個(gè)鋰電大廠也收到了邀標(biāo)，但招標(biāo)規(guī)范一出，全都沒(méi)脾氣。

因?yàn)檎袠?biāo)書的限制條件基本上就是為寧德時(shí)代量身定做，包括年最小出貨量、電池具體型號(hào)以及三年?duì)I收××億元。

加之其他鋰電池廠都心知肚明的是，經(jīng)過(guò)多年在當(dāng)?shù)剡\(yùn)作，福建人無(wú)論是與青海當(dāng)?shù)氐恼�府關(guān)系，還是融資條件以及其他條件上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在了前面，就連同樣在青海設(shè)廠的比亞迪這次都不想陪太子讀書了，別家就知趣點(diǎn)，別湊熱鬧了。

此時(shí)此刻，每一個(gè)身處儲(chǔ)能行業(yè)的從業(yè)者都是那么的困惑。這塊看似前景不可限量的世界里，卻偏偏是個(gè)死局。他們困惑的是，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，為何要以甚至于低于成本的價(jià)格去投標(biāo)，寧可賠本也要賺吆喝，只是為了搞死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日后壟斷市場(chǎng)，獨(dú)享利潤(rùn)？

也不是為了清理多年積累的庫(kù)存，因?yàn)橛脦?kù)存電池也許根本無(wú)法滿足儲(chǔ)能系統(tǒng)八年以上是使用需求，如果電池?fù)尾蛔�，后期的維護(hù)成本會(huì)將變得非常之高。

有些企業(yè)試圖在租賃模式上趟出一條路來(lái)，可稍微會(huì)算數(shù)的都可以計(jì)算投入成本和投資回報(bào)周期，十年分期下來(lái)，根本就沒(méi)有利潤(rùn)。

有些公司將身家性命押注在利潤(rùn)更高的海外市場(chǎng)，但面臨的同樣的長(zhǎng)周期，國(guó)際市場(chǎng)通常需要電池廠提供一整套儲(chǔ)能方案，一個(gè)項(xiàng)目從開始到落地需要半年甚至一年的時(shí)間。

衷心感謝多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)本文所做的貢獻(xiàn)。