李振國反思了那次失敗背后的原因,是組織的能力不夠。于是他找到其他股東,引入董事會制度,股東的首選是自己熟知的蘭大同學們。在隆基股份目前的管理結(jié)構(gòu)中,董事長鐘寶申,高管李文學、張長江等人,都是李振國在蘭州大學讀書時的同學!拔覀兌际俏锢硐诞厴I(yè)的,只是細分專業(yè)略有不同,我是學半導體材料專業(yè),鐘寶申是學基礎(chǔ)材料專業(yè),李春安是磁學專業(yè)!
現(xiàn)在回頭看2003年的決定,李振國覺得自己很幸運,能在早期發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的這個問題,“后來在光伏行業(yè)出現(xiàn)如此跌宕起伏的市場狀態(tài)下,我們幾乎沒有做出較大錯誤的決策,一路走過來形成了公司的治理機制!
采訪中,李振國顯得頗為平靜,有點站在第三者視角審視自己過往經(jīng)歷的意味,于自省中帶著肯定。他曾寫過一篇文章《貧瘠里的繁華》,講述自己幼年時的事情,里面提到這樣一個故事:“記得在青海上初中時,我在學校數(shù)學競賽拿了第一名,獎了一個文具盒,我喜滋滋地回去,迎來的不僅沒有表揚,還挨了父親一頓揍,因為只有三十多分。因為這個,父親堅決讓我轉(zhuǎn)學。”
年近半百,創(chuàng)業(yè)多年,再憶這段往事,他說,“可能有些人覺得,要寧當雞頭不當鳳尾,我倒是覺得做企業(yè),鳳尾也比雞頭好點兒!
光伏大夢想
一輩子可能只干一件事,這個事情究竟能干多大,李振國也經(jīng)歷過一番自我修正。
2000年創(chuàng)辦企業(yè),是想讓自己的物質(zhì)生活提升。
2009年年會,看著臺下超過1000名員工,李振國突然感覺帶領(lǐng)企業(yè)把單晶硅技術(shù)路線做好,讓這些人長久的端好這個飯碗,變成了最重要的一件事情。
2015年,他開始思考光伏在未來能源結(jié)構(gòu)中會扮演什么角色。
2018年5月,成為清華企業(yè)班學員的李振國在劍橋大學學習了四天,原三一學院的副院長給他們講了一門課程叫“2050年的地球”,課堂上老先生充滿了對地球的憂慮。同年3月去世的物理學家霍金,生前也有過類似的預言“2060年的時候人類將被迫離開地球”,因為地球的生態(tài)環(huán)境已不再適宜人類居住。“當時我們在課堂有一些討論,我覺得這些地球上最偉大的頭腦,他們有這種責任感或者擔憂是他們的境界,但是我認為他們嚴重低估了光伏!
這次劍橋之行,李振國想得更遠了,“在兩個前提條件允許的情況下,我們可以通過光伏改變地球:完全清潔的生產(chǎn)過程和足夠低的度電成本。”
在李振國看來,光伏可以承擔起修復地球生態(tài)的任務(wù)。在海邊用光伏能源進行大規(guī)模海水淡化,同時用光伏能源建設(shè)階梯級抽水工程,把淡化后的海水提升起來,進入到荒漠地區(qū),讓荒漠變成綠洲。一旦有了這些綠色植被,就可以捕捉空氣中的二氧化碳,將大氣中的碳固化下來,進入到負碳排放階段。這項工作之前沒有人去想,是因為它需要大量的能源支撐,傳統(tǒng)意義上的能源利用就意味著碳排放,未來我們在光伏制造中一旦實現(xiàn)了零排放,這項工作就很有意義!拔覀兒髞頊y算,如果全球70%的沙漠變成綠洲,就可以把有人類以來所有的碳排放吸收固化,可以完全把地球修復到?jīng)]有人類出現(xiàn)之前的狀態(tài)!闭f到未來光伏圖景,李振國顯示出激昂的情緒。
如今他正帶領(lǐng)隆基探索“Solar for Solar”模式,即當光伏制造全產(chǎn)業(yè)鏈使用清潔能源驅(qū)動時,就可以實現(xiàn)“零碳”生產(chǎn)。這種模式將進一步有效拓寬光伏發(fā)電的應(yīng)用場景,推動光伏發(fā)電的更廣泛使用。
他不是一個擅長講故事的人,他是一個能把事情做成的人!袄钫駠膮柡驮谟谀軌驍(shù)十年堅持做一件事,把這件事不斷做大做好。”他的同學如此評價。
一輩子只專注一件事,李振國的這個光伏故事還在繼續(xù)。
原標題:李振國:一輩子只專注一件事