暴風(fēng)雨來臨

暴風(fēng)雨始于美國。

當(dāng)中國光伏巨頭涌入華爾街時，一場即將席卷全球的金融危機(jī)在美國的次貸市場發(fā)酵。

在南方考察時，靳保芳得出一個結(jié)論：中國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱，市場風(fēng)險加劇，行業(yè)洗牌隨時可能來臨。

他的判斷依據(jù)來自于親眼所見。

在某些東部沿海地區(qū)，當(dāng)?shù)氐姆�裝私企紛紛進(jìn)入光伏行業(yè)。一些家庭作坊甚至買上兩三臺切割機(jī)，再買幾根硅棒，切成片便能賺錢。

2008年8月，剛回大本營寧晉縣，靳保芳立刻決定甩貨，將所有原材料和產(chǎn)品處理，不留庫存。

這個決策讓所有人大吃一驚。

僅僅一個月后，邢臺首富的決定被證實是正確的。光伏市場從9月開始下行，短短兩個月內(nèi)，單晶硅片從每片50元一路跌到30元。

這次操作讓晶龍凈賺1億元。

在2008年達(dá)到頂峰后，多晶硅價格又以令人瞠目的速度大跌。僅僅一年內(nèi)，硅料價格從每公斤400美元，跌至每公斤40美元，跌去90%。

按照彭小峰原本計劃，硅料投產(chǎn)一年后，投資即可收回成本，但該計劃隨著硅料價格暴跌成為泡影。

不過，這位江西首富當(dāng)時或許仍未意識到問題的嚴(yán)重性，繼續(xù)擴(kuò)張。如果此時他急踩剎車，賽維或許不至于滑落深淵無法自拔。

在馬洪硅料項目后，2011年11月，賽維又宣布將在內(nèi)蒙古呼和浩特興建世界上單體規(guī)模最大的高純硅料生產(chǎn)基地，建成后年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)6萬噸，一期項目計劃2013年下旬建成投產(chǎn)。

金融危機(jī)對英利同樣造成巨大沖擊。英利綠色能源的股價從最高時的41美元，跌破發(fā)行價10.08美元，后又跌至2.37美元。

這個價格被英利的高管戲稱為從“地板價”到“地窖價”再到“地獄價”的過程，隨便有人拿兩三億美元就可將英利收入囊中。

盡管已預(yù)見冬天來臨，但現(xiàn)實的嚴(yán)峻超出想象。

此時，苗連生想到劉鄧大軍挺進(jìn)大別山時的策略，于是寫了一副對聯(lián)：狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。

此后，這位光伏圈內(nèi)著名的戰(zhàn)略家向全公司宣布應(yīng)對金融危機(jī)“三大戰(zhàn)役”：針對海外銷售的阻擊戰(zhàn)，針對資本融資的進(jìn)攻戰(zhàn)，進(jìn)一步確保市場占有率的攻堅戰(zhàn)。

為了鼓舞士氣，2008年11月6日，苗連生親自帶高管去井岡山誓師，之后開始第一個阻擊戰(zhàn)。

阻擊戰(zhàn)的第一步是降價。

井岡山誓師后，英利隨即宣布將電池組件從4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦，由此點燃中國太陽能光伏企業(yè)在歐洲市場價格戰(zhàn)導(dǎo)火索。

價格戰(zhàn)讓同行憤怒，進(jìn)而擔(dān)心光伏會變成第二個彩電業(yè)。

在多個場合，施正榮更是直言不諱地說：“我們的本事就是降價，中國企業(yè)自相殘殺�！泵�頭直指苗連生。

尚德的處境也不容樂觀。

通過與MEMC、Hoku等多晶硅廠商簽訂長單協(xié)議，尚德將硅料價格鎖定在每公斤100美元以下。在金融危機(jī)發(fā)生前，這個決定折射出施正榮的遠(yuǎn)見。

但當(dāng)多晶硅價格暴跌，這些長單成為尚德的催命符。僅2008年，尚德庫存的多晶硅高達(dá)2.32億美元，由此累及業(yè)績大大滑坡。

盡管施正榮承認(rèn)自己購買多晶硅的價格“可能不恰當(dāng)”，但始終不肯承認(rèn)戰(zhàn)略失誤。

拋售硅片后，靳保芳反而在危機(jī)中看到機(jī)會。

每次做決定前，他都會選擇花時間實地調(diào)研，沒有跟隨冒進(jìn)。

但金融危機(jī)發(fā)生后，這位低調(diào)富豪反而決定“冒進(jìn)”。2008年10月，靳保芳果斷拍板，要求加快晶龍邢臺園區(qū)、寧晉園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度。

他的理由是，鋼材價格大幅下滑，建材、用工等成本也相對下降，將為晶澳節(jié)省下一筆不菲的成本。

事實證明，靳保芳再次賭對。

經(jīng)過核算，當(dāng)年下半年，針對兩個項目的招標(biāo)與上半年相比，成本下降25%，1億元的投資預(yù)算，節(jié)省出2500萬元。

唯一一位在金融危機(jī)期間大肆擴(kuò)張多晶硅而未陷入危機(jī)的首富是朱共山。

2018年12月，江蘇中能三期投產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到1.8萬噸，供貨量占全國一半。

在多晶硅價格暴跌前夜，那些馳騁在徐州市協(xié)鑫大道上的大貨車，為朱共山帶來源源不斷的豐厚利潤，前期投資或許早已回收。

這位“世界硅王”的另一項應(yīng)對之策是，決定用多晶硅供不應(yīng)求的機(jī)會，與下游客戶簽訂利潤相對要少得多的八年長期戰(zhàn)略供應(yīng)合同。

當(dāng)寒冬來臨，協(xié)鑫有了足夠厚的棉衣御冬。

無需御冬的或許是李河君。當(dāng)晶硅光伏公司集體陷入困局時，這位民營水電大王正在籌劃金安橋水電站的發(fā)電儀式。

這座水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，是金沙江中游“一庫八級”水電開發(fā)方案中的第五級電站，也是該梯級開發(fā)中第一個啟動的項目。

2011年3月27日，在金沙江岸邊的盤山路上，數(shù)十輛大巴車首尾相接，慢慢駛向金安橋水電站。

從這天開始，這座總裝機(jī)達(dá)240萬千瓦的民營大型水電站將正式發(fā)電。

此后，這臺橫跨在金沙江上的印鈔機(jī)成為漢能在薄膜領(lǐng)域大肆擴(kuò)張的最好背書。

每至歲末年初，李河君都會漢能大會上提及兩個“傳奇”。

一個是從2002年開始，花了八年時間建成金安橋水電站；另一個是從2009年開始，布局薄膜太陽能行業(yè)。

第一個傳奇已然實現(xiàn)，但第二個“傳奇”飽受爭議。

原標(biāo)題:光伏首富沉浮錄II：最后的瘋狂