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2019-03-14 16:22:26 太陽能發(fā)電網(wǎng)
加快“走出去”的步伐,積極開拓國際市場,正成為眾多儲能企業(yè)的現(xiàn)實選擇。1、全球儲能版圖  世界儲能高漲的潮汐,正在工業(yè)化國家中來回涌蕩。  整個2018年,全球電化學(xué)儲能市場,涌現(xiàn)出多頭并進(jìn)的態(tài)勢。項目迅速累積、場景不斷擴(kuò)大,儲能的市場容量,以令人炫目的速度在增長! ≡趤喬、北美和西歐

加快“走出去”的步伐,積極開拓國際市場,正成為眾多儲能企業(yè)的現(xiàn)實選擇。

1、全球儲能版圖


  世界儲能高漲的潮汐,正在工業(yè)化國家中來回涌蕩。


  整個2018年,全球電化學(xué)儲能市場,涌現(xiàn)出多頭并進(jìn)的態(tài)勢。項目迅速累積、場景不斷擴(kuò)大,儲能的市場容量,以令人炫目的速度在增長。


  在亞太、北美和西歐,一些擁有良好電力工業(yè)基礎(chǔ)和廣闊新能源市場的經(jīng)濟(jì)大國,理所當(dāng)然的引領(lǐng)了這股浪潮。儲能世界的活躍競逐者,也是當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)革新的主要玩家。電儲能這個讓工業(yè)、能源萬物互聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè),被懷抱野心的工業(yè)強(qiáng)國,不約而同地視為贏得未來的關(guān)鍵基石。


  根據(jù)中國能源研究會儲能專委會/中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)全球儲能項目庫的不完全統(tǒng)計,其中,韓國、美國、中國、英國、日本、德國和澳大利亞這七國,占據(jù)了2018年全球新增電儲能市場的94%?v使放到2000—2018年這個時間緯度上,這些國家同樣占據(jù)了94%的市場版圖。


  令人意想不到的是韓國。2017年他們的儲能體量,尚與中國處于伯仲之間。在短短的一年時間里,韓國驟然發(fā)力,新增投運項目裝機(jī)1580.3MW,全球占比高達(dá)45%,將同樣高速增長的中、美、歐各國,大幅甩在身后,隱然間取得了“超強(qiáng)”的位置。而其余六國,則處在第二、三陣營之中。


  根據(jù)CNESA全球儲能項目庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年,全球新增投運電化學(xué)儲能項目裝機(jī)規(guī)模3545.7MW,同比增長288%。累計裝機(jī)已達(dá)到6472.3MW。這是一個如同高速運轉(zhuǎn)的原子世界,運行軌跡出人意料,排名次序也朝夕變幻。


  從各國爆發(fā)的場景來看:中國市場增長主要來自于電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè),韓國則來自于可再生能源并網(wǎng)與用戶側(cè),英國以輔助服務(wù)為主,而美國、澳洲則得益于包括戶用儲能在內(nèi)的用戶側(cè)市場。


  除了上述七國之外,無論是加拿大、法國和葡萄牙這些老派歐美國家,還是印度、巴西這些新興經(jīng)濟(jì)體,在電網(wǎng)改造、新能源和電動汽車的拉抬之下,也正迎頭趕上,相繼發(fā)布了雄心勃勃的儲能計劃。這些國家的加入,讓全球市場需求更為強(qiáng)勁多元。


  各國的市場稟賦不同,也讓爆發(fā)點各有千秋。在電網(wǎng)改造、可再生能源并網(wǎng)這些動力的驅(qū)使下,世界儲能由需求開始,遵循著地球村過往的貿(mào)易軌跡,開始形成一個廣泛響應(yīng)、彼此聯(lián)結(jié)的商業(yè)市場。


  海外的誘惑


  在上述國家中,以中國的儲能市場最為尷尬。中國雖然是動力電池大國,但是在電儲能應(yīng)用方面還比較落后。電網(wǎng)側(cè)儲能缺乏有效的價值評估與價格疏導(dǎo)機(jī)制,短期來看,只能是寡頭的游戲;在用戶側(cè)方面,工商業(yè)電價政策的不確定、不斷縮小的峰谷價差對儲能項目的收益產(chǎn)生重大影響,讓不少已經(jīng)立項、投運的用戶側(cè)儲能項目面臨生死攸關(guān)的考驗。


  而與行業(yè)擁擠、利潤稀薄的國內(nèi)市場相比,國外的儲能商業(yè)化模式已經(jīng)較為成熟,更有誘惑力。與此同時,美國、英國、德國、澳大利亞等“需求大戶”本土的電池產(chǎn)能明顯不足,放眼整個歐美都沒有一家像樣的電池廠。因此,抓住國際市場,無疑是當(dāng)前國內(nèi)儲能企業(yè)的市場機(jī)會之一。


  國內(nèi)慘烈的搏殺已讓比亞迪萌生退意。2018年8月,比亞迪儲能事業(yè)部干脆宣布退出國內(nèi)競標(biāo)絞肉場,不再參與國內(nèi)的儲能招標(biāo)項目,只做儲能設(shè)備的供應(yīng)商。比亞迪之所以敢這么“任性”,也是有其強(qiáng)大的海外業(yè)務(wù)做支撐。其在歐美市場的成績,業(yè)已成了中國儲能企業(yè)出海的新標(biāo)桿。


  從2018年開始,越來越多的電池和光伏企業(yè)紛紛加碼布局海外儲能市場。


  2018年上半年,陽光電源儲能業(yè)務(wù)營收同比增長四倍。在光伏“5.31”新政之后,陽光電源對光伏、儲能業(yè)務(wù)進(jìn)行了合并,依托海外光伏營銷渠道的優(yōu)勢,陽光電源的儲能業(yè)務(wù)相繼在美國、德國、日本市場完成了突破。


  比亞迪、陽光電源在海外布局多年,有著難以超越的優(yōu)勢。對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,亞太、中東、非洲等新興市場更值得被關(guān)注,去年雙登在阿富汗就中標(biāo)了8000萬美元的EPC業(yè)務(wù)。


  國內(nèi)市場“僧多粥少”的局面激發(fā)了更多企業(yè)“走出去”的動力,從東南亞到印度,再到歐美,甚至在貧窮落后的非洲和中亞,越來越多地看到了中國儲能企業(yè)的身影。在電力市場沒有完全開放的情況下,中國的電池儲能企業(yè)極有可能再次復(fù)制中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長路徑,產(chǎn)在國內(nèi),銷在國外。


  2019年,中國的電池制造商、儲能企業(yè)布局全球市場正在加速,“走出去”,變得可行亦可為。一方面是中國企業(yè)有走向全球市場的愿望與需求,另一方面海外市場的情況變化也給中國企業(yè)提供了巨大的空間。2018年韓國儲能項目激增導(dǎo)致LG、三星專注于韓國市場之后,海外市場的電池系統(tǒng)成本和儲能成本開始攀升,這為中國企業(yè)提供難得的機(jī)會,國際儲能項目開發(fā)商與集成商必將進(jìn)一步加大從中國購買電池。


  在電池行業(yè),日韓是中國企業(yè)最大的競爭對手。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的是,技術(shù)最好的是日本企業(yè),性價比最高的是韓國企業(yè),進(jìn)步最快的是中國企業(yè)。依靠政府強(qiáng)有力的補(bǔ)貼在短短幾年之間奮起直追,中國企業(yè)在世界電池行業(yè)中占據(jù)了一席之地。


  與國際儲能市場三元電池占據(jù)主導(dǎo)不同,中國儲能市場主打磷酸鐵鋰,在價格上更具競爭力。


  根據(jù)去年電網(wǎng)側(cè)儲能項目批量電池組招標(biāo)采購信息中已公布的中標(biāo)價格計算,中國的儲能電池組的平均價格為1073元/kWh,比國際市場上儲能電池組的平均價格低30%?梢灶A(yù)見的未來,憑借中國制造的規(guī)模優(yōu)勢,電池、儲能行業(yè)有望像光伏行業(yè)一樣成為“中國制造”的新名片。


  



作者: 來源:儲能100人 責(zé)任編輯:jianping

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