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上海灘造芯一甲子

2019-05-29 08:14:04 太陽能發(fā)電網(wǎng)
中國人并不缺乏研發(fā)、制造芯片半導(dǎo)體的智慧與才能,只是在很長一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和技術(shù)設(shè)備封鎖給芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了不小的困難。在未來很長的一段時(shí)間里面,中國的芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)依舊無法擺脫特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的困擾。
老驥伏櫪,華虹爭雄


在上海市大興合資芯片廠之時(shí),政府也已經(jīng)認(rèn)識到了芯片半導(dǎo)體行業(yè)的落后現(xiàn)狀,在此后開啟的“908工程”和“909工程”,展開了更勇敢、更大規(guī)模的嘗試。


1992年,受日、韓八九十年代先后在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域趕超美國的啟發(fā),國務(wù)院決定實(shí)施“908工程”,投資20多億到當(dāng)時(shí)市場化運(yùn)營水平最高、同時(shí)具備DRAM研發(fā)能力的無錫華晶。


但是,該項(xiàng)目審批就耗費(fèi)了兩年時(shí)間,審批節(jié)奏慢、工程建設(shè)拖拉,導(dǎo)致“908工程”一投產(chǎn),技術(shù)就落后于競爭對手四五代,直到1999年在港臺(tái)同胞的改造下,華晶才實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。


之后,吸取了“908工程”的經(jīng)驗(yàn),電子工業(yè)部于1995年確定了“909工程”,國務(wù)院和上海市財(cái)政隨后共同出資40億元,次年國務(wù)院又追加了1億美元,用來建設(shè)配套的IC設(shè)計(jì)、半導(dǎo)體元器件銷售、對外風(fēng)險(xiǎn)投資等。


出于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、獲取市場、保證投資效益等多方面的考量,1997年,上海華虹與日本電氣(NEC)合資組建華虹NEC,承擔(dān)“909工程”的生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。


國家對這個(gè)項(xiàng)目非常重視,前中央政治局常委、時(shí)任電子工業(yè)部部長胡啟立同志,擔(dān)任華虹集團(tuán)董事長。在電子工業(yè)部的任上,經(jīng)過多方縝密的調(diào)查和研究,胡啟立認(rèn)識到:沒有下游的電子整機(jī)市場支撐,芯片半導(dǎo)體的生產(chǎn)線一投產(chǎn),虧損就在所難免。


參考當(dāng)時(shí)的國情,我國當(dāng)時(shí)對于中低端芯片有大量的需求,因此0.5-0.35微米的生產(chǎn)線就可以滿足需求。華虹與NEC合作后,設(shè)備升級到了0.35微米。


華虹吸取之前幾次我國發(fā)展芯片半導(dǎo)體的教訓(xùn),在一開始就將市場化放在了第一位:找外資合作伙伴,要入股、給返工包銷;在產(chǎn)線還沒施工前就做IC設(shè)計(jì),承接政務(wù)系統(tǒng)所需IC卡(如社保卡、一卡通等)、中移動(dòng)SIM卡等國產(chǎn)化研發(fā)需求,保證投資的產(chǎn)能得到利用;與日資合作伙伴做半導(dǎo)體元器件銷售,一方面為在中國的日本電子企業(yè)提供本地化服務(wù),另一方面,為華虹自己的產(chǎn)線尋找加工需求;做海外風(fēng)險(xiǎn)投資,華虹對外投資了新濤科技,收獲了8倍回報(bào)。


在此基礎(chǔ)上,華虹構(gòu)成了一個(gè)頗為完善的芯片生態(tài)系統(tǒng),而這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)正好分散了過度依賴單一外商所帶來的風(fēng)險(xiǎn),培育起了中國本土的IC設(shè)計(jì)企業(yè),很好地服務(wù)了國內(nèi)市場。此外,華虹還為中國培養(yǎng)了眾多的芯片業(yè)人才,其成功的國產(chǎn)化策略和方向,在國家戰(zhàn)略與市場化之間做了較好的平衡。


1999年初,華虹NEC建成并投片64MB的DRAM,“抓住了半導(dǎo)體高潮的尾巴”,依靠NEC給的存儲(chǔ)器訂單,華虹NEC當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。


但事不湊巧,2000末開始的半導(dǎo)體蕭條期把DRAM價(jià)格打掉了九成多,美、韓、日三國大混戰(zhàn)中,日本的存儲(chǔ)企業(yè)被打的潰不成軍,NEC自顧不暇。2001年,華虹NEC虧了近14個(gè)億。


無奈之下,2001年中,NEC收縮業(yè)務(wù),宣布將在2004年前退出DRAM領(lǐng)域,主動(dòng)、被動(dòng)選擇的共同作用下,華虹NEC不得不轉(zhuǎn)向靈活的代工。這個(gè)時(shí)候,胡啟立“兩條腿走路”的先見之明發(fā)揮了作用。


之后,因海外技術(shù)封鎖和資金問題,華虹無法建設(shè)先進(jìn)的12英寸晶圓生產(chǎn)線。由此,中國再次陰差陽錯(cuò)地錯(cuò)過了與國際DRAM產(chǎn)業(yè)同步的機(jī)會(huì)。


作為一家國有企業(yè),華虹在芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、國產(chǎn)化替代、市場化方面的探索是成功的。根據(jù)胡啟立在《“芯”路歷程》中的回憶,NEC與華虹的合作可謂天衣無縫,但半導(dǎo)體寒流一來,照樣自顧不暇,再好的合作伙伴最后還是分道揚(yáng)鑣。


在芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)市場化后,財(cái)政資金擇優(yōu)扶強(qiáng),尋找了一條見效最快的路徑——與外資合作。但是從上海貝嶺到華虹NEC,上海造芯的歷史一路坎坷,外國友人并非持久可靠,中外合營也是同床異夢,難破瓦納森協(xié)定造成的系統(tǒng)性困境。


國家在芯片制造工程上可謂不遺余力,但造芯始終離不開以下終極命題:先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備如何持續(xù)領(lǐng)先?如何才能突圍國際中高端市場?在千禧年,一個(gè)臺(tái)灣人與上海官員江上舟相逢,為破局終極命題帶來了史上最為牛逼的嘗試。


風(fēng)云際會(huì),始創(chuàng)中芯


江上舟出身福建的革命家庭,改革開放之后留學(xué)瑞士,在海外研究了八年的通信技術(shù)。1997年,江上舟從海南調(diào)往上海,任上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,上海由此迎來了一位同時(shí)精通技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的雙料學(xué)者型官員。


1998年,在對集成電路產(chǎn)業(yè)做了一番調(diào)研后,江上舟向當(dāng)時(shí)的上海市委書記黃菊獻(xiàn)計(jì):在浦東規(guī)劃面積22平方公里、3倍于新竹工業(yè)園的張江微電子開發(fā)區(qū);2001年-2005年“十五”期間,上海引資100億美元建設(shè)10條技術(shù)水平等于或高于華虹NEC 909工程的8-12英寸集成電路生產(chǎn)線。


黃菊聽罷,據(jù)傳拍案叫絕,問了一句:天上怎么會(huì)掉這么大的餡餅?


事后來看,江上舟的這兩條建議極有預(yù)見性,為整個(gè)上海市半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展描繪了大差不差的藍(lán)圖。產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚焦單一產(chǎn)業(yè)集群從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)和積極引入外資辦芯片企業(yè),為上海市芯片業(yè)發(fā)展加上了杠桿。


在江上舟還在海南搞土地交易所的時(shí)候,德州儀器的“建廠高手”——臺(tái)灣人張汝京,在其父的感召下,產(chǎn)生了在大陸建芯片制造廠的想法。早在1989年德州儀器在臺(tái)建廠,張就試圖招聘大陸工程師在臺(tái)培訓(xùn),無奈受當(dāng)局阻礙,1994年在新加坡建廠,張才受新加坡政府允許,在內(nèi)地招了約300人。


轉(zhuǎn)眼到了2000年,世大半導(dǎo)體大股東背著張汝京,把他一手創(chuàng)辦的企業(yè)賣給了臺(tái)積電,張汝京憤而轉(zhuǎn)身北上。在經(jīng)過對香港、北京、上海等多地的考察后,張汝京決定將芯片制造廠落在上海,起名中芯。


中芯的創(chuàng)業(yè)元老謝志峰回憶,當(dāng)時(shí)選定上海,主要是因?yàn)樯虾K奶装嘧尤砍鰟?dòng)了,決策速度非?,支持力度也很大,時(shí)任上海市長徐匡迪親自帶張考察浦東,最終中芯選址在了張江。


中芯和張江的相互選擇,是上海造芯史上的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。


早在1992年7月,上海市張江高科技園區(qū)成立,規(guī)劃面積25平方公里。到了1999年8月,上海市委和市政府決定實(shí)施“聚焦張江”的戰(zhàn)略,集成電路成為張江重點(diǎn)聚焦的產(chǎn)業(yè)之一。在確定了這一戰(zhàn)略后,中芯、宏力、臺(tái)積電等大投資紛至沓來。


到2004年,浦東張江、松江和漕河涇“兩江一河”產(chǎn)業(yè)帶,已匯集10余條8英寸集成電路生產(chǎn)線。并且,從芯片制造往上下游延伸,上海積極引進(jìn)構(gòu)建了從設(shè)計(jì)、制造、封測到設(shè)備的完整產(chǎn)業(yè)鏈。


謝志峰認(rèn)為,張江之所以這么成功,與上海市政府的刻意引導(dǎo)密不可分。在上海市政府的引導(dǎo)下,產(chǎn)學(xué)研資源都在往張江聚集,并在張江實(shí)現(xiàn)了一體化。


謝志峰1988年進(jìn)入英特爾、后獲得英特爾最高成就獎(jiǎng),在2001年回國追隨張汝京創(chuàng)業(yè)。在后來的大陸造芯熱潮中,臺(tái)灣人發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的角色。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的大陸留學(xué)生回國之后,除了技術(shù),對于市場和運(yùn)營都不太懂。但是在大陸辦芯片企業(yè)總不能沒有大陸人,謝志峰就是中芯初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中少數(shù)大陸海歸之一。


謝對CV智識談到,他在新加坡特許工作的時(shí)候,每天晚上都睡不安生。當(dāng)時(shí)在90年代只有兩種職業(yè)的人必配尋呼機(jī),一種是醫(yī)生,一種是造芯片的。只要尋呼機(jī)一響,就得趕緊跑到工廠,這個(gè)時(shí)候全家人都被吵醒了。


當(dāng)時(shí),謝的上司是現(xiàn)在的臺(tái)積電CEO魏哲家,魏見到他們,說道“:你們這么聰明為什么要來搞芯片?造芯片的人最后都是“聰明絕頂”,頭發(fā)都掉光了。你們既然要干這一行,就要做好干到白頭的準(zhǔn)備!


在謝志峰看來,創(chuàng)業(yè)搞芯片在那個(gè)時(shí)候很困難,造芯片尤其困難,搞不定客戶就開始建廠,就像開了餐館卻沒有人來吃飯。無論是1987年成立的臺(tái)積電,還是次年成立的上海飛利浦,背后都有一個(gè)共同的客戶、也是大股東,就是飛利浦。而中芯在一開始創(chuàng)建之時(shí),最大的客戶是日本的富士通,只不過富士通沒有入股中芯。


在上海市政府的支持,和一大批上海國資、風(fēng)險(xiǎn)投資和外資的加持下,中芯造芯“天時(shí)地利人和”都齊了!叭撕汀庇袃牲c(diǎn)意思:其一,張汝京是美籍臺(tái)商,其二,中芯的原始股權(quán)結(jié)構(gòu)里面,風(fēng)險(xiǎn)投資和外資是不可忽視的角色。這樣的公司背景,使中芯的業(yè)務(wù)拓展相對容易。


2000年,中芯一廠主廠房上梁時(shí),張汝京花了20塊錢放鞭炮慶祝,江上舟前去祝賀,見張如此作風(fēng)十分欣賞,斷言其必成大企業(yè)家。


如江上舟斷言,在張汝京的帶領(lǐng)下,中芯擴(kuò)張速度極快。


在初創(chuàng)之時(shí),中芯憑借張汝京的個(gè)人信用和各路資本的背書,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的快速引進(jìn)。當(dāng)時(shí),張汝京希望從美國進(jìn)口0.18微米等級的生產(chǎn)線設(shè)備,這比當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的0.35微米要先進(jìn)。


在“瓦森納協(xié)定”技術(shù)封鎖的背景下,為了取得從美國進(jìn)口設(shè)備的出口許可,身為基督徒的張汝京前往美國四處游說,找齊了全美五大教會(huì)為他做人格背書,并承諾中芯產(chǎn)品只用于商業(yè)用途,最后美國才給了出口許可。


同時(shí),中芯在半導(dǎo)體行業(yè)的低潮期逆周期投資,以較低的價(jià)格購入了二手設(shè)備和位于天津的摩托羅拉工廠。在三年的時(shí)間里,中芯已經(jīng)擁有了4條8英寸生產(chǎn)線和1條12英寸生產(chǎn)線。到2005年,中芯已成為全球第三的晶圓代工企業(yè)。這樣的速度,在業(yè)內(nèi)絕無僅有。


在強(qiáng)勢擴(kuò)張的路上,中芯遭遇了臺(tái)積電的兩次專利戰(zhàn),這激化了中芯的內(nèi)外矛盾。2003年,臺(tái)積電美國加州起訴中芯不正當(dāng)?shù)厥褂闷渖虡I(yè)機(jī)密,要求賠款10億美元,2005年,中芯與臺(tái)積電達(dá)成和解,賠償1.75億美元。


隨后,2006年,臺(tái)積電又以中芯國際不遵守和解協(xié)議為由,再度發(fā)起對中芯的訴訟。2009年,美國加州法院判決中芯敗訴。中芯謀求和解,最后達(dá)成的和解協(xié)議包括支付臺(tái)積電2億美元和10%的中芯股份。


和解協(xié)議達(dá)成后沒幾天,張汝京因此案敗北,被迫離開了其一手創(chuàng)辦的中芯。張汝京離開后,持續(xù)擴(kuò)張帶來的連年虧損、半導(dǎo)體行情驟冷導(dǎo)致的資金鏈緊張、各路股東的沖突訴求和冗余資產(chǎn)的尾大不掉,一齊壓了上來。一時(shí)之間,中芯風(fēng)雨飄搖。


2009年底,剛上任中芯董事長不久,江上舟不得不承擔(dān)起全局責(zé)任。在任上,江上舟邀請王寧國、楊士寧等業(yè)內(nèi)頂尖人才加盟中芯,剝離非核心業(yè)務(wù),使中芯在2010年扭虧為盈。


在江上舟于2011年6月因肺癌去世后,中芯繼續(xù)堅(jiān)持江提出的獨(dú)立化、國際化方針,穩(wěn)定了公司內(nèi)部和客戶,并提升產(chǎn)能利用率,由此逐漸實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利。2018年,中芯聯(lián)合國家大基金和上海市集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金成立了中芯南方,計(jì)劃投資百億美元,新增產(chǎn)能主要面向下一代移動(dòng)通信和智能終端。

 

 


結(jié)語


上海灘造芯一甲子,往事“不堪回首”。


從1958年的上海無線電工廠,到2018年的中芯國際,六十年的芯片半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展史離不開本土研發(fā)人才、留美人才、臺(tái)灣同胞與各國友人的共同努力。


中國人并不缺乏研發(fā)、制造芯片半導(dǎo)體的智慧與才能,只是在很長一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和技術(shù)設(shè)備封鎖給芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了不小的困難。并且,在未來很長的一段時(shí)間里面,中國的芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)依舊無法擺脫特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的困擾。


但是,即便大環(huán)境如此困難,中國的芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過了最艱難的時(shí)期。


59歲的謝志峰,現(xiàn)在已然滿頭白發(fā),但是老驥伏櫪,志在千里,他帶領(lǐng)芯盟科技開始了新征程。這家成立不久的公司網(wǎng)羅來自英特爾、閃迪、中芯等各界人才,在存算一體化的架構(gòu)基礎(chǔ)上,開發(fā)AI加速器芯片。


60后的謝志峰,要開始追趕80后的AI獨(dú)角獸們了。



作者: 楊健楷 來源:中國企業(yè)家 責(zé)任編輯:jianping

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