頭圖設(shè)計(jì)｜王超

劃重點(diǎn)：

1、臺(tái)積電擁有包括蘋(píng)果、海思、高通、英特爾、德州儀器、英偉達(dá)、AMD、聯(lián)發(fā)科等在內(nèi)的從手機(jī)到電腦再到物聯(lián)網(wǎng)芯片制造業(yè)務(wù)，幾乎吞掉了全球近六成晶圓代工市場(chǎng)。

2、英特爾和三星等廠商的半導(dǎo)體工廠從芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝都是由廠商獨(dú)立完成，張忠謀將臺(tái)積電定位成一家純粹的晶圓代工公司。

3、全世界在代工行業(yè)中能和臺(tái)積電正面對(duì)抗的只有英特爾和三星，隨著在去年英特爾宣布關(guān)閉代工業(yè)務(wù)后臺(tái)積電的對(duì)手只剩下三星。

4、2018年6月5日臺(tái)積電的靈魂人物、臺(tái)灣半導(dǎo)體教父張忠謀正式退休，不過(guò)臺(tái)積電對(duì)此在企業(yè)結(jié)構(gòu)上做出了創(chuàng)新——采取“雙首長(zhǎng)平行領(lǐng)導(dǎo)”制。

谷歌宣布停止與華為合作后，ARM、高通、英特爾、博通等也傳出暫停向華為供貨的消息。不僅讓人擔(dān)心華為麒麟芯片將如何面臨這一困境。

就在幾乎每天都傳出有公司與華為斷絕關(guān)系的時(shí)候，有一個(gè)企業(yè)已經(jīng)至少三次發(fā)表回應(yīng)稱(chēng)不會(huì)停止與華為的合作，那就是華為麒麟芯片的代工商——臺(tái)積電。

臺(tái)積電是坐落在中國(guó)臺(tái)灣的一家半導(dǎo)體制造的公司，同時(shí)也是全球第一家專(zhuān)業(yè)從事晶圓代工的公司。1987年由張忠謀創(chuàng)立之后，臺(tái)積電不僅甩掉聯(lián)電、追趕英特爾、更是在三星手里搶到蘋(píng)果訂單。

到現(xiàn)在臺(tái)積電不僅擁有蘋(píng)果和華為海思這兩大客戶(hù)，還包括高通、英特爾、德州儀器、英偉達(dá)、AMD、聯(lián)發(fā)科等在內(nèi)的從手機(jī)到電腦再到物聯(lián)網(wǎng)芯片制造業(yè)務(wù)，幾乎吞掉了全球近六成晶圓代工市場(chǎng)，是當(dāng)之無(wú)愧的晶圓代工龍頭企業(yè)。

而真正的臺(tái)積電在光環(huán)背后還隱藏著許多”彩蛋“，接下來(lái)讓我們一起細(xì)數(shù)臺(tái)積電32年的光輝歲月。

剪不斷的半導(dǎo)體基因

在五距不久前更新的《從聯(lián)發(fā)科往事，看山寨之王的5G突圍之路》中講述了全球領(lǐng)先的IC設(shè)計(jì)公司聯(lián)發(fā)科的發(fā)展歷程，而今天故事的主角臺(tái)積電和聯(lián)發(fā)科也有著剪不斷的關(guān)系。

時(shí)間推回到上世紀(jì)八十年代，當(dāng)時(shí)中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正處于萌芽期。

臺(tái)灣工研院推行了RCA技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃——派人赴美訓(xùn)練指在引進(jìn)集成電路技術(shù)在臺(tái)灣建立晶圓示范工廠，而當(dāng)時(shí)剛剛從電機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的蔡明介就是其中的一員，也正是這個(gè)計(jì)劃讓蔡明介接觸到IC日后創(chuàng)立了聯(lián)發(fā)科。

另一方面臺(tái)灣地區(qū)也在大力引進(jìn)人才，時(shí)任德州儀器副總裁的張忠謀也在邀請(qǐng)之列。漸漸和德州儀器發(fā)展方向相左的張忠謀在1983年選擇離開(kāi)德州儀器，在通用公司短暫停留之后，1985年54歲的張忠謀應(yīng)邀出任工研院院長(zhǎng)并兼任聯(lián)華電子的董事長(zhǎng)。

正如人們所說(shuō)“優(yōu)秀的人會(huì)互相吸引”一樣，張忠謀任職的工研院也曾是蔡明介待過(guò)的地方，同樣也是緣于思想的轉(zhuǎn)變，1983年蔡明介離開(kāi)工研院進(jìn)入聯(lián)華電子擔(dān)任研發(fā)主管。工研院就像是坐落在臺(tái)灣地區(qū)的“仙童半導(dǎo)體”，走出了兩位影響世界半導(dǎo)體的天才。

來(lái)到工研院兩年后，工研院內(nèi)部環(huán)境逐漸讓“美國(guó)派”張忠謀感到“水土不服”，空有改革抱負(fù)卻無(wú)處施展的張忠謀最終選擇創(chuàng)業(yè)，在獲得臺(tái)灣“國(guó)科會(huì)”出資1億美元和飛利浦的技術(shù)和資金支持后，56歲的張忠謀才如愿把臺(tái)積電開(kāi)起來(lái)。

愿得一“芯”，白首不離

在臺(tái)積電以前，世界的半導(dǎo)體工廠采取的都是單一的IDM模式，即從芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝都是由廠商獨(dú)立完成，例如英特爾和三星等廠商都是這種模式。

張忠謀認(rèn)為在臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)營(yíng)這種傳統(tǒng)的IDM模式終將比不過(guò)世界大廠，并且注意到市場(chǎng)上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)做代工服務(wù)的公司，看到商機(jī)的張忠謀隨即將臺(tái)積電定位成一家純粹的晶圓代工公司。

就這樣全球第一家專(zhuān)業(yè)積體電路制造服務(wù)（晶圓代工foundry）企業(yè)——臺(tái)灣集成電路制造公司（臺(tái)積電）誕生了，并且從一開(kāi)始張忠謀就設(shè)立了宏大的目標(biāo)：“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長(zhǎng)期繁榮�！�

那只有一條路——世界級(jí)。

帶著一“芯”一意和從一而終信念的臺(tái)積電踏上了從事晶圓代工的征程。

雖然以現(xiàn)在的眼光看張忠謀當(dāng)初的選擇是正確的，但在當(dāng)初張忠謀這個(gè)決定絕對(duì)是徹底顛覆行業(yè)規(guī)則一般的存在，換句話說(shuō)就是走好了石破天驚、走不好萬(wàn)劫不復(fù)。

臺(tái)積電剛成立時(shí)面臨的大環(huán)境并不樂(lè)觀，一方面是全球半導(dǎo)體市場(chǎng)低迷，另一方面由于臺(tái)積電剛剛起步在國(guó)際上沒(méi)有名氣加上專(zhuān)門(mén)做代工的方式還難以被其他公司接受。

所以臺(tái)積電最初的一年只靠著一些小訂單勉強(qiáng)過(guò)活。

不過(guò)在初創(chuàng)艱苦的時(shí)候張忠謀發(fā)揮了自身領(lǐng)導(dǎo)力，先是以身作則表態(tài)：堅(jiān)定了要做世界級(jí)晶圓代工公司的目標(biāo)就不會(huì)放棄；之后又用話語(yǔ)鼓勵(lì)同事：“每個(gè)人都應(yīng)設(shè)定目標(biāo)，達(dá)到了，再設(shè)一個(gè)更高的目標(biāo)，逼迫自我達(dá)到�！�

就這樣臺(tái)積電上下一心依靠著信念熬過(guò)了最困難的時(shí)期迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

1988年改任臺(tái)灣工研院董事長(zhǎng)的張忠謀和剛剛從老東家美國(guó)通用公司請(qǐng)來(lái)上任總經(jīng)理的戴克一起，通過(guò)私交將昔日在美國(guó)的老朋友安迪·格魯夫請(qǐng)到臺(tái)灣參觀臺(tái)積電。

張忠謀算準(zhǔn)了格魯夫剛剛出任英特爾總裁想大刀闊斧搞改革必然會(huì)投入相當(dāng)大的精力用來(lái)搞研發(fā)，所以趁格魯夫來(lái)臺(tái)灣期間向格魯夫自薦可以幫英特爾分擔(dān)一部分制造業(yè)務(wù)。不過(guò)格魯夫雖然接受了張忠謀的提議但也沒(méi)有因?yàn)槲羧涨檎x為張忠謀開(kāi)后門(mén)。

隨后格魯夫?qū)ε_(tái)積電展開(kāi)了嚴(yán)格的考核。

在第一次檢查期間，臺(tái)積電的產(chǎn)品就暴露出了200多個(gè)缺陷并且格魯夫提出了許多棘手且艱難的要求，而張忠謀在困難面前并沒(méi)有顯出懼色，反而以更加強(qiáng)悍地作風(fēng)推進(jìn)問(wèn)題改進(jìn)。

幾周后，臺(tái)積電的產(chǎn)品缺陷降低到了4個(gè)以下。張忠謀堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求和絕對(duì)世界觀為張忠謀換來(lái)了一個(gè)“張大帥”的威名以外，還幫助臺(tái)積電爭(zhēng)取到了為英特爾代工的機(jī)會(huì)。

得到英特爾認(rèn)可之后，隨著全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的回暖臺(tái)積電又獲得了包括硅谷芯片設(shè)計(jì)公司在內(nèi)的大量訂單，1994年張忠謀更是卸任工研院董事長(zhǎng)職務(wù)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)臺(tái)積電并于同年在臺(tái)灣上市。

終于張忠謀為自己創(chuàng)立的商業(yè)模式和臺(tái)積電在全球上打出了一片天地，不過(guò)選擇與世界同軌的同時(shí)臺(tái)積電還注定要面臨來(lái)自世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。