許多年后，追憶過往，人們終將發(fā)現(xiàn)一個(gè)被大多數(shù)人遺忘的事實(shí)：2008年是世界經(jīng)濟(jì)格局的分界線。

2008年之后，我們依然是我們，而世界卻已不再是曾經(jīng)的那個(gè)世界。

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2008年10月11日，華盛頓，時(shí)任美國總統(tǒng)小布什出現(xiàn)在G20會議上。

這是G20會議上首次出現(xiàn)國家領(lǐng)導(dǎo)人。

G20峰會本是一個(gè)國際經(jīng)濟(jì)合作論壇，于1999年12月16日在德國柏林成立，它屬于布雷頓森林體系框架內(nèi)的一種非正式對話機(jī)制。在此之前，都是各國財(cái)長、央行行長到場參加，它是一個(gè)部長級會議。

然而，形勢所迫，時(shí)任美國總統(tǒng)小布什不得不來。

在那次會議上，滿懷焦慮的小布什在演講中對參會者反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“無論是富國還是窮國，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，今天我們都已經(jīng)深陷金融危機(jī)之中”、“美國對此嚴(yán)肅對待，但現(xiàn)在我們需要你們的幫助，我們想同你們合作。”

小布什說的是事實(shí)，當(dāng)時(shí)那場始于美國的金融危機(jī)正在向全球蔓延。如果G20各國不能對此達(dá)成共識，不能形成集體應(yīng)對的機(jī)制，那么，全球?qū)⒚媾R一場比1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)更加嚴(yán)重的大蕭條。

禍已經(jīng)闖下了，但這口鍋美國扛不住，必須全球來背。與會的各國財(cái)長、央行行長們面面相覷，事實(shí)雖然如此，但以他們的權(quán)限，根本達(dá)不到協(xié)同應(yīng)對危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)治理的需要。

于是，10月22日，美國提出，于11月14日-15日召開G20最高領(lǐng)導(dǎo)人會議。此時(shí)，留給各方的緩沖時(shí)間連一個(gè)月都不到。

誰也不想如此匆忙，但在當(dāng)時(shí)，這個(gè)安排實(shí)屬無奈之舉。在10月22日G20召開前一個(gè)月，美國雷曼兄弟已經(jīng)破產(chǎn)，次貸危機(jī)已經(jīng)演變成系統(tǒng)性危機(jī)。

留給美國的時(shí)間不多了。

2

雷曼是美國第四大投行，實(shí)力自然不用多說，雷曼的客戶名單上個(gè)個(gè)都是世界一流公司。在那次次貸危機(jī)中，雷曼本來是站岸邊看戲的，它做夢都沒想到自己會被突然襲來的潮水淹死。

起初，出事的是美國第五大投行貝爾斯登。

2007年，貝爾斯登的股價(jià)曾經(jīng)沖上過169美元，但6月14日的季報(bào)顯示，受抵押貸款市場疲軟影響，公司季度盈利同比跌了10%。此后，貝爾斯登的壞消息一個(gè)接一個(gè)，到了8月底，公司賬面資產(chǎn)比5月底縮水了420億美元。

2008年初，貝爾斯登陷入償付危機(jī)，董事長吉米?凱恩卻選擇在前一個(gè)周末去底特律參加一場橋牌聯(lián)賽。當(dāng)他回到紐約時(shí)，華爾街已經(jīng)停止了對貝爾斯登的援助，只有美聯(lián)儲，被迫通過摩根大通來向貝爾斯登提供了一些緊急融資。

1月7日，貝爾斯登首席執(zhí)行官凱恩辭職，施瓦茨接任。

這位繼任者在位時(shí)間僅有2個(gè)月零9天，在這兩個(gè)月里，他一直通過媒體向投資者傳達(dá)一個(gè)信息：公司將在第一個(gè)財(cái)季扭虧為盈。然而，市場根本不相信眼淚。

3月16日，摩根大通以2.36億美元的總價(jià)把貝爾斯登收購了，每股股價(jià)才2美元。遙想一年前，貝爾斯登的股價(jià)還曾經(jīng)是169美元呢！

貝爾斯登死于對高杠桿的瘋狂追逐，這家公司吸收了大量次貸資產(chǎn)做高數(shù)據(jù)。當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲主席伯南克曾一度想放棄它，但考慮到放任它去死可能會導(dǎo)致市場崩潰，繼而影響其他公司，最終做出了一個(gè)艱難的決定，說服摩根大通接盤。

2008年第一個(gè)財(cái)報(bào)季，房利美和房地美兩姐妹都沒考及格。房利美當(dāng)季虧損21.9億美元，房地美虧了1.5億美元。

旁邊看戲的雷曼兄弟很得瑟，7月7日還發(fā)表分析報(bào)告說，房利美需要募集460億美元，房地美需要募集290億美元，否則兩家都要破產(chǎn)。

報(bào)告一出，美股市場信心崩塌，兩房一周之內(nèi)就腰斬了。美國隊(duì)長伯南克剛剛把貝爾斯登從火場里背出來，立刻又跳到水里去撈房利美和房地美了。

7月15日，美聯(lián)儲向兩房開放貼現(xiàn)窗口，可以用兩家公司發(fā)行的的債券為抵押貼現(xiàn)貸款，也就是說美聯(lián)儲提供的貼現(xiàn)貸款沒有上限。與此同時(shí)，時(shí)任美國財(cái)長保爾森向兩房提供了18個(gè)月的臨時(shí)貸款，并由國會授權(quán)美聯(lián)儲加強(qiáng)對兩家的監(jiān)管。

9月，美國政府出手，以監(jiān)管權(quán)的形式接管了這兩家房貸公司。

雷曼一直以為自己沒事，但沒想到2008年6月，雷曼出財(cái)報(bào)，第二季度虧了28.7億美元。之后的第三季度，雷曼又虧損了39億美元，股價(jià)從60美元跌到7美元，市值只剩下60億美元。

雷曼兄弟創(chuàng)立于1850年，是一家久負(fù)盛名的投行，伯南克和保爾森也不想看著它死，但美國隊(duì)長此前已經(jīng)連救三家公司，這會兒實(shí)在是無能為力了。

伯南克和保爾森找來巴菲特，讓他和雷曼的總裁富爾德聊一聊，大慈善家巴菲特開出了一個(gè)讓富爾德吐血的條件：紅利為9%的雷曼優(yōu)先股和40美元行權(quán)價(jià)的認(rèn)股權(quán)證，而當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)還有38美元。富爾德無法接受，雙方不歡而散，不久之后，雷曼股價(jià)掉到了15美元。

此后，雷曼找過美林銀行、韓國發(fā)展銀行、英國巴克萊銀行，但都沒成。

保爾森帶著九大銀行的CEO冒雨包機(jī)飛到紐約跟雷曼談判，會場上保爾森強(qiáng)忍怒氣，語帶威脅地說：“今天不幫忙的人我一定會記得！”

老保姆保爾森為了救雷曼也算是操碎了心，但最后英國金融監(jiān)管局不同意，事情終究還是黃了。

2008年9月，雷曼兄弟破產(chǎn)，享年158歲。

雷曼已經(jīng)破產(chǎn)，但這場金融危機(jī)卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。保爾森和伯南克對美國國會曉以利害，美國國會同意財(cái)政部給九大投行注資，再通過銀行給市場注入流動性。與此同時(shí)，美聯(lián)儲連續(xù)下調(diào)利率，利率降到了0.25%。

但僅有這些仍然不夠，美國需要G20來一起拯救經(jīng)濟(jì)。

2008年11月14日，G20會議從部長級會議變成了首次領(lǐng)導(dǎo)人峰會。

G20成立于1999年，起初是為了防止類似于1997年亞洲金融風(fēng)暴的事件重演，但2008年，世界遇到了比1997年更嚴(yán)重的金融危機(jī)，于是G20升級成了領(lǐng)導(dǎo)人峰會。

盡管時(shí)間倉促，但迫于全球性的金融危機(jī)壓力，與會各國還是在很多問題上達(dá)成了共識，并發(fā)布了“華盛頓峰會宣言”。

G20成員國共同宣示：“我們的工作將遵循一個(gè)共同信念，即市場原則、開放的貿(mào)易和投資體制、受到有效監(jiān)管的金融市場，培養(yǎng)活力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，這些是經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)和減少貧困所不可缺少的基本因素�！�

站在今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，我們多么希望，所有有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人，依然記得當(dāng)初這個(gè)對全人類的承諾！