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10位光伏大佬的戰(zhàn)略對(duì)決

編者按:曾幾何時(shí),光伏還是實(shí)驗(yàn)室里的藍(lán)色硅片,想象中的光伏人,也是穿著白色大褂、做著實(shí)驗(yàn)的文弱書生。后來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)從經(jīng)歷烈火烹油、門庭冷落和起死回生,在這個(gè)過(guò)程中,有10個(gè)人,敢于以草莽姿態(tài)行走光伏“江湖”,今天,縱使在業(yè)內(nèi)也已稱得上有名有號(hào)。他們之中,有技術(shù)傍身的歸國(guó)派,滿身激情的本土派,顛覆傳統(tǒng)的跨界派,神話背


朱共山與李河君


資本派:民營(yíng)電王pk薄膜之王


老尚德覆亡,賽維一蹶不振,英利依舊在黑暗中苦苦等待,58歲的協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)朱共山卻似乎在創(chuàng)造奇跡。先當(dāng)選2015十大經(jīng)濟(jì)年度人物,后又當(dāng)選第二屆全球太陽(yáng)能理事會(huì)主席。


1996年,朱共山進(jìn)入電力行業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目是在太倉(cāng)建一個(gè)熱電廠——新?祬f(xié)鑫熱電有限公司。十年間,朱共山總共建立了20多家電廠,被稱為“民營(yíng)電王”。2006年,朱共山?jīng)Q定進(jìn)入光伏行業(yè)。


這一年,彭小峰在江西新余構(gòu)筑的賽維LDK光伏帝國(guó)已初露雛形,施正榮的無(wú)錫尚德早已在納斯達(dá)克上市。


位于江蘇徐州開發(fā)區(qū)楊山路東的中能硅業(yè)是朱共山光伏生涯的開始之地。這片占地兩千畝的工廠,從那個(gè)時(shí)候起就沒有一刻停止過(guò)生產(chǎn)。幾十米高的精餾塔在夜間發(fā)出璀璨的光芒照耀整個(gè)工廠,恍如白晝一般。


協(xié)鑫集團(tuán)開始是希望建光伏電站的。但是由于一系列的問(wèn)題無(wú)法解決,最后只能決定從基礎(chǔ)的多晶硅生產(chǎn)做起。


2008年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),多晶硅價(jià)格暴跌,各大企業(yè)紛紛停產(chǎn),而中能,卻逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)行了第三期建設(shè),2008年年底,中能的整體產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1.8萬(wàn)噸,出貨量超過(guò)全國(guó)總供應(yīng)量的一半。


2009年6月,保利協(xié)鑫以263.5億港元收購(gòu)了中能100%股權(quán)。11月,中投55億港元入股保利協(xié)鑫。朱共山大舉進(jìn)軍硅片業(yè)務(wù),江蘇協(xié)鑫硅材料科技發(fā)展有限公司在徐州成立,與中能硅業(yè)僅僅一墻之隔。


2011年10月,保利協(xié)鑫太陽(yáng)能電力系統(tǒng)集成(太倉(cāng))有限公司成立,朱共山完成了從多晶硅到硅片,從系統(tǒng)集成到電站的布局。


2014年,協(xié)鑫新能源在香港成功上市,此時(shí)上游多晶硅,下游電站兩頭的核心產(chǎn)業(yè)公司都已上市,唯獨(dú)缺少了系統(tǒng)集成。為此,協(xié)鑫集團(tuán)牽頭參與重組因“11超日債”而處境艱難上海光伏組件生產(chǎn)商超日太陽(yáng),完成重組后改稱協(xié)鑫集成。


投資風(fēng)險(xiǎn)大、回收周期長(zhǎng),導(dǎo)致只有國(guó)開行和少數(shù)商業(yè)銀行愿意向光伏企業(yè)提供融資,信貸規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能匹配市場(chǎng),面對(duì)資金鏈緊張的問(wèn)題,協(xié)鑫集團(tuán)已經(jīng)將下一步發(fā)力點(diǎn)定在了金融領(lǐng)域。


說(shuō)起金融,朱共山最大對(duì)頭,漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君則更要印象深刻。朱共山是全國(guó)最大的多晶硅制造商,李河君則是“十年內(nèi)薄膜必定取代多晶硅”的“薄膜代言人”。


1988年李河君從北京交通大學(xué)畢業(yè),家里希望他去當(dāng)官,但李河君腦子里卻全是掙錢。


從一位機(jī)械工程系的教授手里借來(lái)了5萬(wàn)元之后,短短3個(gè)月,李河君就把錢折騰光了。因此,李河君只能去中關(guān)村賣電子元件撈錢。不多久,李河君不止還了債,還有了一些積累。通過(guò)開礦、炒地皮,6年時(shí)間,李河君竟有了七八千萬(wàn)的資本。


李河君本想收購(gòu)上市公司坐享其成,卻發(fā)現(xiàn)國(guó)家大力鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展水電。李河君當(dāng)即決定把所有的錢全部砸進(jìn)水電站。


2002年,李河君構(gòu)思了一個(gè)宏偉的計(jì)劃,在金沙江上興建6座總裝機(jī)容量1400萬(wàn)千瓦時(shí)的大型水電站。李河君和云南省簽下協(xié)議之后,國(guó)家發(fā)改委卻不由分說(shuō)地將6個(gè)項(xiàng)目分給了華能、華電和大唐。


李河君豈能罷休,一紙?jiān)V狀把國(guó)家發(fā)改委告上法庭,在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)下,李河君贏得悲壯,拿到了其中最好的一個(gè)—金安橋水電站項(xiàng)目。


巨大的資金壓力一下就耗光了李河君手上所有的錢,為此李河君四處去借,借不到就出售手中幾個(gè)效益不錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)電站。還不夠,李河君就把高管的錢往外掏。金安橋卻像個(gè)無(wú)底洞,不知道何時(shí)才能到頭。


不少人與李河君分道揚(yáng)鑣,李河君卻意如鋼鐵。2011年3月,金安橋一期并網(wǎng)發(fā)電。


面對(duì)豐厚的利潤(rùn),李河君卻并不滿足。


2009年.金安橋還未竣工,李河君就將所有的錢投入了光伏發(fā)電,收購(gòu)最先進(jìn)的薄膜技術(shù)。


當(dāng)時(shí)光伏的前景并不算好,在晶硅高利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,資本一窩蜂進(jìn)入光伏行業(yè),最終暴利走向了暴跌。


李河君原本也不看好光伏,覺得成本太高。但是經(jīng)過(guò)研究,李河君心中有了一個(gè)信念,薄膜才能贏得最終的勝利。


2012年到2014年間,李河君幾乎將能夠買下的薄膜太陽(yáng)能技術(shù)和生產(chǎn)公司都買下了。


2013年,李河君開始準(zhǔn)備在資本市場(chǎng)發(fā)力,將公司更名為“漢能薄膜發(fā)電”,突出其專注于薄膜發(fā)電的業(yè)務(wù)特征,為市場(chǎng)給漢能區(qū)別于其他光伏企業(yè)而給出高估值埋下伏筆。


2015年,漢能股價(jià)從1港元飆升至9.07港元,市值一度超過(guò)3000億港元。


5月20日,漢能薄膜發(fā)電的股東大會(huì)在香港召開,漢能投資興建的全球首座“太陽(yáng)主題”展示中心—漢能清潔能源展示中心在北京揭牌。


李河君留在了北京,在他登臺(tái)演講的25分鐘之內(nèi),無(wú)任何實(shí)質(zhì)利空的背景下,漢能股價(jià)突然腰斬,從7.35港元下挫至3.88港元。


而李河君面臨的問(wèn)題,還不僅僅只是資本市場(chǎng)的浮沉。


李河君有著8個(gè)事業(yè)部,在李河君的夢(mèng)里,每一個(gè)事業(yè)部,都能做到萬(wàn)億級(jí)。


2015年,他似乎又回到了金安橋那個(gè)搖搖欲墜的夢(mèng)里。


面對(duì)金沙江滔滔的江水,李河君的信心是堅(jiān)定的。


2016年上半年,漢能薄膜宣布,非關(guān)聯(lián)營(yíng)銷收入占總比的86%,同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了32.96億港元。


又意氣風(fēng)發(fā)的李河君押寶太陽(yáng)能汽車,面對(duì)多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的鼓勵(lì)和蘋果CEO庫(kù)克的贊許,李河君能成為下一個(gè)馬斯克嗎?或許只有時(shí)間能夠給出答案。



作者: 來(lái)源:能源評(píng)論 責(zé)任編輯:jianping

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