厚積薄發(fā)
對(duì)能源行業(yè)而言,綜合能源服務(wù)是下一片藍(lán)海。
“傳統(tǒng)能源就像銀行,而綜合智慧能源就像移動(dòng)支付,將是能源生產(chǎn)和消費(fèi)的革命,是面向未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)能”徐潛如是說(shuō)。
國(guó)網(wǎng)能源研究院預(yù)測(cè),從綜合能源服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和終端能源需求兩方面測(cè)算,今年,我國(guó)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)潛力規(guī)模為5000-6000億元。
僅醫(yī)院這一細(xì)分領(lǐng)域,國(guó)家電投就預(yù)測(cè)到,全國(guó)范圍內(nèi)的33000家的醫(yī)院每年節(jié)能市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)500億元。
綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的釋放來(lái)自我國(guó)能源轉(zhuǎn)型和低碳化需求。根據(jù)《巴黎氣候協(xié)定》,到2030年,中國(guó)二氧化碳排放達(dá)到峰值并爭(zhēng)取盡早達(dá)峰,單位GDP二氧化碳排放量比2005年下降60%-65%。
碳減排的要義之一是提高清潔能源占比。按照國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)期能源轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),到2030年,非化石能源消費(fèi)占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到20%;到2050年,達(dá)到50%。
此外,提高能效綜合利用率是又一重要途徑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)萬(wàn)元GDP能耗從2015年的1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到2018年的0.52噸標(biāo)準(zhǔn)煤,但這一均值仍遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。
十多年前,新能源曾被視作企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向和新的增長(zhǎng)極。如今,企業(yè)對(duì)綜合能源服務(wù)的押注有過(guò)之而無(wú)不及。能源央企、兩大電網(wǎng)、華潤(rùn)及新奧、協(xié)鑫、遠(yuǎn)景等民企,乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投身淘金大潮。
國(guó)家電投是最早入局的企業(yè)之一。
2015年,中國(guó)電力投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“中電投”)與國(guó)家核電技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)家核電”)合并為國(guó)家電投。這家能源巨無(wú)霸是我國(guó)唯一擁有核電、火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等全部電力類型的企業(yè)。這為其綜合智慧能源發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
也是這一年,國(guó)家電投成立氫能、儲(chǔ)能、綜合智慧能源三個(gè)研究中心,率先在全國(guó)同業(yè)中開(kāi)展綜合智慧能源研究。
今年,國(guó)家電投按下快進(jìn)鍵。4月1日,國(guó)家電投成立綜合智慧能源科技有限公司,作為全集團(tuán)綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),統(tǒng)籌綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。
至此,綜合智慧能源公司與京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、川渝四個(gè)區(qū)域分(子)公司形成“1+4”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)新格局,運(yùn)營(yíng)核能、新能源、電網(wǎng)、綜合智慧能源四大業(yè)務(wù)板塊。
至今,國(guó)家電投已經(jīng)在全國(guó)布局100余個(gè)綜合能源項(xiàng)目!赌茉础冯s志據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),國(guó)家電投的綜合智慧能源服務(wù)已經(jīng)覆蓋四川、江蘇、新疆、重慶、廣西、廣東、吉林、江西、北京、陜西、河北、遼寧、山東等省市。
如今,時(shí)常奔走在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)一線的錢智民,或者時(shí);貞浧35年前剛剛參加工作的情景。
時(shí)年25歲的他與同仁們一起以篳路藍(lán)縷、以啟山林的姿態(tài),開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展了我國(guó)的核電事業(yè),其先后分別擔(dān)綱中廣核、中核兩大核電集團(tuán)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
在國(guó)家能源局副局長(zhǎng)的位置短暫履職兩年后,錢智民又于2018年空降國(guó)家電投,擔(dān)任董事長(zhǎng),再次投身新能源大潮。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個(gè)行業(yè)和位置后,他的視角和思維也更加開(kāi)闊,更加懂得融合的重要性。
錢智民正在帶領(lǐng)國(guó)家電投以合縱連橫的方式編織出一張?jiān)絹?lái)越大的版圖。
他深諳與地方政府融合之道,并身體力行,足跡遍及大江南北。他不只一次強(qiáng)調(diào),“要爭(zhēng)取將區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)模式做成集團(tuán)公司的樣板,協(xié)調(diào)好與地方政府的關(guān)系!
對(duì)于業(yè)內(nèi)資源,國(guó)家電投也早已開(kāi)啟資源整合大幕。2019年2月,其聯(lián)手中電聯(lián)牽頭成立中國(guó)智慧能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,囊括了能源央企、地方國(guó)企、知名民企、科研院所和高等院校等。
這位能源巨擘還在試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。一次內(nèi)部的講話上,他提到,“用一句話概括,未來(lái)的牌就是把能源融到數(shù)字化或者智能化中,或是把智慧化和數(shù)字化融到能源里中。現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在向能源行業(yè)融合,如華為、阿里巴巴!
他指出,這些企業(yè)很靈活,又掌握大量客戶。所以,國(guó)家電投以后的競(jìng)爭(zhēng)與合作不只是發(fā)電集團(tuán)。我們要主動(dòng)作為,在能源數(shù)字化智慧化方面早部署,早落實(shí),早出成效。