中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)一位常務(wù)理事對(duì)記者表示，提起“雙反”的七家企業(yè)中，除了SolarWorld，其他六家企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)崗位一共420個(gè)，根本無法代表美國(guó)光伏行業(yè)。

　　誰先受傷？

　　“美國(guó)要實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展，可能至少要延后5年�！眹�(guó)家能源局新能源和可再生能源司官員表示，美國(guó)采取“雙反”，想把中國(guó)制造的太陽(yáng)能電池阻止在美國(guó)市場(chǎng)外，美國(guó)就只能返回原來的高成本狀態(tài)。

　　中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，“雙反”首先對(duì)美國(guó)光伏行業(yè)不利：“沒有中國(guó)低廉組件的支持，美國(guó)光伏行業(yè)并網(wǎng)電價(jià)也不可能支持每度電8美分�！泵绹�(guó)杜邦、GE、道康寧、應(yīng)用材料等上游公司和建設(shè)電站的下游系統(tǒng)集成公司受影響都很大。

　　被控的75家中國(guó)光伏企業(yè)中，不乏在美上市公司；“雙反”后，受損失的也包括美國(guó)的股東。

　　“作為個(gè)別企業(yè)可能勝訴，但作為行業(yè)很難勝訴�！崩羁》灞硎�，美國(guó)或歐盟對(duì)中國(guó)實(shí)施的“雙反”，中國(guó)企業(yè)九成難以勝訴，“有原罪，對(duì)方認(rèn)為中國(guó)銀行是國(guó)有的，土地是國(guó)有的，電價(jià)是國(guó)家定價(jià)，能源價(jià)格是扭曲的，不可能有市場(chǎng)價(jià)格——戴上這樣一個(gè)帽子之后，很難作解釋”。

　　中投顧問高級(jí)研究員李勝茂則稱，中國(guó)光伏企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)等非官方渠道的反對(duì)聲音，目前“基本上已經(jīng)聲嘶力竭”。

　　洗牌契機(jī)

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，“‘雙反’影響最大的，主要是一些中小型企業(yè)。他們或是不重視不理解，或是沒有資源參與訴訟，這樣的企業(yè)最后結(jié)果都很悲慘，有可能會(huì)被征收非常高的懲罰性稅率，從而被逐出美國(guó)市場(chǎng)�！�

　　一位中國(guó)光伏企業(yè)高管則認(rèn)為，“雙反”也是一個(gè)行業(yè)整合的契機(jī)，“這個(gè)案子一開始大家都是受害者，但大浪淘沙，把小企業(yè)、沒有能力和眼光的企業(yè)全淘汰掉，最后積極應(yīng)訴的、實(shí)力強(qiáng)大的幾家都是贏家，優(yōu)勢(shì)地位反倒得到強(qiáng)化”。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，即使沒有“雙反”事件，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)也已“入冬”，處于大洗牌前夜。

　　“我們做行業(yè)調(diào)研時(shí)，已感覺到這種滅頂之災(zāi)。不僅僅是‘雙反’，主要是產(chǎn)品價(jià)格急劇下降�！敝袊�(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)高宏玲表示，現(xiàn)在光伏電池組件價(jià)格已下降到每瓦1.08美元，和年初相比跌了40%~50%。

　　從2011年3月起，該行業(yè)就顯露疲態(tài)。2010年，德國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)量陡增，各路資本一頭扎入光伏大海，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

　　業(yè)內(nèi)人士后來指出，2010年德國(guó)雖然光伏安裝量很高，但并非自然增長(zhǎng)，而是企業(yè)為了搶奪最高數(shù)額的政府補(bǔ)貼，把工程搶在2010年年底完成所致。而當(dāng)下，歐債危機(jī)嚴(yán)重消減了歐洲各國(guó)的光伏補(bǔ)貼能力，產(chǎn)業(yè)泡沫一夜崩塌。“爆發(fā)性市場(chǎng)就有爆發(fā)性危機(jī)，這就是增長(zhǎng)的陷阱�！崩羁》逭J(rèn)為，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)必須“減肥”，就是要壓縮不良產(chǎn)能，把優(yōu)秀產(chǎn)能發(fā)揮好。

　　光伏過冬

　　中國(guó)光伏看吳越，但此刻的吳越大地，凄風(fēng)冷雨，正如此刻的光伏行業(yè)午夜時(shí)分，杭州蕭山區(qū)迪歐咖啡廳一包廂內(nèi)，煙霧蒸騰。3個(gè)小時(shí)內(nèi)，高興榮一根根“消滅”著香煙。

　　作為杭州集美新材料公司的常務(wù)副總，高并不諱言企業(yè)當(dāng)前的困境�！昂芏嗥髽I(yè)停產(chǎn)不干了，我們老板有錢、好面子，一直不停產(chǎn)；可再這么虧損下去，也撐不了多久。”

　　集美的困境，是當(dāng)下中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。
　　賠本賺吆喝

　　“每月凈虧至少600萬元�！睆�2011年5月開始，集美的虧損一直在延續(xù)，這還是高興榮的“保守”估計(jì)。

　　集美的母公司是浙江宏立控股集團(tuán)，以鋼結(jié)構(gòu)起家。掘得生意場(chǎng)上第一桶金后，集團(tuán)把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了衛(wèi)浴、熱電、建筑、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。2010年，其綜合銷售收入49億元。

　　為了“讓錢生錢”，壓根不懂光伏技術(shù)的宏立控股集團(tuán)，也跟風(fēng)瞄準(zhǔn)了前幾年炙手可熱的光伏產(chǎn)業(yè)。

　　2008年5月，集美注冊(cè)成立。受國(guó)際金融危機(jī)影響，項(xiàng)目直到2009年才重新啟動(dòng)，鑄錠、拉棒、切片，全部上馬。

　　目前為止，集美已獲母公司一期注資4個(gè)億。這樣的投資規(guī)模，在資金密集型的光伏行業(yè)里，不是很起眼。

　　按照長(zhǎng)線規(guī)劃，集美二期投資若完成后，公司將擁有100臺(tái)鑄錠設(shè)備、100臺(tái)拉棒設(shè)備和120臺(tái)切片機(jī)，并配套電子線。屆時(shí)，年產(chǎn)能將達(dá)到100萬千瓦。但陡然而至的市場(chǎng)寒冬，讓該計(jì)劃無限期延期。

　　最近，每和相熟的同行偶遇，高興榮總會(huì)收到這樣的問候：高總，還在做嗎？高興榮只好郁悶地回答“在做啊”。

　　但50臺(tái)設(shè)備中，每天轉(zhuǎn)動(dòng)的就10~20臺(tái)。多生產(chǎn)多虧損，少生產(chǎn)少虧損，但不能停。

　　不停產(chǎn)有幾個(gè)原因。但最為重要的一點(diǎn)，是在告訴別人，我還在做，我沒死，我有錢，我扛得住。一旦停產(chǎn)，銀行、同行等各方面的反應(yīng)，都將對(duì)企業(yè)不利。

　　浙江港寧電子公司的總經(jīng)理黃志剛告訴記者，光伏上游的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，基本上都是大型化工廠，工藝復(fù)雜，高耗能，高污染，腐蝕性強(qiáng)；設(shè)備半年不用，差不多就成廢鐵了。這是這些企業(yè)寧可虧本也不停產(chǎn)的一大原因。

　　但巨虧也讓企業(yè)主們?nèi)缱�針氈。�?.5英寸電池片為例，集美每做一片，硅材料成本3元；加工成本即水、電、氣、人工、砂漿、鋼線等5元。這8元并不含廠房租金和設(shè)備折舊、維修費(fèi)用。而這一片，現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)是7元。

　　這還不是虧損的全部。

　　水、電、氣及工人工資，是不能拖欠的，大多需要現(xiàn)金支付；而售出的產(chǎn)品，資金回籠至少9個(gè)月，這是時(shí)間成本。另外，承兌時(shí)銀行也要收錢。7元最后只能收6.5元。每賣出一片，企業(yè)就凈虧1.5元。

　　按照目前集美每月400萬片的產(chǎn)能，每月凈虧600萬元，一年凈虧7200萬元；如果滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每月產(chǎn)能是1000萬-1500萬片；公司的未來規(guī)劃是月產(chǎn)4000萬片。

　　若如此，投進(jìn)去的錢，不出兩三年就徹底賠光。

　　當(dāng)兵出身的高興榮，見多識(shí)廣，卻很怕看到報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)上光伏行業(yè)的負(fù)面報(bào)道，盡管其多如牛毛。“今天這家倒閉，明天那家老板跑路，壞消息滿天飛，本來就舉步維艱，這一搞嚇都嚇?biāo)懒�。�?/p>

　　陰錯(cuò)陽(yáng)差跟著老板進(jìn)入這個(gè)“看誰更能燒錢”的光伏產(chǎn)業(yè)，高興榮滿是悔意，“我們都被太陽(yáng)能坑了”。

　　不過高興榮也很難忘2006~2008年，那段時(shí)間可謂暴利。

　　高興榮說，“前幾年，太陽(yáng)能企業(yè)把材料往上一報(bào)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，名頭很響，哪怕是很小的一個(gè)企業(yè)，都有可能在創(chuàng)業(yè)板上市�！�

　　“但現(xiàn)在的光伏企業(yè)，卻在生死邊緣，都是真金白銀啊。政府是時(shí)候出手挽救了�！备吲d榮有些急躁。

　　“我沒減人，沒減薪，沒停產(chǎn)，不容易啊�！备吲d榮說，再努努力盡量撐到年底。過年之前，他不會(huì)去打擾任何一個(gè)工人，讓他們過個(gè)好年。

　　死亡還是重組

　　浙江太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈福鑫最近比較忙。幾天前，他剛剛完成了一項(xiàng)調(diào)研。

　　調(diào)研是從7月開始的。沈福鑫發(fā)現(xiàn)，那些規(guī)模大、資格老、品牌好的企業(yè)，迄今仍有訂單，但是利潤(rùn)少了不少。臺(tái)州有幾家企業(yè)還在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如正泰；而2010年后進(jìn)入到這一領(lǐng)域的企業(yè)，絕大部分顆粒無收。

　　浙江境內(nèi)，目前光伏企業(yè)已超過210家。國(guó)內(nèi)上市企業(yè)有東方日升和向日葵，國(guó)外上市企業(yè)有昱輝陽(yáng)光和晶科能源。此外，均為中小企業(yè)。

　　“2008年，企業(yè)沒這么多，金融市場(chǎng)比較好，國(guó)家大力扶持；但現(xiàn)在，價(jià)格和訂單雙雙大跌，國(guó)內(nèi)企業(yè)卻急劇擴(kuò)張，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩�！�

　　沈福鑫覺得，這一次危機(jī)將長(zhǎng)路漫漫；2008年，光伏企業(yè)曾在政府推動(dòng)下，很快走出了困境。

　　沈福鑫說，在美國(guó)“雙反”消息傳出前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)諸多光伏企業(yè)陸續(xù)倒閉；而浙江光伏企業(yè)出口到美國(guó)的很少，訂單多來自歐洲，比如德國(guó)。

　　沈認(rèn)為，美國(guó)“雙反”不會(huì)成功；即便成功，中國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)將提出反訴和反制。

　　沈分析，如果歐盟也搞“雙反”，它需經(jīng)歐盟成員國(guó)達(dá)成共識(shí)，這個(gè)周期更長(zhǎng)，可能性也不大。

　　“明年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即便啟動(dòng)，那也不叫復(fù)蘇，即便能消化國(guó)內(nèi)一部分產(chǎn)能，也實(shí)在不能解決企業(yè)深層次困境。”

　　這次危機(jī)被沈福鑫描述為“分水嶺”。在大浪淘沙后，生產(chǎn)能力必定向上市公司和品牌企業(yè)集中，這將是不爭(zhēng)的事實(shí)；最終活下來的企業(yè)，將是未來產(chǎn)業(yè)的主力軍。

　　以浙江開化為試點(diǎn)，沈福鑫正為光伏企業(yè)重組紓困尋求對(duì)策。
　　按照沈福鑫的設(shè)想，今后浙江光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)，只剩下四、五家龍頭企業(yè)。每家龍頭下面，各有一批中小企業(yè)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)為之提供服務(wù)。

　　在開化，80多家企業(yè)中50多家停產(chǎn)。沈福鑫希望利用昱輝的品牌影響力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝�類企業(yè)整合。“比如建立一家新公司，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一技術(shù)管理，統(tǒng)一銷售，借此提升小企業(yè)的實(shí)力”。

　　“德國(guó)就是這樣，一個(gè)大集團(tuán)下面，有很多默默無聞的小企業(yè)在為他做配套。”沈福鑫到處向企業(yè)家們灌輸這一思路，“擺在你們面前的，只有兩條路：第一條，主動(dòng)退出，設(shè)備折舊變賣；第二條，給大企業(yè)做匹配，不服也得服�！�

　　沈福鑫認(rèn)為，未來這四、五個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，若能再整合貫通，將對(duì)浙江光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，意義重大。

　　爭(zhēng)議救市

　　2001年11月4日，江蘇無錫新區(qū)希爾頓大酒店3樓，無錫重大項(xiàng)目集中簽約儀式正隆重舉行。

　　楊二觀中途走出了會(huì)場(chǎng)。作為無錫光伏產(chǎn)業(yè)園的總經(jīng)理，此刻的他興趣索然。產(chǎn)業(yè)的窘?jīng)r，讓他心焦如焚。

　　無錫光伏產(chǎn)業(yè)園，分為A區(qū)和B區(qū)。A區(qū)以尚德電力為主，占地300多畝；B區(qū)2009年11月開辟，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有西安隆基硅材料等8家企業(yè)。A區(qū)尚德的一位高管在業(yè)內(nèi)會(huì)議上已經(jīng)表示，“實(shí)在不行，就把工廠搬到越南去”。

　　楊二觀認(rèn)為，雖然光伏行業(yè)出現(xiàn)了很多問題；但從總體看，其市場(chǎng)還是在不斷擴(kuò)大，全球市場(chǎng)也未萎縮，只是增幅比預(yù)期小了一些，“前幾年是40%~50%的增幅；預(yù)計(jì)明后年是15%~25%”。

　　相較市場(chǎng)增幅，企業(yè)投資則太快太多，出