在2021年,疫情的延時(shí)沖擊,可能將是影響光伏國(guó)際市場(chǎng)的首要因素,一些出口目標(biāo)國(guó)的貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)政策,均存在突變的可能。
以歐美澳等主要光伏市場(chǎng)為例,雖然2020年疫情對(duì)上述地區(qū)光伏需求的影響似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)期,但這并不代表在新一年里形勢(shì)不會(huì)發(fā)生變化,特別是當(dāng)疫后經(jīng)濟(jì)重建與經(jīng)貿(mào)議題一旦疊加,強(qiáng)化貿(mào)易保護(hù)幾乎就會(huì)成為當(dāng)?shù)卣蛡冺樌沓烧碌倪x擇。
對(duì)于光伏這個(gè)曾經(jīng)一度國(guó)際貿(mào)易摩擦的“寵兒”來(lái)說(shuō),隨時(shí)拎出來(lái)說(shuō)點(diǎn)事兒,不是理所當(dāng)然的嗎?
商人大總統(tǒng)成功上位很重要的一個(gè)策略,就是主張制造業(yè)回歸以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和就業(yè),F(xiàn)在美國(guó)計(jì)劃斥資2萬(wàn)億美元用于現(xiàn)代化基建和清潔能源,其目的是為了振興本國(guó)經(jīng)濟(jì),可能把賺錢機(jī)會(huì)留給別國(guó)的產(chǎn)業(yè)嗎?
歐洲、澳洲乃至印度等光伏主力市場(chǎng)的情況其實(shí)也一樣,雖然這些地區(qū)與中國(guó)的經(jīng)貿(mào)親近度各有差別,但在大家都到處尋找救命稻草的情況下,如果光伏在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面的作用越來(lái)越凸顯,誰(shuí)肯輕易放棄?
何況,從2020年印度和澳大利亞對(duì)中國(guó)的一些做法來(lái)看,人家并不需要找什么合理理由,僅僅為了站隊(duì)就可能這么干。
在2021年的國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,這樣的“朋友圈”可能將頻頻出鏡,如果光伏足夠低調(diào),或許還不會(huì)被波及?涩F(xiàn)在,在各國(guó)龐大的綠色新政下,光伏想低調(diào)也低調(diào)不起來(lái)呀。
其實(shí),相對(duì)于歐美澳等發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)光伏企業(yè)或許應(yīng)該更多關(guān)注第三世界國(guó)家疫情的走勢(shì),除了“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施多年來(lái)我們形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,這一市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)能的消化很可能會(huì)有著越來(lái)越重要的平衡作用。更別說(shuō),這一區(qū)域還常常冷不丁兒就冒出一個(gè)高成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)來(lái)。
但也幾乎可以預(yù)見(jiàn)的是,這一區(qū)域國(guó)家疫情的持續(xù)時(shí)間,大概率會(huì)比歐美國(guó)家更長(zhǎng)久,這對(duì)光伏企業(yè)在新一年的國(guó)際市場(chǎng)布局,顯然十分不利。
在2021年,另一個(gè)對(duì)國(guó)際光伏市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響的因素,依然是美聯(lián)儲(chǔ)的無(wú)限量化寬松貨幣政策。
隨著美元向全世界大水漫灌,對(duì)本幣升值壓力巨大的制造業(yè)大國(guó),特別是其出口型制造行業(yè),顯然是最大的利空。本來(lái)本幣升值還可以進(jìn)口更多原材料在一定程度上對(duì)沖,可現(xiàn)在原材料價(jià)格卻又出現(xiàn)暴漲,兩廂擠壓下,這類行業(yè)的出口盈利能力必將大大降低,甚至是賠本賺吆喝。
這從中國(guó)光伏組件2020年前三季度的出口數(shù)據(jù)也可見(jiàn)一斑,在出口量增長(zhǎng)的同時(shí),出口額卻同比下降了9.4%,即使其中包括光伏的正常價(jià)格降幅,但利潤(rùn)空間被壓縮也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
如果新一年原材料價(jià)格上漲趨勢(shì)不改或者維持高位,在關(guān)稅和匯率波動(dòng)一邊倒的疊加趨勢(shì)下,光伏產(chǎn)品的出口盈利能力,必將遭遇更大壓力。
相比較而言,對(duì)于出口目標(biāo)國(guó)經(jīng)貿(mào)政策可能的突變,光伏企業(yè)還可以依靠新興市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)騰挪,原材料價(jià)格上漲壓力也可以通過(guò)更多本地化采購(gòu)來(lái)部分化解,但本幣升值壓力帶來(lái)的沖擊,卻幾乎是避無(wú)可避。
僅僅依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)循環(huán),恐怕支撐不起光伏行業(yè)如此龐大的產(chǎn)能。
在新的一年里,這些來(lái)自于宏觀面的諸多因素的疊加,以及其中可能的突變、傳導(dǎo)和疊加,使得國(guó)際市場(chǎng)的不確定性成倍增長(zhǎng),這將是中國(guó)光伏企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)布局的最大挑戰(zhàn)。(文/吳軍杰)