捕風(fēng)獵光高手

國家電投是國內(nèi)較早布局光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一。

2010年，國家電投所屬黃河公司投資建設(shè)了西藏桑日光伏電站。以此為起點，國家電投全力推進光伏制造、光伏發(fā)電等，致力于打造全球先進的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

2016年8月23日，習(xí)近平總書記考察國家電投所屬黃河公司，要求國家電投一定要將光伏產(chǎn)業(yè)做好，讓清潔能源更好地造福人民。

5年來，國家電投以實際行動落實習(xí)近平總書記重托，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步加速：2017年，國家電投光伏裝機突破千萬千瓦，躍居世界第一；截至2021年11月底，光伏裝機超過3887.5萬千瓦，較五年前增長了6倍，穩(wěn)居全球第一。

習(xí)近平總書記考察過的黃河公司，成為國家電投乃至中國光伏產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的一個縮影。

多年來，我國光伏產(chǎn)業(yè)的硅料、硅片和光伏電池組件等上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，嚴重依賴進口。為了打破國外壟斷，5年來，黃河公司加大科技投入，參與制定光伏領(lǐng)域的國家、行業(yè)和企業(yè)標準80項，取得科研成果51項。由其自主研發(fā)的高純多晶硅項目，不僅滿足高效電池研發(fā)的需求，還滿足國家集成電路基礎(chǔ)原材料的進口替代。

時任黃河公司黨委書記、董事長謝小平表示，目前黃河公司在光伏制造、電站運營、電站設(shè)計建設(shè)、行業(yè)標準制定、系統(tǒng)集成及技術(shù)創(chuàng)新等方面，具備全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。

光伏發(fā)電易受天氣陰晴、晝夜變化影響，存在間歇性、波動性和隨機性的問題。為了給電網(wǎng)提供平滑穩(wěn)定的電源，黃河公司探索了水光互補、風(fēng)光互補等多能互補、智能協(xié)同的發(fā)電模式。

國家電投黃河公司龍羊峽發(fā)電分公司黨委書記、總經(jīng)理黃青剛說：“水輪機組只需幾秒鐘就能對光伏發(fā)電的變化作出反應(yīng)。這樣就把原本間歇、隨機、功率不穩(wěn)定的‘鋸齒’形光伏電源，調(diào)整為均衡、優(yōu)質(zhì)、安全的平滑穩(wěn)定電源，進而可以減少電力系統(tǒng)為吸納光伏電站發(fā)電所需的備用容量�！�

在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的同時，國家電投率先創(chuàng)新培育出了漁光互補、農(nóng)光互補、光伏治沙、光伏扶貧等改善民生、修復(fù)生態(tài)的技術(shù)和發(fā)展模式，探索出一條多能互補、智能協(xié)同的能源生態(tài)發(fā)展道路。

比如，2016年起，黃河公司在青海共和縣打造609平方公里的光伏產(chǎn)業(yè)園，充分利用清洗光伏板用水及光伏板降低風(fēng)力、減少蒸發(fā)等有利因素恢復(fù)植被，把荒漠戈壁變成優(yōu)質(zhì)牧場。當(dāng)?shù)啬撩裨趫@區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖2000多只“光伏羊”，增加收入350萬元以上，實現(xiàn)“綠電、生態(tài)、民生”三贏。

國家電投重大項目總工程師、發(fā)展部主任侯學(xué)眾說，在四川、貴州、云南、河北等貧困地區(qū)或少數(shù)民族聚居地區(qū)，國家電投投資81.8億元建成113萬千瓦集中式光伏扶貧項目，可產(chǎn)生連續(xù)20年每年約1.1億元的扶貧紅利，惠及貧困人口11萬余人。

預(yù)計到2025年，國家電投基本建成全球光伏裝機規(guī)模最大、核心技術(shù)領(lǐng)先、具有綜合競爭力、生態(tài)環(huán)境友好的“世界一流光伏產(chǎn)業(yè)”。屆時，光伏裝機將達到8000萬千瓦以上，并實現(xiàn)新增光伏設(shè)備全部國產(chǎn)化和“近零碳”采購，力爭國內(nèi)市場占有率達到20%。

錢智民到任前，國家電投的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不那么突出——2017年，國家電投風(fēng)電裝機容量排名全國第四。2018年1月起，國家電投按下了風(fēng)電大發(fā)展的快進鍵。

2019年9月26日，國家電投烏蘭察布風(fēng)電基地一期600萬千瓦示范項目正式開工。2020年12月24日，該項目首臺風(fēng)機成功發(fā)電。該項目全容量投產(chǎn)后，每年將為京津冀提供180億千瓦時綠色電力，減少二氧化碳排放1530萬噸。同時，每年節(jié)省財政補貼24億元，向當(dāng)?shù)厣侠U稅費9億元。

隨著諸如烏蘭察布風(fēng)電基地等一批風(fēng)電項目陸續(xù)開建、投產(chǎn)，近幾年來國家電投風(fēng)電裝機增速迅猛。2020年，國家電投風(fēng)電裝機達到3088萬千瓦，躋身全球第二。

國家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅表示，未來十年，風(fēng)電、光伏將進入大發(fā)展時期，到2030年總裝機容量將達到12億千瓦以上�！斑@是國家電投面臨的最大機遇，也將面臨更為激烈的行業(yè)競爭，也是最大的挑戰(zhàn)。”

眼下，氫能成為能源領(lǐng)域的“寵兒”。三分之一的央企、眾多的民企，正在爭先恐后地涌入這一跑道。

2016年，國家電投開始組織研究氫能。2017年，國家電投在中央企業(yè)中率先組建了氫能公司。也是在2017年，國家電投旗下的中國電力出資組建了中電智慧綜合能源有限公司（以下簡稱“中電智慧”），專注于氫氣運營環(huán)節(jié)。

作為行業(yè)先行者，國家電投對氫能的開發(fā)前景充滿期待。

國家電投氫能公司董事長李連榮認為，氫能大規(guī)模進入應(yīng)用終端后，可以有效推進化石能源退出。而制氫可以使用水、風(fēng)、光等一次能源，解決新能源的消納問題。他說：“發(fā)展氫能可以有效減少我國對進口化石能源的依賴，更好保障國家能源安全。這是國家電投布局氫能的重要初衷�！�

國家電投戰(zhàn)略部主任何勇健表示，西北地區(qū)等新能源電力富集地向中東部負荷中心通過特高壓輸電的制約條件太多，只有氫能成為改變電力時空分布的長周期儲能載體。他同時提到，氫不僅可以在能源領(lǐng)域發(fā)揮作用，在工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫碳也有廣泛應(yīng)用場景，是重要的工業(yè)原材料�！昂�碳原料、材料大多可用氫來替代或制造，比如冶金用的焦炭、化工領(lǐng)域的甲醇、氨、烯烴等，到時可以實現(xiàn)低碳工藝流程再造，助力相關(guān)行業(yè)實現(xiàn)碳中和�！彼�介紹說。

氫很重要，但發(fā)展氫產(chǎn)業(yè)很難。

“前進的道路上，挑戰(zhàn)諸多�！崩钸B榮說，中國氫能產(chǎn)業(yè)起步較晚，技術(shù)不成體系，人才儲備很少，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，不得不從原材料工廠開始布局，還要尋找下游應(yīng)用場景，成本非常高，難度相當(dāng)大�！叭绻�我們選擇做某一個環(huán)節(jié)，只需要應(yīng)對局部挑戰(zhàn)。全產(chǎn)業(yè)鏈布局就必須面臨全方位挑戰(zhàn)�！�

錢智民提出，氫能產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條長，涉及技術(shù)范圍廣，要進一步加強組織謀劃，加強產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互協(xié)作、優(yōu)勢互補的大合作。

從一開始，國家電投就從兩個方面布局。一是從產(chǎn)品線發(fā)力，布局可再生能源制氫的PEM制氫裝備及燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù)的自主研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；二是從能源線著手，重點推進可再生能源發(fā)電與制氫協(xié)同發(fā)展。前者的依托平臺，是氫能公司。后者的主要單位，是中電智慧及吉電股份等區(qū)域公司。而這兩條線又是彼此呼應(yīng)，密切配合。

在國家電投的大力支持下，以及科研人員的持續(xù)努力下，氫能公司已經(jīng)取得了系列突破。由氫能公司自主研發(fā)的“氫騰FCS65”燃料電池系統(tǒng)，一次加氫僅需20分鐘，續(xù)航里程可達650公里。每行駛100公里，可減少70公斤二氧化碳排放。這一產(chǎn)品已先后亮相博鰲論壇等國際盛會，得到了社會各界的廣泛關(guān)注。

當(dāng)前，國家電投已與中國中車、中國商飛等多家客戶簽訂項目協(xié)議，銷售了40套燃料電池系統(tǒng)、800套燃料電池。位于北京、寧波兩地的中試生產(chǎn)線已形成1000臺/年的生產(chǎn)能力與供應(yīng)能力，并在寧波、武漢兩地啟動萬臺生產(chǎn)線建設(shè)。

在發(fā)力技術(shù)端的同時，國家電投也在努力構(gòu)建氫能生產(chǎn)、存儲、運輸、使用的閉環(huán)。

比如，在北京延慶，按照“蒙電進京、谷電制氫、北京用氫”的思路，國家電投分批建起了中關(guān)村延慶氫能產(chǎn)業(yè)園，一期延慶園加氫站、二期冬奧會配套制氫站、三期研發(fā)測試區(qū)。一期加氫站每天可為60輛氫燃料客車或200輛中小型氫燃料車輛提供加氫保障。北京2022年冬奧會、冬殘奧會期間，其可根據(jù)需要加倍提升加氫保障能力。

近來，大批資本涌入氫能產(chǎn)業(yè)�！斑@既有積極一面，也有消極一面。行業(yè)生態(tài)沒有建立起來，會出現(xiàn)重復(fù)投資等浪費現(xiàn)象。”李連榮認為，這是市場化的必然階段，未來必然會發(fā)生幾輪整合，“到時候，誰有核心技術(shù)，誰能整合行業(yè)資源，誰就能活下來�！�

一直以來，發(fā)電企業(yè)基本不與終端用戶打交道，是典型的B2B行業(yè)。不過，在錢智民看來，當(dāng)前供給側(cè)空間已經(jīng)比較有限，發(fā)電企業(yè)應(yīng)該主動進入用戶側(cè)，實現(xiàn)從能源生產(chǎn)型企業(yè)向能源服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。近兩年來，他多次在內(nèi)部強調(diào)，要把“綜合智慧能源作為公司發(fā)展最重要的增長極”。

國家電投智慧能源（國核電力院）—綜合智慧能源—智慧能源24個典型場景推介

綜合智慧能源的本質(zhì)，是能源產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的跨界融合。

比如，2021年10月16日投產(chǎn)的“國和一號+”智慧核能綜合利用示范項目一期工程，就是涵蓋光伏發(fā)電、核能供熱、海水淡化、海上風(fēng)電、核能制氫的“零碳、智慧、綜合”能源新模式示范項目，是我國核電行業(yè)首個智慧能源綜合業(yè)態(tài)。該項目依托智慧能源管控與服務(wù)平臺，將核能、光能、風(fēng)能、儲能等多種能源集中采集、集中監(jiān)控，實現(xiàn)多能源互補，供需互動和效益最大化。

解決能源供應(yīng)問題，并不是綜合智慧能源體系的終點。

錢智民認為，在提高國家治理能力和水平的過程中，綜合智慧能源將扮演重要角色。比如，將能源互聯(lián)網(wǎng)和城市大腦結(jié)合起來，將會持續(xù)改進城市治理效能，持續(xù)提升商業(yè)網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)、民生網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)運行能力；基于智慧能源開發(fā)美麗鄉(xiāng)村，則可解決農(nóng)村現(xiàn)有的能源、制冷供暖、用水及環(huán)境等問題。

為此，國家電投做了充足的準備。一方面，作為唯一涵蓋全部電源類型的發(fā)電企業(yè)，國家電投清潔能源占比已達到60%，具備了提供充足綠色能源的條件。另一方面，國家電投在信息建設(shè)方面具備獨特優(yōu)勢。

2018年11月，為了著力解決能源行業(yè)工控網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)下，國家電投聯(lián)合其他14家能源領(lǐng)域國有企業(yè)和1家民營高科技企業(yè)，共同出資組建了國有資本控股、民營企業(yè)參股、市場機制運作的混合所有制企業(yè)——中能融合智慧科技有限公司。

中能融合董事長王海介紹說，中能融合作為混合所有制企業(yè)，其股東結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，既包括十多家央企，也包括地方國企和民營企業(yè)，經(jīng)營機制更加靈活。在日常管理上，除黨建、戰(zhàn)略、風(fēng)險和巡視、外事要管外，正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作，包括人才引進、工資績效等影響活力的事項，一概通過股東會、董事會、監(jiān)事會表達意見。

王海表示，在行業(yè)的支持下，中能融合已經(jīng)覆蓋了全國發(fā)電裝機74%以上的場站，基本建成能源工控網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺、初步建成能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。

在實踐中，國家電投推進綜合智慧能源建設(shè)的方式，區(qū)別于之前推進風(fēng)電、光伏等產(chǎn)業(yè)的四面出擊。而是在集團層面，以國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司為基礎(chǔ)，組建了綜合智慧能源科技公司，作為全集團的綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化平臺。

現(xiàn)任國家電投綜合智慧能源投資平臺公司籌備組組長、碳資產(chǎn)管理公司董事長徐潛介紹說，平臺負責(zé)綜合智慧能源的頂層設(shè)計和規(guī)劃引領(lǐng)，各地公司做項目開發(fā)投資。當(dāng)前，國家電投已完成智慧城鎮(zhèn)型、產(chǎn)業(yè)園區(qū)型、集群樓宇型、能源基地型四大類型37個典型場景綜合智慧能源整體解決方案的設(shè)計，并先后在海南省、肇慶市、廣州市南沙區(qū)等地開展20余項區(qū)域級綜合智慧能源規(guī)劃工作。

在綜合智慧能源建設(shè)的過程中，縣域開發(fā)和大客戶拓展是國家電投最為重視的領(lǐng)域。何勇健表示，隨著以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)逐步構(gòu)建，大電網(wǎng)的壓力會與日俱增�！暗聡�、西班牙等國的實踐經(jīng)驗證明，新能源占比一旦超過40%，現(xiàn)行大電網(wǎng)模式就難以為繼了�！彼�認為，只有通過縣域、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等貼近用戶的新能源開發(fā)，建立大量分布式發(fā)電微網(wǎng)系統(tǒng)，讓新能源就地消納的同時，與大電網(wǎng)形成余缺互濟的關(guān)系，才能在能源安全與清潔低碳轉(zhuǎn)型之間找到最佳平衡點。

國家電投明確提出，要將縣域開發(fā)作為集團發(fā)展的戰(zhàn)略核心方向，并確立了三年到五年的規(guī)劃目標。

當(dāng)前，國家電投已完成了383個縣的開發(fā)協(xié)議簽署，71個縣域開發(fā)樣板房已覆蓋所有省區(qū)，首批樣板房縣域部分項目已投產(chǎn)，其余樣板房有序開展建設(shè)。示范場景包括整縣分布式、綜合智慧能源、光儲直柔技術(shù)、三網(wǎng)融合等多場景應(yīng)用。全力貫徹落實國家能源局要求，擬推動整縣屋頂分布式開發(fā)126個，均列入國家能源局發(fā)布的整縣屋頂試點清單。

在已落地的項目中，國家電投在安徽鳳陽縣小崗村的探索值得一提。

2020年12月1日，以打造生態(tài)小崗、智慧小崗、幸福小崗為目標的美麗鄉(xiāng)村綜合智慧能源示范項目開工。國家電投在小崗村布局的生態(tài)能源項目包括光伏發(fā)電、地源熱泵、秸稈生物質(zhì)綜合利用系統(tǒng)；智慧設(shè)施項目包含光伏車棚、充電樁、智慧路燈、智慧座椅等；綠色產(chǎn)業(yè)項目包含光伏滅蟲、光伏水培植物工廠等。最終通過國家電投自主研發(fā)的“天樞一號”綜合智慧能源管控與服務(wù)平臺，促進能源網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)、社群網(wǎng)互融互通，讓綜合智慧能源走進千家萬戶。

“未來整個項目建成后，小崗村可實現(xiàn)清潔能源電量全替代�！眹�家電投安徽小崗村綜合智慧能源有限公司總經(jīng)理高陽說。農(nóng)光互補、屋頂光伏、秸稈綜合利用等項目每年預(yù)計能給小崗村村集體、村民增收530萬元，村民生活水平將有質(zhì)的飛躍。

當(dāng)前，國家電投的綜合智慧能源建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn)。比如，適應(yīng)分布式能源發(fā)展的“隔墻售電”模式還存在一定的政策和操作層面的障礙。再比如，相當(dāng)一部分地方政府財力有限，在諸多企業(yè)開始涉足相關(guān)產(chǎn)業(yè)時，會出現(xiàn)“坐地起價”現(xiàn)象。

以前，國家電投布局一個機組，多是幾十萬千瓦上百萬千瓦。綜合智慧能源項目中，一萬千瓦甚至五千千瓦都得干。不僅有技術(shù)上的挑戰(zhàn)，還會面臨體制機制各方面的新挑戰(zhàn)。

盡管面臨困難，但國家電投轉(zhuǎn)型的決心不改。

很多能源企業(yè)紛紛發(fā)力新能源，給國家電投帶來了巨大的競爭壓力�！耙�想保持競爭優(yōu)勢，就必須開辟新跑道。”何勇健表示。以差異化競爭保持發(fā)展優(yōu)勢，是國家電投這些年的一大制勝秘訣。

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