時(shí)空雖不同，路數(shù)卻相似。

眼下，幾乎所有擁有風(fēng)光資源的地區(qū)，甚至無論資源富集還是貧瘠，只要有人去開發(fā)項(xiàng)目，基本上都要求配套投資產(chǎn)業(yè)。只不過有的地方是暗示，比如招商引資合作，有的地方則是明示，比如競爭優(yōu)選。

市場(chǎng)角色之間的位勢(shì)發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)，此前對(duì)很多地方來說香餑餑一般的央企國企，遭遇也一樣。

那位負(fù)責(zé)電站開發(fā)業(yè)務(wù)的央企朋友說：以前是地方求著央企去，現(xiàn)在是你主動(dòng)找上門去了，人家可能還愛答不理。

而一位西部資源富集地區(qū)的副市長則對(duì)他的朋友私下里抱怨道：

“我?guī)缀趺刻觳畈欢喽家�接待三撥以上的央企國企電站投資商�！�

越來越多的電站開發(fā)商開始明白，預(yù)測(cè)地方是否有好臉色的辦法只有一個(gè)，你是不是帶著配套產(chǎn)業(yè)投資方案去的。

這也正是多數(shù)電站投資企業(yè)特別是央國企們的尷尬。沒有制造業(yè)務(wù)，原本是這些企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)，可此刻卻成了一個(gè)短板，在項(xiàng)目開發(fā)競爭中無奈地處于劣勢(shì)。

于是，為了開發(fā)項(xiàng)目，他們寄希望于此前曾經(jīng)合作良好的光伏產(chǎn)品供應(yīng)商予以配合。

可于后者而言，在各地大興光伏制造產(chǎn)業(yè)基地的氛圍下，隨便去哪個(gè)地方直接投資產(chǎn)業(yè)，幾乎都可以換來電站項(xiàng)目資源并贏得更大的利益空間，還有可能在當(dāng)?shù)睾罄m(xù)市場(chǎng)增量中占有本地化優(yōu)勢(shì)。

如何選擇，似乎并不需要太多考量。

也有電站投資企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求與那些希望進(jìn)入光伏制造的新進(jìn)投資者合作，這些背靠金融資本和其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本的新玩家，或許是沒有產(chǎn)業(yè)歷史包袱的原因，似乎在建廠布局方面少了許多拘束，從而更受央國企電站開發(fā)商的歡迎。