雖然一體化模式已是行業(yè)主流，這甚或也正是造成行業(yè)擴(kuò)張競賽的根源之一。但專業(yè)化模式也并未消亡，相反，在地方政府的推動(dòng)下，目前似乎出現(xiàn)了新的玩法，比如鏈長稱謂的流行。

鏈長一詞，最早似乎是出現(xiàn)于2022年某地方政府招商引資的文件中，雖然這一角色或許早已有之，典型成功者莫過于義烏光伏制造基地的崛起。

該詞畢竟是來自于體制的命名，似乎遠(yuǎn)比江湖化的龍頭稱謂更具催人奮進(jìn)的效用，看看那些鏈長們動(dòng)輒數(shù)十吉瓦的投資規(guī)模，就不難理解該詞為何成為地方政府的流行詞了。

鏈長玩法的核心，就是地方政府通過系列優(yōu)惠政策及資源交換引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈某環(huán)節(jié)優(yōu)勢企業(yè)，或者干脆親自下場扶持起來一個(gè)環(huán)節(jié)龍頭，再由此串聯(lián)招攬上下游配套產(chǎn)業(yè)落地形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

這一玩法廣受各地政府的歡迎，特別是那些具有優(yōu)勢電站資源的地區(qū)。

同樣的，該玩法也很受專業(yè)化公司的青睞。這似乎也很好理解，在一體化愈演愈烈的趨勢下，能夠在地方支持下形成產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)發(fā)展，無論是對專業(yè)化企業(yè)，還是新進(jìn)投資者的介入而言，確實(shí)都不失為一種好選擇。

一些地方似乎也發(fā)現(xiàn)了此中玄機(jī)，乃至在招商中有意無意回避那類一體化龍頭企業(yè)成為鏈長，這更是讓專業(yè)化企業(yè)和新興投資者成為鏈長的可能性大增。

在2023年，以資源換投資的模式，或許還會(huì)是國內(nèi)市場的主流游戲規(guī)則。隨著地方進(jìn)一步壟斷官辦路條業(yè)務(wù)，此前那些依賴電站業(yè)務(wù)沖抵業(yè)績的光伏制造企業(yè)，將面臨不小的考驗(yàn)。

與此同時(shí)，資源收攏形成的地方強(qiáng)勢，以及前期資源換產(chǎn)業(yè)暴露出來的種種問題，在2023年，或許會(huì)為這一玩法平添諸多變數(shù)。

畢竟，都是不見兔子不撒鷹的主兒，也都明白不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里，想要從此情定終身相濡以沫，顯然沒有那么容易。

 

一個(gè)越來越無法回避的問題是，一定要一省乃至一市搞一個(gè)光伏制造產(chǎn)業(yè)基地嗎？

誰都知道，風(fēng)光發(fā)電基地大建設(shè)對于光伏行業(yè)是重大利好，但需求如此集中爆發(fā)，會(huì)不會(huì)有什么后遺癥？

畢竟，餃子再好吃，也不能明明可以吃一個(gè)月的量你非要一天就吃完，自己肚量多大自己沒點(diǎn)數(shù)？

中國光伏制造業(yè)領(lǐng)先全球是不爭的事實(shí)，也是難得的功績，但于整個(gè)經(jīng)濟(jì)大盤而言，光伏仍只是個(gè)股，甚至不是權(quán)重股。

有些問題只需意會(huì)，也只需要光伏人自己想清楚，特別是那些龍頭以及鏈長們，雖然你們擴(kuò)張用的是免費(fèi)的資本。

正如兩位著名能源專家李老師和周老師一再的善意提醒：給別人留口飯吃，才是王道。借用兩位老師的句式來說，是不是該給明天留口飯吃，才有未來？

在2023年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢或?qū)⒏鼮閲?yán)峻，作為創(chuàng)造GDP的優(yōu)等生，無論光伏制造還是光伏電站投資，或都仍將是各方寵兒，這有可能將吸引更多“野蠻人”的進(jìn)入，行業(yè)競爭將更趨白熱化。

但競爭的看點(diǎn)，或許還是要從商業(yè)模式的角度，也就是一體化和專業(yè)化兩種不同路線各自的表現(xiàn)來看，可能更為清晰。

一方面，類似通威進(jìn)軍組件這樣的龍頭通吃現(xiàn)象，可能會(huì)越來越多。行業(yè)龍頭格局的洗牌，已在所難免。

另一方面，資源換產(chǎn)業(yè)的玩法雖然仍是市場主導(dǎo)游戲規(guī)則，但大家都“曾經(jīng)滄海難為水”，想說愛你已不容易，留給鏈長們和地方的時(shí)間與空間，或都將越來越有限。

在2023年，無論是一體化龍頭還是專業(yè)化鏈長，無論是行業(yè)新勢力還是行業(yè)老資格，或都避不開要登上價(jià)格戰(zhàn)的舞臺(tái)一展身手，或就此雄起，或由此沉淪。

2023，這是一個(gè)洗牌的時(shí)刻，光伏將開啟洗牌模式。（文/吳軍杰）