，卻已相繼收購(gòu)了銀電光伏、賽陽(yáng)硅業(yè)、衛(wèi)雪太陽(yáng)能三家公司的股權(quán)，并購(gòu)領(lǐng)域分別涉及硅材料、鑄錠拉棒等環(huán)節(jié)。
　　資料顯示，賽陽(yáng)硅業(yè)成立于2008 年 6月，主業(yè)為年產(chǎn)2000 噸多晶硅項(xiàng)目。項(xiàng)目一期為年產(chǎn)1000多噸項(xiàng)目，項(xiàng)目試產(chǎn)預(yù)計(jì)在 2012 年下半年進(jìn)行。但按照目前的市場(chǎng)形勢(shì)來看，這肯定已經(jīng)不再是一筆劃算的買賣。
　　今年整個(gè)上半年，多晶硅價(jià)格仍處于持續(xù)下跌勢(shì)頭，甚至已經(jīng)跌至國(guó)際上幾家主流廠商的成本線以下，而一如賽陽(yáng)硅業(yè)這種不具有規(guī)模以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力就更是可想而知了。
　　通過進(jìn)一步分析來看，對(duì)于許多光伏企業(yè)的國(guó)內(nèi)并購(gòu)而言，其中不少并購(gòu)方甚至還不能稱其為一個(gè)完整的公司，更多的是項(xiàng)目公司，這也就意味著在并購(gòu)時(shí)許多公司還并不具備完全的生產(chǎn)能力。至于并購(gòu)后能否達(dá)到預(yù)期的收益，除了與項(xiàng)目的進(jìn)展程度、技術(shù)水平等有關(guān)外，還與行業(yè)大環(huán)境息息相關(guān)。
　　“如果投產(chǎn)后行業(yè)面臨的并購(gòu)環(huán)境發(fā)生突變，那么將可能會(huì)給此次并購(gòu)帶來致命的風(fēng)險(xiǎn)�！狈治鋈耸空J(rèn)為。
　　而從實(shí)際情況來看，這種對(duì)項(xiàng)目公司的并購(gòu)，基于其原有的技術(shù)積累、經(jīng)驗(yàn)沉淀等方面的缺陷，帶給并購(gòu)方更多的是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)能規(guī)模的疊加，很難帶來更多額外的附加值，這也可能是國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)在并購(gòu)中存在的一個(gè)共性問題。
　　此外，光伏行業(yè)并購(gòu)的另一個(gè)硬傷，則在于對(duì)并購(gòu)方的盡職調(diào)查方面有所欠缺�！斑@種欠缺主要集中在對(duì)被并購(gòu)者擁有的真實(shí)技術(shù)水平、管理能力等方面，尤其是對(duì)于這種項(xiàng)目公司而言，大部分其實(shí)都還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角色，并購(gòu)方其實(shí)相當(dāng)于是充當(dāng)了PE甚至是VC的角色，這對(duì)于以制造業(yè)為主的行業(yè)而言，是絕對(duì)不可取的，這也是導(dǎo)致許多并購(gòu)效果不理想的原因之一�！�

 

 

作者： 來源：太陽(yáng)能發(fā)電雜志 責(zé)任編輯：郭燕