光伏制造端企業(yè)：技術(shù)革新與出海策略并舉

　　隨著全球光伏產(chǎn)業(yè)快速規(guī)模化發(fā)展，中國光伏制造端企業(yè)需加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品出海的步伐，堅定賦能國內(nèi)與國際延伸并舉的發(fā)展方向。

　　光伏技術(shù)多點發(fā)力，持續(xù)降低平準發(fā)電成本（LCOE）8水平

　　光伏技術(shù)迭代推動降本增效，全產(chǎn)業(yè)鏈將圍繞N型技術(shù)，持續(xù)革新光伏制造科技。

　　硅料：技術(shù)壁壘高。改良西門子法將繼續(xù)作為主流多晶硅生產(chǎn)技術(shù)路線，流化床法作為第二技術(shù)路線成本優(yōu)勢突出，但仍需進一步提升顆粒硅生產(chǎn)工藝品質(zhì)。

　　硅片：重在成本控制。單晶產(chǎn)品將繼續(xù)作為應(yīng)用主流，推動硅片向“大尺寸+薄片化”方向發(fā)展。

　　電池片：新一代N型電池技術(shù)研發(fā)百花齊放。TOPCon電池量產(chǎn)性價比較高、與主流產(chǎn)線升級適配度強，已逐步成為頭部企業(yè)選擇的下一代電池技術(shù)主流路線。HJT電池目前投產(chǎn)較少，但未來如能解決大規(guī)模量產(chǎn)的成本問題，其所具備的良率和平均轉(zhuǎn)換效率等優(yōu)勢將充分顯現(xiàn)。鈣鈦礦薄膜電池發(fā)展前景廣闊，但仍需解決穩(wěn)定與環(huán)保性差和大面積制備困難等相關(guān)問題。

　　組件：需求多樣化。隨著全球低碳經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的推進，更多、更廣泛的“光伏+”應(yīng)用模式將不斷涌現(xiàn)，通過對電池片與組件制造環(huán)節(jié)進行聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新，進一步豐富光伏生態(tài)體系。

光伏制造端企業(yè)出海，高速發(fā)展的市場與不確定性風(fēng)險并存

　　全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈高度集中于中國。中國是最主要的光伏出口國家，以光伏組件為主。受國際關(guān)系與歐洲能源危機影響，2022年中國光伏產(chǎn)品出口額突破500億美元，光伏組件、單晶硅片、逆變器等主要光伏產(chǎn)品出口同比增長均超過80%，其中歐洲市場同比增長114.9%，約占出口總額46%9。

　　在碳中和背景下，全球各國可再生能源發(fā)電需求旺盛，未來市場潛力巨大。在既定政策及已宣布方案兩種情境下，2030年歐洲太陽能光伏發(fā)電占比將從2021年的5%提升至12%—13%，美國緊隨其后，將從2021年的3%提高至14%—18%，印度預(yù)計光伏發(fā)電占比將達16%—17%10。但同時，隨著各國對本國光伏產(chǎn)業(yè)支持性政策的不斷出臺及加大對外貿(mào)易壁壘，長遠來看，中國光伏企業(yè)出海仍然面臨較大挑戰(zhàn)，需要不斷強化競爭力，提前戰(zhàn)略布局。

　　受地緣政治等因素影響，制造端光伏企業(yè)需要特別關(guān)注與強化業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，敏銳捕捉全球政策環(huán)境的變化，積極開展國際經(jīng)貿(mào)法律風(fēng)險和合規(guī)評估，有效規(guī)避各類潛在風(fēng)險。

　　堅持光伏制造端技術(shù)科技創(chuàng)新牽引，加快開辟新領(lǐng)域、新賽道，培育光伏制造競爭新優(yōu)勢，占據(jù)價值鏈高端，同時積極拓展、深化與全球產(chǎn)業(yè)伙伴的合作，鞏固和保持世界級光伏產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。

　　積極構(gòu)建全球化管理體系，建立自上而下、步調(diào)統(tǒng)一的全球化戰(zhàn)略，打造符合國際化經(jīng)營慣例的運營模式與配套管理體系，構(gòu)建強有力的生態(tài)戰(zhàn)略，以整合的全球范圍的信息化/數(shù)字化作為重要支撐，實現(xiàn)國際化業(yè)務(wù)的盈利、增長、可持續(xù)的目標。

光伏應(yīng)用端企業(yè)：“追光之路”賦能策略

　　基于當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，針對光伏應(yīng)用端企業(yè)，埃森哲從光伏戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式、項目規(guī)劃、電站建設(shè)與資產(chǎn)運營全流程，提出多項光伏企業(yè)賦能策略，引領(lǐng)應(yīng)用端企業(yè)高質(zhì)量“追光之路”。


光伏應(yīng)用端企業(yè)端到端賦能策略

　　本文選取光伏商業(yè)模式、數(shù)字化賦能兩個維度詳細闡述。

　　01　商業(yè)模式多元化探索，拓寬運營邊界

　　光伏準入門檻相對較低，因此與風(fēng)能等其他技術(shù)相比，參與企業(yè)和運營模式更加多元化。參與者可以參與光伏價值鏈上任何活動，并且經(jīng)常以不同的組合參與，因此需要對市場和項目屬性進行充分的技術(shù)能力、經(jīng)濟性等評估，選擇適配的運營模式，達成最佳運營效率與效果。



　　同時，隨著碳中和進程的持續(xù)推進，光伏+交通、光伏+農(nóng)業(yè)、光伏+環(huán)境治理等多種“光伏+”商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。2019年發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》即提出把太陽能建筑一體化的設(shè)計制造作為重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄來推廣。近年來，光伏與不同行業(yè)的跨界融合趨勢越發(fā)凸顯，光伏企業(yè)通過新商業(yè)模式的拓展，不斷挖掘新的利潤增長點。

　　02　數(shù)字化賦能端到端場景，提升精益化管理水平

　　為全面實現(xiàn)精益化管理，光伏應(yīng)用端項目需要從最初概念設(shè)計（包括LCOE估算），光伏電站規(guī)劃、建設(shè)、運營、直到退役進行端到端全流程跟蹤。端到端場景需要同時關(guān)注項目/資產(chǎn)的生命周期內(nèi)跟蹤、項目/資產(chǎn)的LCOE以及運營，管理文件材料、資產(chǎn)移交，并跟蹤不同項目利益相關(guān)者之間的勞動生產(chǎn)力水平和銜接情況。

　　在上述情境下，數(shù)字化將成為強有力的支撐手段，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、機器人、自動化、移動應(yīng)用、云計算等不同技術(shù)，在不同環(huán)節(jié)持續(xù)細化管理顆粒度、提升管理能力與效率，助力光伏項目建設(shè)全過程可視、可控，實現(xiàn)光伏電站智能化運維提質(zhì)增效。


　　總體來看，目前中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)具備顯著的競爭優(yōu)勢，但受地緣政治及貿(mào)易摩擦影響，光伏制造端及應(yīng)用端企業(yè)均仍需要積極探索新型商業(yè)模式，持續(xù)投資技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、儲備與強化面向未來的技術(shù)競爭力，全面構(gòu)建數(shù)字化驅(qū)動的卓越內(nèi)部運營、卓越客戶體驗管理能力，多渠道、多維度豐富光伏相關(guān)專業(yè)人才儲備，系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)可復(fù)制的全球化運營管理體系，強化業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力以提升國際化經(jīng)營風(fēng)險管理水平與經(jīng)營韌性，在實現(xiàn)盈利、增長、可持續(xù)經(jīng)營目標的同時為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻中國力量。（趙津媛 馬志賢 趙晉榮）

作者： 來源：埃森哲中國 責(zé)任編輯：jianping