產能過剩，光伏企業(yè)誰能剩者為王
通威晶科擴張最烈，隆基不再保守
產能過剩的隱憂之下，龍頭企業(yè)一邊呼吁行業(yè)警惕風險，一邊接連拋出擴產規(guī)劃，仿佛過剩與自己無關。
據《財經十一人》不完全統(tǒng)計，頭部光伏企業(yè)在上半年均公告了總投資上百億的擴產規(guī)劃。
龍頭企業(yè)在“過�！敝录哟a擴產，主要有三個方面的原因：
一是光伏技術更新換代加快，需要布局新技術，鞏固行業(yè)地位；
二是補全上下游產業(yè)環(huán)節(jié)，推進一體化；
三是看好光伏行業(yè)的長期需求。其中，技術進步是當前最關鍵的變量，新技術能多快、多便宜地取代舊技術，決定了哪些產能會變成有更高風險的“過剩產能”。
當前，電池環(huán)節(jié)處在從P型電池向N型電池轉換的節(jié)點，新擴產能也基本都投向N型高效電池。PERC電池，即常說的P型電池，仍然占據主流市場，但以TOPCon為代表的N型電池已經形成攻勢。2023年上半年新發(fā)布的光伏產品中，N型占比達到90%。
N型電池相較P型有更高的光電轉換效率，這意味著相同面積的電池，N型可以發(fā)出更多的電。N型電池主要有TOPCon、HJT、XBC三種技術路線，其中量產則以TOPCon、HJT為主。BC技術為平臺型技術，可以與其他技術結合成IBC、HBC、HPBC、ABC等多個技術路線，目前產能及市場較小。隆基自研了HPBC技術，并在9月5的業(yè)績發(fā)布會上明確BC將成為主流。
據PVInfolink數據，2022年底，TOPCon和HJT電池的落地產能分別為81GW和13GW，當年整個電池環(huán)節(jié)產能為590GW，而到2023年底，TOPCon名義產能有望達到477GW，將與存量PERC電池產能相當。
一位業(yè)內人士對《財經十一人》表示，今年TOPCon組件出貨量預計約120GW，電池片產量約140~150GW，而年底落成的400多GW產能，在明年量產規(guī)模上來后，將會對P型電池產生擠壓。
晶科能源是N型TOPCon方向的領軍者，在6月初的一份公告中，晶科提到公司現有、規(guī)劃及在建的TOPCon技術路線產能高達123GW。
隆基綠能在半年報中未公布N型電池的具體產能數據，但其上半年公布了多項擴產規(guī)劃，其中涉及電池環(huán)節(jié)的合計近120GW。隆基綠能董事長鐘寶申在業(yè)績交流會上指出，此前隆基一直未對外明確未來的技術路線，但現在已確定，未來的5到6年，BC電池將是晶硅電池的絕對主流，包括單面和雙面電池。
“高轉換效率的BC電池是晶硅技術皇冠上的明珠，行業(yè)目前已準備好，或者說接近準備好來摘取這個明珠，BC電池會真正走向市場�！辩妼毶暾f。他認為，過去因為技術難度高、成本難以受控，BC電池在市場上占比很小，但接下來的幾年，行業(yè)會快速過渡到這個方向。此外，隆基依舊堅持認為TOPCon是過渡性技術，其生命周期可能會顯著短于PERC，投資收益也存在較大壓力。
鐘寶申提到，目前擴產的30GW的TOPCon、30GW的HPBC均已投產，其中HPBC產能將于2023年底全面達產，TOPCon產能將于2024年一季度全面達產。剩余擴產項目都將采用BC技術。
光伏行業(yè)仍在成長期，技術路線也正在加速迭代。從“長期經營資產凈投資額”這個指標來看，過去幾年光伏企業(yè)均在加大投資力度。該指標由投資現金流中“購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金”扣除“處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現金凈額”得到，代表的是企業(yè)在長期經營資產上凈投入的資金。上半年各企業(yè)數據如下：
可以看出，大多數企業(yè)上半年為長期經營資產投入的資金都較去年有所提高。其中通威股份以117億元的投入位居第一，中環(huán)、天合、晶科投入均超70億元。在一眾龍頭企業(yè)中，隆基的資金投入相對保守。
企業(yè)投資擴產并不一定意味著擴張�？紤]到既有資產會折舊、報廢等等，投資也有可能是為了替代落后產能，保持現有規(guī)模。我們無法獲得精確的內部數字，但可以用長期經營資產（不含存貨等短期經營資產）的減值損失、折舊、報廢處置損益等項目計算出“保全性資本支出”，以此來代替企業(yè)為保持現有規(guī)模投入的資金。隨后，用“長期經營資產凈投資額”扣除“保全性資本支出”，可以得到企業(yè)為擴張投入的資金：長期經營資產擴張性資本支出。上半年各企業(yè)數據如下：
2022年，晶科能源的長期經營資產擴張性資本支出超100億元，位列第一。據2022年報，晶科當年共計投產大尺存N型 TOPCon電池產能 35GW。晶科半年報中提到，預計2023年底電池片產能將超90GW，其中N型占比超75%。
2023年上半年，通威股份的擴張性資本支出居首位。據半年報披露，其投資的電池、組件均為N型高效產能。
另外，以此數據來看，隆基綠能近幾年對于擴張比較保守，但今年上半年已經在逐漸增加擴張性投入。鐘寶申指出，隆基前兩年的擴產非常謹慎，主要是基于對技術路線的判斷。隆基希望能在技術上面尋找一個有更長生命周期、更加領先的差異化產品，因在投資方面高度謹慎，避免陷入同質化競爭，讓低效的投資占用企業(yè)現金流。他表示，從最終發(fā)電量增加帶來的價值提升和投入成本的對比來看，BC技術具有明顯的優(yōu)勢，BC產品將會有較好的盈利空間。
隆基綠能上半年宣布了多個投資金額巨大的擴產項目，這些規(guī)劃中的投資額將根據實際落地節(jié)奏反映在之后的財報數據中，預計隆基未來的擴張性資本支出將顯著提高。
主要光伏企業(yè)的家底厚實度
隆基綠能總裁李振國2023年5月底接受媒體采訪時預測，今后兩三年會有超過一半的企業(yè)被淘汰出局。
李振國表示，盡管行業(yè)洗牌對于頭部企業(yè)來說風險不大，但隆基已經在做準備。他提到，目前隆基賬面儲備了約500億元現金，且準備在瑞士證券交易所做全球存托憑證 (Global Depository Receipts，GDR）增發(fā)，希望可以有足夠的現金儲備。
在產能過剩的背景下擴張，光伏企業(yè)需要有足夠的底氣，資金是支撐這個底氣的重要來源。
企業(yè)的資金實力，一看儲備，二看現金流，也就是自身造血能力能否支撐企業(yè)運行及擴張，三看籌資能力�？紤]到籌資能力具有不確定性，且不便統(tǒng)計，我們主要討論前兩點。首先看儲備：
由于交易性金融資產相對容易變現，我們將這部分也視作企業(yè)可靈活動用的現金。加總后可以看到，有9家上市光伏企業(yè)現金儲備超過100億元，其中隆基綠能、通威股份的資金分別高達561.5億元、400.6億元。
接下來是企業(yè)自身造血能力。除了個別企業(yè)在某些年份的表現外，上述光伏企業(yè)近幾年的經營活動現金流量凈額基本都為正數，具有自身造血能力。我們將采用上海國家會計學院教授郭永清教授提出的“經營資產自由現金流”來進一步計算。
“經營資產自由現金流”是用經營活動現金流量凈額，扣除上述“保全性資本支出”。這個指標衡量的是：在保全經營規(guī)模和生產能力的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的可持續(xù)現金流。各公司近年來的數如下：
可以看到，通威股份、隆基綠能、大全能源不僅現金儲備豐厚，且近三年半的經營資產自由現金流合計均超過200億元，在保證自身規(guī)模的前提下，仍然有非常良好的自我造血能力，自身實力應足以支撐其進一步擴張。
相比之下，鈞達股份、京運通、協鑫集成、雙良節(jié)能這幾家公司，現金儲備和造血能力都相對薄弱，如果需要在維持現狀的基礎上進一步擴張，則將比較依賴外部融資。而TCL中環(huán)雖然現金儲備較多，但自身造血能力幾乎只能維持現有規(guī)模。
除通威、隆基以外，對比其他幾家頭部一體化公司：晶澳科技、天合光能自身造血能力較好，但晶澳科技的現金儲備最少；晶科能源、阿特斯現金儲備較多，但自身造血能力一般，其中，晶科的經營資產自由現金流在今年上半年才稍有起色，阿特斯則不太穩(wěn)定；東方日升在頭部一體化公司中，資金實力相對較弱。
（作者為《財經》研究員，實習生吳倩霓、林鈺琪對此文亦有貢獻；編輯：馬克。本文中對現金流的計算方法參考上海國家會計學院教授郭永清教授著作）
作者：鄭慧 來源： 財經十一人 責任編輯：jianping
產能過剩的隱憂之下，龍頭企業(yè)一邊呼吁行業(yè)警惕風險，一邊接連拋出擴產規(guī)劃，仿佛過剩與自己無關。
據《財經十一人》不完全統(tǒng)計，頭部光伏企業(yè)在上半年均公告了總投資上百億的擴產規(guī)劃。
龍頭企業(yè)在“過�！敝录哟a擴產，主要有三個方面的原因：
一是光伏技術更新換代加快，需要布局新技術，鞏固行業(yè)地位；
二是補全上下游產業(yè)環(huán)節(jié)，推進一體化；
三是看好光伏行業(yè)的長期需求。其中，技術進步是當前最關鍵的變量，新技術能多快、多便宜地取代舊技術，決定了哪些產能會變成有更高風險的“過剩產能”。
當前，電池環(huán)節(jié)處在從P型電池向N型電池轉換的節(jié)點，新擴產能也基本都投向N型高效電池。PERC電池，即常說的P型電池，仍然占據主流市場，但以TOPCon為代表的N型電池已經形成攻勢。2023年上半年新發(fā)布的光伏產品中，N型占比達到90%。
N型電池相較P型有更高的光電轉換效率，這意味著相同面積的電池，N型可以發(fā)出更多的電。N型電池主要有TOPCon、HJT、XBC三種技術路線，其中量產則以TOPCon、HJT為主。BC技術為平臺型技術，可以與其他技術結合成IBC、HBC、HPBC、ABC等多個技術路線，目前產能及市場較小。隆基自研了HPBC技術，并在9月5的業(yè)績發(fā)布會上明確BC將成為主流。
據PVInfolink數據，2022年底，TOPCon和HJT電池的落地產能分別為81GW和13GW，當年整個電池環(huán)節(jié)產能為590GW，而到2023年底，TOPCon名義產能有望達到477GW，將與存量PERC電池產能相當。
一位業(yè)內人士對《財經十一人》表示，今年TOPCon組件出貨量預計約120GW，電池片產量約140~150GW，而年底落成的400多GW產能，在明年量產規(guī)模上來后，將會對P型電池產生擠壓。
晶科能源是N型TOPCon方向的領軍者，在6月初的一份公告中，晶科提到公司現有、規(guī)劃及在建的TOPCon技術路線產能高達123GW。
隆基綠能在半年報中未公布N型電池的具體產能數據，但其上半年公布了多項擴產規(guī)劃，其中涉及電池環(huán)節(jié)的合計近120GW。隆基綠能董事長鐘寶申在業(yè)績交流會上指出，此前隆基一直未對外明確未來的技術路線，但現在已確定，未來的5到6年，BC電池將是晶硅電池的絕對主流，包括單面和雙面電池。
“高轉換效率的BC電池是晶硅技術皇冠上的明珠，行業(yè)目前已準備好，或者說接近準備好來摘取這個明珠，BC電池會真正走向市場�！辩妼毶暾f。他認為，過去因為技術難度高、成本難以受控，BC電池在市場上占比很小，但接下來的幾年，行業(yè)會快速過渡到這個方向。此外，隆基依舊堅持認為TOPCon是過渡性技術，其生命周期可能會顯著短于PERC，投資收益也存在較大壓力。
鐘寶申提到，目前擴產的30GW的TOPCon、30GW的HPBC均已投產，其中HPBC產能將于2023年底全面達產，TOPCon產能將于2024年一季度全面達產。剩余擴產項目都將采用BC技術。
光伏行業(yè)仍在成長期，技術路線也正在加速迭代。從“長期經營資產凈投資額”這個指標來看，過去幾年光伏企業(yè)均在加大投資力度。該指標由投資現金流中“購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金”扣除“處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現金凈額”得到，代表的是企業(yè)在長期經營資產上凈投入的資金。上半年各企業(yè)數據如下：
可以看出，大多數企業(yè)上半年為長期經營資產投入的資金都較去年有所提高。其中通威股份以117億元的投入位居第一，中環(huán)、天合、晶科投入均超70億元。在一眾龍頭企業(yè)中，隆基的資金投入相對保守。
企業(yè)投資擴產并不一定意味著擴張�？紤]到既有資產會折舊、報廢等等，投資也有可能是為了替代落后產能，保持現有規(guī)模。我們無法獲得精確的內部數字，但可以用長期經營資產（不含存貨等短期經營資產）的減值損失、折舊、報廢處置損益等項目計算出“保全性資本支出”，以此來代替企業(yè)為保持現有規(guī)模投入的資金。隨后，用“長期經營資產凈投資額”扣除“保全性資本支出”，可以得到企業(yè)為擴張投入的資金：長期經營資產擴張性資本支出。上半年各企業(yè)數據如下：
2022年，晶科能源的長期經營資產擴張性資本支出超100億元，位列第一。據2022年報，晶科當年共計投產大尺存N型 TOPCon電池產能 35GW。晶科半年報中提到，預計2023年底電池片產能將超90GW，其中N型占比超75%。
2023年上半年，通威股份的擴張性資本支出居首位。據半年報披露，其投資的電池、組件均為N型高效產能。
另外，以此數據來看，隆基綠能近幾年對于擴張比較保守，但今年上半年已經在逐漸增加擴張性投入。鐘寶申指出，隆基前兩年的擴產非常謹慎，主要是基于對技術路線的判斷。隆基希望能在技術上面尋找一個有更長生命周期、更加領先的差異化產品，因在投資方面高度謹慎，避免陷入同質化競爭，讓低效的投資占用企業(yè)現金流。他表示，從最終發(fā)電量增加帶來的價值提升和投入成本的對比來看，BC技術具有明顯的優(yōu)勢，BC產品將會有較好的盈利空間。
隆基綠能上半年宣布了多個投資金額巨大的擴產項目，這些規(guī)劃中的投資額將根據實際落地節(jié)奏反映在之后的財報數據中，預計隆基未來的擴張性資本支出將顯著提高。
主要光伏企業(yè)的家底厚實度
隆基綠能總裁李振國2023年5月底接受媒體采訪時預測，今后兩三年會有超過一半的企業(yè)被淘汰出局。
李振國表示，盡管行業(yè)洗牌對于頭部企業(yè)來說風險不大，但隆基已經在做準備。他提到，目前隆基賬面儲備了約500億元現金，且準備在瑞士證券交易所做全球存托憑證 (Global Depository Receipts，GDR）增發(fā)，希望可以有足夠的現金儲備。
在產能過剩的背景下擴張，光伏企業(yè)需要有足夠的底氣，資金是支撐這個底氣的重要來源。
企業(yè)的資金實力，一看儲備，二看現金流，也就是自身造血能力能否支撐企業(yè)運行及擴張，三看籌資能力�？紤]到籌資能力具有不確定性，且不便統(tǒng)計，我們主要討論前兩點。首先看儲備：
由于交易性金融資產相對容易變現，我們將這部分也視作企業(yè)可靈活動用的現金。加總后可以看到，有9家上市光伏企業(yè)現金儲備超過100億元，其中隆基綠能、通威股份的資金分別高達561.5億元、400.6億元。
接下來是企業(yè)自身造血能力。除了個別企業(yè)在某些年份的表現外，上述光伏企業(yè)近幾年的經營活動現金流量凈額基本都為正數，具有自身造血能力。我們將采用上海國家會計學院教授郭永清教授提出的“經營資產自由現金流”來進一步計算。
“經營資產自由現金流”是用經營活動現金流量凈額，扣除上述“保全性資本支出”。這個指標衡量的是：在保全經營規(guī)模和生產能力的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的可持續(xù)現金流。各公司近年來的數如下：
可以看到，通威股份、隆基綠能、大全能源不僅現金儲備豐厚，且近三年半的經營資產自由現金流合計均超過200億元，在保證自身規(guī)模的前提下，仍然有非常良好的自我造血能力，自身實力應足以支撐其進一步擴張。
相比之下，鈞達股份、京運通、協鑫集成、雙良節(jié)能這幾家公司，現金儲備和造血能力都相對薄弱，如果需要在維持現狀的基礎上進一步擴張，則將比較依賴外部融資。而TCL中環(huán)雖然現金儲備較多，但自身造血能力幾乎只能維持現有規(guī)模。
除通威、隆基以外，對比其他幾家頭部一體化公司：晶澳科技、天合光能自身造血能力較好，但晶澳科技的現金儲備最少；晶科能源、阿特斯現金儲備較多，但自身造血能力一般，其中，晶科的經營資產自由現金流在今年上半年才稍有起色，阿特斯則不太穩(wěn)定；東方日升在頭部一體化公司中，資金實力相對較弱。
（作者為《財經》研究員，實習生吳倩霓、林鈺琪對此文亦有貢獻；編輯：馬克。本文中對現金流的計算方法參考上海國家會計學院教授郭永清教授著作）
作者：鄭慧 來源： 財經十一人 責任編輯：jianping
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