換個角度來看，作為歐洲最主要的國家和經(jīng)濟發(fā)動機，德國這些年花那么多錢來補貼和鼓勵光伏利用，恐怕不會是錢多了燒得慌。

　　事實上，正是以德國為首的歐洲國家通過財政補貼政策的激勵，光伏技術的規(guī)�；瘧�用才開始起步，有了這個市場需求，才帶來了光伏制造業(yè)今日的發(fā)展規(guī)模。

　　而今，隨著光伏發(fā)電已經(jīng)在一些國家和地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)平價利用，補貼政策將逐步退出歷史舞臺，這種轉(zhuǎn)換，光伏業(yè)必須要適應。

　　金融投資的催化

　　由于對行業(yè)不夠了解和對行業(yè)前景比較悲觀，目前甚至流行一種陰謀論，有人人認為，光伏技術是歐美國家針對中國實施的一個巨大陰謀，其基本邏輯是：美國人歐洲人愿意花一些錢，來誘使中國培育起來這個行業(yè)，賣出他們不成熟的技術和設備，然后再用貿(mào)易保護等武器來砸掉這個行業(yè)，讓中國陷入發(fā)展被動。

　　那么，按照這個邏輯，核彈、航母、宇宙飛船、火星計劃，是不是也都是美國的陰謀?當然，還有市場經(jīng)濟和市場體制，難道這些也都是針對中國的陰謀和陷阱?

　　這種陰謀論觀點，倒是說中了光伏業(yè)發(fā)展如此之快的一個本質(zhì)，那就是全球金融資本對光伏行業(yè)的支持和催化。

　　看看2010年的全球前十大光伏制造公司，有多少是在美國和歐洲上市的。

　　正是2005年尚德在紐交所成功上市融資近50 億人民幣的財富效應，催生了全球金融投資對光伏行業(yè)的高度介入，才使得這個行業(yè)快速成長，乃至因發(fā)展過快而泡沫越來越大。

　　僅僅在2005年和2006年兩年間，赴海外資本市場成功上市的中國光伏企業(yè)就有十多家，這些企業(yè)至今還是中國乃至全球光伏制造業(yè)的中堅力量，由此亦可見金融資本對光伏業(yè)支持之一斑。

　　如果沒有金融資本的介入，光伏業(yè)也不可能有今天的規(guī)模。但隨著光伏產(chǎn)能過剩，隨著“錢”景看淡，金融資本選擇退出，不過是資本的天性必然。因此，金融資本今天對光伏業(yè)的拒絕，只是對光伏制造過剩產(chǎn)能的拋棄，并不是拋棄了光伏技術。

　　任何一個行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，都離不開金融資本的支持。任何一個行業(yè)的發(fā)展過程，也都是在短缺和過剩之間逐漸尋找到平衡。這是市場基本的邏輯。

　　光伏業(yè)的未來要靠市場化市場需求的拉動，而非今天的政策市場。在那個時候，金融資本將發(fā)揮更大的作用。

　　規(guī)�；�的優(yōu)勢

　　光伏之所以能從眾多可選項中冒出頭來，還有一個非�，F(xiàn)實的理由，那就是業(yè)已成形的產(chǎn)業(yè)化基礎，以及由規(guī)�；瘞�來的成本優(yōu)勢。

　　毋庸置疑，僅從技術先進性的角度講，目前或許還有許多遠比光伏效率更高的新能源技術。但它們都不得不面對兩個現(xiàn)實的問題，成本和產(chǎn)業(yè)化基礎。

　　就拿光伏發(fā)電的“同宗兄弟”光熱發(fā)電來說。相比而言，光熱發(fā)電技術可能更能夠滿足已有電力利用模式對電源特性的需求。但光熱發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化基礎仍還太薄弱，目前也尚未形成一套包括政策、金融、市場在內(nèi)的激勵模式，至少在短期內(nèi)還很難撼動光伏技術的地位。

　　其他的技術，包括非新能源技術，也多有著同樣的際遇。

　　因此，盡管光伏技術還有這樣或那樣的不足，但不可否認的是，就目前的行業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎而言，光伏已經(jīng)把許多技術都甩在了身后，這或許是光伏業(yè)目前最大的競爭優(yōu)勢。

　　再深入到光伏業(yè)內(nèi)部的技術路線紛爭中來看，也同樣是這個道理。在未來，幾乎可以肯定會有更好的技術來替代目前以晶體硅為主的技術路線，但一個必然的前提，也仍然是要先要擁有與晶體硅技術競爭的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　這是經(jīng)濟世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯，培育一個產(chǎn)業(yè)，豈是那么容易的事。(發(fā)表于《太陽能發(fā)電》雜志2012年10月刊)