(三)我省光伏產(chǎn)業(yè)存在的困難

　　1、整體集群效應(yīng)不突出。雖然我省光伏產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)濟規(guī)模目前位居全國第二，但有競爭力的骨干企業(yè)數(shù)量不多，大部分企業(yè)規(guī)模較小，區(qū)域配套協(xié)作較少，產(chǎn)業(yè)合作深度還不夠。除新余外，其他地市尚未形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，整體集群效應(yīng)不夠突出。

　　2、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡。我省光伏企業(yè)及其競爭優(yōu)勢主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈上中游的高純硅料和硅片，而在電池、組件、發(fā)電系統(tǒng)、應(yīng)用產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈中下游領(lǐng)域，核心競爭力尚未形成，總體表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較為薄弱。

　　二、指導(dǎo)思想和基本原則

　　(一)指導(dǎo)思想

　　貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，以企業(yè)為主體，以園區(qū)為平臺，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，搶占發(fā)展先機，強化競爭優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)配套，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進光伏產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展，努力將我省打造成為世界光伏產(chǎn)業(yè)基地。

　　(二)基本原則

　　1、科學(xué)定位原則。清醒認(rèn)識我省光伏產(chǎn)業(yè)在全球、全國光伏產(chǎn)業(yè)分工中的實際地位，研判我省具有的優(yōu)勢與劣勢，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機遇和挑戰(zhàn)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點。

　　2、可持續(xù)發(fā)展原則。大力支持自主創(chuàng)新，積極引進并消化吸收國際先進技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強化配套能力，不斷凝聚技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢，推進節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　3、合理布局原則。發(fā)揮地方特色與優(yōu)勢，進行資源有效配置，促進生產(chǎn)要素流動，實施集約化發(fā)展戰(zhàn)略，推動全省范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)合理分工和布局。

　　4、市場主導(dǎo)原則。遵循市場經(jīng)濟運行規(guī)律，突出市場的主導(dǎo)地位，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求為指引，制定具有針對性的政策措施，增強企業(yè)核心競爭力，支持龍頭企業(yè)做大做強。

　　三、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

　　(一)發(fā)展目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)。到2015年，全省光伏產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達到2500億元。其中，2011年力爭實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入700億元，2012年努力實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入突破千億，2013年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1500億元，2014年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過2000億元。到“十二五”末，培育主營業(yè)務(wù)收入過百億元企業(yè)3-5家，其中過1000億1家，使我省光伏產(chǎn)業(yè)由重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上升為全省重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2、產(chǎn)能目標(biāo)。到2015年，高純硅料、太陽能電池及組件產(chǎn)能分別達到7萬噸、10吉瓦。其中2011年高純硅料、太陽能電池及組件產(chǎn)能為2萬噸、3吉瓦;2012為3萬噸、4.5吉瓦;2013年為4萬噸、6吉瓦;2014年為5萬噸、7吉瓦。太陽能電池、組件、系統(tǒng)集成及應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)能年均增長50%，奠定我省成為全球光伏產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)。