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隆基股份成為A股1000億市值俱樂(lè)部又一新成員

8月28日,隆基股份市值正式突破1000億元。截止下午收盤(pán),隆基股份收于27.90元,總市值達(dá)到1011.05億元,成為目前中國(guó)光伏資本市場(chǎng)第一家市值破千億的企業(yè),也是A股千億市值俱樂(lè)部又一新成員。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前在全球各地上市的中國(guó)公司已達(dá)到7166家,市值超千億人民幣的有146家。其中,更有11家屬萬(wàn)億市值俱樂(lè)部。具體來(lái)看,

8月28日,隆基股份市值正式突破1000億元。截止下午收盤(pán),隆基股份收于27.90元,總市值達(dá)到1011.05億元,成為目前中國(guó)光伏資本市場(chǎng)第一家市值破千億的企業(yè),也是A股千億市值俱樂(lè)部又一新成員。


據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前在全球各地上市的中國(guó)公司已達(dá)到7166家,市值超千億人民幣的有146家。其中,更有11家屬萬(wàn)億市值俱樂(lè)部。具體來(lái)看,截止到8月28號(hào),阿里巴巴以3.09萬(wàn)億市值超過(guò)騰訊,躍升第一位,騰訊以3.06萬(wàn)億緊隨其后,它們與第三位中國(guó)工商銀行差距拉大。此外,貴州茅臺(tái)年內(nèi)市值1.38萬(wàn)億元,進(jìn)入萬(wàn)億俱樂(lè)部。


從區(qū)域來(lái)看,中國(guó)各地區(qū)發(fā)展活力從千億市值公司分布可見(jiàn)一斑。傳統(tǒng)的北上廣深等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)依舊是千億市值公司大本營(yíng)。北京43家居首,香港25家,深圳17家,上海15家。其中,北京以銀行、保險(xiǎn)、建筑工程等大型央企為主;上海以金融業(yè)為主;香港有4成為房地產(chǎn)企業(yè)。


行業(yè)分布來(lái)看,千億市值上市公司數(shù)量最多的前三是銀行19家、房地產(chǎn)17家和信息技術(shù)13家。但在平均市值方面,信息技術(shù)行業(yè)居首,平均市值最高。一直以來(lái),信息技術(shù)行業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)有目共睹,成為高質(zhì)量發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,中國(guó)到底需要什么樣的企業(yè)?北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏認(rèn)為,不是簡(jiǎn)單的大企業(yè),而應(yīng)是那些能讓生產(chǎn)要素發(fā)揮更大作用的“偉大企業(yè)”。


在高質(zhì)量發(fā)展階段,我們一定要強(qiáng)調(diào)投資資本收益率,一定要強(qiáng)調(diào)偉大企業(yè),而不是單純的規(guī)模大的大企業(yè)。比如說(shuō)2035年,我們基本上實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,我們現(xiàn)在的全要素生產(chǎn)力是美國(guó)的43%的水平,未來(lái)要達(dá)到大約65%,增速大概得在3% 才能達(dá)到,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這意味著什么?就是我們的企業(yè)應(yīng)該做出很大的變化,不能再靠過(guò)去那種高歌猛進(jìn)的簡(jiǎn)單投入來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng),我們應(yīng)該把重點(diǎn)放到這些投入如何能讓生產(chǎn)要素能夠發(fā)揮更大的作用,就是一大批能夠非常好地把資源、要素組織起來(lái),能夠提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)的、能夠創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)。


關(guān)于隆基光伏


隆基股份在2000年由李振國(guó)創(chuàng)立,李振國(guó)畢業(yè)于蘭州大學(xué)物理系專(zhuān)業(yè),隆基股份最開(kāi)始的主業(yè)是半導(dǎo)體硅片和原材料。


2004年,德國(guó)上網(wǎng)電價(jià)法頒布,對(duì)光伏發(fā)電的度電補(bǔ)貼為60歐分,促發(fā)光伏產(chǎn)業(yè)在德國(guó)市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。公司高層迅速捕捉到這一機(jī)遇,而且光伏產(chǎn)品所使用硅料的品質(zhì)要求與電子半導(dǎo)體所用硅料品質(zhì)要求更低了一級(jí),因此公司技術(shù)實(shí)力能夠保證進(jìn)軍光伏行業(yè)。


據(jù)隆基股份總裁李振國(guó)介紹稱(chēng),從創(chuàng)始至今,隆基股份高管層在制定戰(zhàn)略、判斷技術(shù)路線和解決日常運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的時(shí)候,高度統(tǒng)一的遵循兩個(gè)原則:一是“一切從事物的本質(zhì)出發(fā)的第一性”原則;二是立足未來(lái)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在對(duì)待每一件事的時(shí)候,決策層都完全按以上二原則執(zhí)行,不會(huì)被短期利益或困難所迷惑。


在產(chǎn)品層面,業(yè)內(nèi)人士都知道,隆基股份是單晶技術(shù)的高度專(zhuān)注者和全力推動(dòng)者。其決策層一致認(rèn)為,光伏的發(fā)展本質(zhì)在于度電成本降低,不斷降本的本質(zhì)在于技術(shù)進(jìn)步,使度電成本更低的技術(shù)路線為單晶硅。與此同時(shí),三條“鐵律”也時(shí)刻鐫刻在隆基股份決策層腦海中:專(zhuān)注于單晶技術(shù)路線,無(wú)論短期如何波動(dòng),單晶是最終的方向;


隆基股份在經(jīng)營(yíng)層面,堅(jiān)持“穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)方針,一方面確保對(duì)研發(fā)技術(shù)的高投入以保證技術(shù)領(lǐng)先地位甚至引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)變革,另一方面設(shè)立投資紅線以確保不會(huì)過(guò)度擴(kuò)張。


隆基股份一直堅(jiān)持,不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn),新建產(chǎn)能的技術(shù)必定是領(lǐng)先于行業(yè);資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%,前期發(fā)展階段常年處于50%以下;用經(jīng)營(yíng)的思路對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新,即所有的技改和投資必須在一定時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)收益(組件產(chǎn)能項(xiàng)目投資回報(bào)期少于2年,電池為3年,技改1年——一般意義的產(chǎn)能項(xiàng)目投資回報(bào)期通常在7-10年)。


隆基股份從2000年創(chuàng)立以來(lái),不僅度過(guò)創(chuàng)業(yè)時(shí)期必經(jīng)的“艱難時(shí)刻”,而且在行業(yè)較為痛苦的時(shí)期,2012年,逆勢(shì)崛起,一舉登陸A股,挺進(jìn)資本市場(chǎng),開(kāi)啟新的歷史篇章。并在此后的短短數(shù)年,坐穩(wěn)單晶領(lǐng)域全球第一的寶座,成為光伏行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的頭部企業(yè)。



作者: 來(lái)源:亞太能源 責(zé)任編輯:jianping

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