產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的發(fā)電集團，正在竭力尋求差異化競爭優(yōu)勢。以氣電和水電見長的華電集團，開始把新能源作為電源結(jié)構調(diào)整的主攻方向，并將目光投向綜合能源服務領域，積極拓展新的市場空間。

但看好新能源與綜合能源的發(fā)電巨頭，遠不止華電一個。

而綜合能源領域的競爭同樣激烈，華潤、大唐、國家電投相繼成立了專業(yè)的綜合能源服務平臺公司，華能也提出組建綜合能源服務公司，兩大電網(wǎng)企業(yè)憑借用戶資源和平臺的優(yōu)勢加快向綜合能源服務商轉(zhuǎn)型。

發(fā)電央企曾在“跑馬圈地”時站在同一起跑線上出發(fā)，如今在尋求差異化競爭優(yōu)勢的過程中，又在同一條賽道上“奔跑”。對于華電而言，想要在重圍之中取得立足之地，充分發(fā)揮自身水電與天然氣發(fā)電的優(yōu)勢是關鍵。

高比例的清潔能源裝機是華電最引以為傲的資本。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，華電集團總裝機容量為15307萬千瓦，其中水電裝機2728萬千瓦，天然氣發(fā)電裝機1704萬千瓦，天然氣分布式裝機233萬千瓦，風電和光伏發(fā)電裝機大約在1500萬千瓦左右，清潔能源占電力裝機的比重為40.4%。

在五大發(fā)電集團中，華電集團的電力裝機規(guī)模僅次于國家能源集團和華能集團，位列第三，同時，華電已經(jīng)成為同類型企業(yè)中天然氣發(fā)電、水電和分布式發(fā)電裝機最多的運營商。清潔能源占電力裝機的比重僅次于國家電投，位列第二，但國家電投的清潔能源裝機占比已經(jīng)達到50.8%，遠超華電的40.4%，且大唐、華能和國家能源集團的清潔能源比重也在不斷提升，與華電的差距逐漸縮小。

華電也有強烈的危機感，在“十三五”前期，華電的發(fā)展思路是大力發(fā)展水電、積極布局天然氣發(fā)電和燃氣分布式能源，有序推進新能源開發(fā)。

2018年工作會上，華電明確要把發(fā)展理念轉(zhuǎn)到更加注重清潔低碳、安全高效和高質(zhì)量發(fā)展上來，并下決心停建、緩建近1500萬千瓦煤電項目，大力發(fā)展水電、天然氣發(fā)電、分布式、生物質(zhì)能等清潔能源。

當時的華電仍希望繼續(xù)擴大水電和天然氣發(fā)電在裝機規(guī)模上的優(yōu)勢。但水電開發(fā)難度越來越高，開發(fā)速度逐漸放緩。在電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃中，水電在“十三五”期間新投產(chǎn)約5000萬千瓦，新開工規(guī)模6000萬千瓦，相比“十二五”中投產(chǎn)1億千瓦和新開工1.2億千瓦的目標，降低了大約一半左右。截至2020年2月，全國常規(guī)水電累計裝機規(guī)模也只有2.8億千瓦，落后于“十三五”規(guī)劃3.4億千瓦的目標。

而天然氣發(fā)電因為受到“氣源”和“氣價”的制約，發(fā)展也不盡如人意。根據(jù)能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃目標，到2020年全國氣電裝機規(guī)模應達到1.1億千瓦，但實際截至2020年2月，全國氣電裝機只有9053萬千瓦，同樣低于規(guī)劃目標。

僅依靠水電和氣電實際已經(jīng)無法滿足華電清潔低碳的轉(zhuǎn)型要求。2019年開始，華電以非化石能源作為主攻方向，提出積極發(fā)展新能源、持續(xù)發(fā)展水電、有序發(fā)展氣電、優(yōu)化發(fā)展煤電。

發(fā)展新能源被提到首位，相關表述也從“有序發(fā)展”轉(zhuǎn)為“積極發(fā)展”。隨后，華電明顯加大了風電光伏發(fā)電資源的獲取力度，華電相繼和云南保山、甘肅張掖、內(nèi)蒙古簽訂戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，加強新能源的開發(fā)建設。

截至2020年初，按照基地式、規(guī)�；�的風電光伏發(fā)電開發(fā)思路，華電已經(jīng)完成22個區(qū)域的清潔能源基地規(guī)劃，風電、光伏發(fā)電和水電的在建規(guī)模達到1212萬千瓦，并計劃在2020年投產(chǎn)500萬千瓦的風電、光伏發(fā)電項目，推動清潔能源裝機占比達到42%。

西南地區(qū)是華電水電裝機最為集中的區(qū)域，同時云南等地也在加快新能源產(chǎn)業(yè)升級，這是華電加碼新能源的重要機遇。

今年10月，云南省發(fā)改委、能源局聯(lián)合印發(fā)《云南省在適宜地區(qū)適度開發(fā)利用新能源規(guī)劃》，規(guī)劃在昆明、曲靖、昭通、紅河、文山、楚雄6個州（市）的部分區(qū)域新增1100萬千瓦的新能源裝機，其中風電800萬千瓦，光伏發(fā)電300萬千瓦（后），建設期限為2020年至2021年。

云南規(guī)模龐大的新增裝機規(guī)劃吸引了眾多發(fā)電集團，華電即是其中最為積極的一員。從今年4月開始，華電云南公司原黨委書記、董事長張志強先后前往保山、大理、紅河、昭通、曲靖，拜會當?shù)刂饕�領導，希望深化與各地在新能源領域的合作。

盡管云南省內(nèi)對于資源的競爭異常激烈，但相比其他發(fā)電集團，華電獨特的優(yōu)勢在于水電。云南是水電大省，截至今年8月，云南省內(nèi)水電裝機7213.17萬千瓦，占到全省發(fā)電裝機的72%，部分地區(qū)枯水期面臨較大的缺電風險，所以云南希望通過風電、光伏發(fā)電與水電實現(xiàn)互補，為規(guī)劃區(qū)枯水期的電力供給提供支撐。上述規(guī)劃提到，要采取集約化、基地化開發(fā)的辦法，突出“風水互濟”“水光互濟”的區(qū)域特色。

此外，華電在與甘肅張掖簽訂的清潔能源基地建設戰(zhàn)略合作協(xié)議中也提到，要加快推進張掖光電、風電和儲能等項目建設工作，著力構建風光互補、多能共濟發(fā)電體系。

隨著風電和光伏發(fā)電逐步進入平價上網(wǎng)時代，項目的經(jīng)濟競爭力是發(fā)電集團最關注的因素之一。華電持續(xù)加碼新能源的同時，也在利用水電、儲能等項目構建互補的發(fā)電體系，從而提高新能源項目的整體競爭力。

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