關注| 張智剛補缺，國家電網(wǎng)人事新局
空缺4個多月后，國家電網(wǎng)迎來了新任總經(jīng)理，補缺原總經(jīng)理升任董事長留下的空。2021年5月28日下午，國家電網(wǎng)有限公司召開領導班子（擴大）會議。受中央組織部領導委托，中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央關于國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理任職的決定：張智剛同志任國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。同一時間，國家電網(wǎng)董事、黨組
空缺4個多月后，國家電網(wǎng)迎來了新任總經(jīng)理，補缺原總經(jīng)理升任董事長留下的空。
2021年5月28日下午，國家電網(wǎng)有限公司召開領導班子（擴大）會議。受中央組織部領導委托，中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央關于國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理任職的決定：張智剛同志任國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。
同一時間，國家電網(wǎng)董事、黨組副書記外調(diào)三峽集團。中國長江三峽集團有限公司召開領導班子（擴大）會議。受中央組織部領導委托，中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央關于中國長江三峽集團有限公司總經(jīng)理調(diào)整的決定：韓君同志任中國長江三峽集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記，免去其國家電網(wǎng)有限公司董事、黨組副書記職務。
國家電網(wǎng)原董事長出任湖南省長引起的高層調(diào)整，至此告一段落。與以往相比，原任黨組副書記外調(diào)，副總經(jīng)理升級的做法稍有不同。
國網(wǎng)高層配齊
2020年11月19日，擔任國家電網(wǎng)董事長、黨組書記不足一年的毛偉明重回仕途，出任湖南省委副書記、代省長，后出任省長。
之后兩個月內(nèi)，國家電網(wǎng)董事長空缺。外界對新董事長傳言紛紛，直到2021年1月18日，辛保安從總經(jīng)理轉任國家電網(wǎng)董事長、黨組書記�？偨�(jīng)理空缺至5月28日，張智剛正式升任。
國家電網(wǎng)在過去2年多時間里，經(jīng)歷了四任一把手。分別是舒印彪、寇偉、毛偉明和辛保安。毛偉明從江西副省長空降董事長外，其他三位都從總經(jīng)理接任。
這也意味著，國家電網(wǎng)總經(jīng)理在過去兩年內(nèi)也經(jīng)歷三任，分別是寇偉、辛保安、張智剛。其中寇偉、辛保安順利升任董事長，兩人也都從外部調(diào)任國網(wǎng)�？軅膰译娋W(wǎng)董事長任上調(diào)至大唐集團總經(jīng)理。
按照以往通常做法，副總經(jīng)理、黨組副書記是總經(jīng)理優(yōu)先人選。不過這次人事變動稍有不同，張智剛公開的履歷信息較少。其長期在國家電網(wǎng)負責調(diào)度，曾任國家電力調(diào)度控制中心主任，后任國家電網(wǎng)總經(jīng)理助理。2017年9月出任國家電網(wǎng)副總經(jīng)理，同時也是黨組成員。
原先擔任董事、黨組副書記的韓君則外調(diào)到三峽升任董事長。
韓君是老電力人，1963年9月出生，今年已57歲。歷任甘肅省電力公司副總經(jīng)理、黨組成員，西北電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員，青海省電力公司總經(jīng)理、黨委書記，安徽省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記。
值得注意的是，韓君在總部之前還出任過山東電力集團公司總經(jīng)理、黨委副書記，國家電網(wǎng)公司人事董事部主任，總經(jīng)濟師兼國家電網(wǎng)運營監(jiān)測（控）中心主任，總經(jīng)理助理兼英大國際控股集團公司董事長、黨組書記，總經(jīng)理助理兼華北分部主任、黨組書記、華北電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理、黨組書記。
2015年12月到國家電網(wǎng)總部，任國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理。2018年09月任國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員；2019年11月任國家電網(wǎng)有限公司董事、黨組副書記。
國家電網(wǎng)之前力推輔業(yè)剝離，脫身于山東電力的魯能集團也被獨立出來。
人事調(diào)整后，國家電網(wǎng)領導層僅剩6位。低于2018年人事開始調(diào)整時的8位，低于其他大型央企，也不是有利于決策的單數(shù)。央企董事長、總經(jīng)理分工各有側重，董事長負責戰(zhàn)略，總經(jīng)理承擔經(jīng)營責任。
也有人事調(diào)整，沒有人及時補位的原因。高峰時期，國家電網(wǎng)領導層總計11人，一名董事長，一名總經(jīng)理，6名副總經(jīng)理、一名總會計師、一名工會主席、一名中紀委紀檢組長。對比現(xiàn)在，人數(shù)多了近一倍。
人事新格局
國家電網(wǎng)的總資產(chǎn)已經(jīng)達到4.1萬億，位居《財富》世界五百強第三位，也是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。2014年新一輪電改以來，國網(wǎng)從遮遮掩掩執(zhí)行到全力配合，一心降低電價、推進現(xiàn)貨交易、退出各省電力交易中心絕對控股地位、落實新基建投資、執(zhí)行剝離輔業(yè)。
兩年前的2018年底，人事變動頻率加快。此后兩年前后有4人出任國網(wǎng)董事長，三人出任總經(jīng)理。前任董事長舒印彪調(diào)至華能董事長、寇偉調(diào)至大唐集團總經(jīng)理。
那時起，國網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員一級的人陸續(xù)外調(diào)。
國家電網(wǎng)原黨組成員、職工董事、工會主席劉廣迎2018年12月調(diào)任中國大唐集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員。
2017年、2018年從南方電網(wǎng)到國家電網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員短暫過渡的70后楊晉柏2018年轉任廣西壯族自治區(qū)人民政府副主席、黨組成員，并在2020年任北京市人民政府副市長。
從華能集團副總經(jīng)理、黨組成員轉任國家電網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員的劉國躍，2019年11月升任國家能源投資集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記。
2018年底，曾任國家電力公司辦公廳副主任，國家電網(wǎng)公司辦公廳副主任、主任、總經(jīng)理助理，工會主席，直至副總經(jīng)理、黨組成員的王敏調(diào)至華能集團。
此輪調(diào)整前，國家電網(wǎng)領導層有三人是國家電網(wǎng)內(nèi)部提撥的，分別是韓君，特高壓專家、副總經(jīng)理劉澤洪，調(diào)度出身的張智剛。此番調(diào)整，調(diào)度出身的張智剛出任總經(jīng)理，韓君外調(diào)，三人中剩二人。
此番調(diào)整后，國家電網(wǎng)領導分別是：董事長、黨組書記辛保安，董事、總經(jīng)理、黨組副書記張智剛、中央紀委國家監(jiān)委駐公司紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員黃德安，總會計師、黨組成員羅乾宜，副總經(jīng)理、黨組成員劉澤洪，副總經(jīng)理、黨組成員龐驍剛。
黃德安從福建紀委副書記調(diào)任。總會計師羅乾宜2017年底從兵工集團調(diào)任，龐驍剛長期在南方電網(wǎng)工作，2020年7月從南方電網(wǎng)深圳供電局黨委書記、董事長調(diào)任國家電網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員。
在目前國家電網(wǎng)六人領導中，只有張智剛和劉澤洪是國網(wǎng)老人。當然，一般說國網(wǎng)老人，指的是2015年前、2002年電改后就在電網(wǎng)工作的人們。這樣的“老人”遍布國網(wǎng)上上下下、各個條線，并不限于總部機關。
老人多了，有時候會阻礙改革，掣肘新人做事。也不符合現(xiàn)在央企領導頻繁調(diào)動的現(xiàn)狀。
電改已經(jīng)進入第7年，有進步，也有些仍在徘徊。極力推動的電力交易，在廣東引起售電公司的反彈。交易中心已經(jīng)強推合資，脫離國網(wǎng)控股。增量配電成效有限，倒是降低電力收費、服務實體經(jīng)濟有聲有色。主輔分離也成為國網(wǎng)的重點工作之一。
不過在疫情和能源結構調(diào)整、雙碳目標的多重形勢約束下，去年和今年部分地區(qū)都出現(xiàn)缺電情況。原因眾說紛紜，有關部門已經(jīng)出面協(xié)調(diào)。按照以往經(jīng)驗，缺電會對改革造成負面影響，極有可能走回頭路。
值此之時，國家電網(wǎng)的人事新局，或也是為了應對新情況。
另一邊，隨著形勢變化，國家電網(wǎng)雖然受到各種新挑戰(zhàn)，其地位有削弱的跡象。但其基礎性作用依然如故，在“碳達峰、碳中和”目標，電力改革、數(shù)字化等方向上還是需要作出探索和起到表率作用。這些領域并沒有對應的、有特長的領導層。
或許，補齊領導層后，國家電網(wǎng)的方向更清晰。若如此，這家全球最大的公共事業(yè)企業(yè)的調(diào)整過程也太長了些，也算得上包袱沉重。
作者：徐棟章 來源： 能源情報 責任編輯：jianping
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