研究表明，由于最近啟動了兩個大型招標拍賣活動，印度可能正處于“儲能革命”的風口浪尖上。

這個觀點是印度能源經(jīng)濟與金融分析研究所(IEEFA)和研究機構JMK Analytics公司共同撰寫的一份研究報告提出的。報告還指出，由多個政府管理機構發(fā)起的儲能招標將促使印度儲能市場迎來一個新時代。

印度政府已經(jīng)認識到儲能系統(tǒng)將在其電力部門發(fā)揮的重要作用，并制定了到2030年部署500GW非化石燃料能源的目標，其中包括450GW風力發(fā)電和太陽能發(fā)電設施，電池儲能系統(tǒng)和其他儲技能術已被確定為該國清潔能源目標的推動者。

印度如今累計部署的可再生能源發(fā)電設施的裝機容量已超過150GW。然而，為了在不損害供應電網(wǎng)運營穩(wěn)定性或電能質量的情況下實現(xiàn)其2030年目標，印度中央電力局預計需要部署27GW/108GWh電池儲能系統(tǒng)和約10.1GW抽水蓄能(PHES)發(fā)電設施。

印度目前正在進行兩項招標，一項來自印度太陽能公司(SECI)，另一項來自印度國有電力集團NTPC公司，將為印度電網(wǎng)增加1GW/4GWh儲能系統(tǒng)。這些儲能系統(tǒng)還可能為新一輪的部署鋪平道路，例如，印度太陽能公司(SECI)招標的一個獨立部署電池儲能系統(tǒng)被指定為試點項目。

印度能源經(jīng)濟與金融分析研究所(IEEFA)能源經(jīng)濟學家Vibhuti Garg說，“印度目前正處于儲能革命風口浪尖。隨著印度擴大可再生能源部署規(guī)模以實現(xiàn)其到2030年實現(xiàn)采用500GW非化石燃料能源的目標，大規(guī)模部署儲能系統(tǒng)對于不斷增加的可變風力發(fā)電和太陽能發(fā)電至關重要�！�

Garg指出，最近的電力危機凸顯了投資儲能系統(tǒng)和可再生能源的必要性，這有助于減少對燃煤發(fā)電廠的依賴，而經(jīng)濟學家也認為化石燃料發(fā)電越來越不經(jīng)濟和不可靠。

JMK Research公司創(chuàng)始人Jyoti Gulia表示，雖然這兩次招標活動并不是印度的第一次招標（早先進行的峰值電力供應和全天候可再生能源的招標已于2019年和2020年舉行），但NTPC公司和印度太陽能公司(SECI)的招標是對獨立部署儲能系統(tǒng)(ESS)的首次招標。因此，這兩次招標可以促進印度電池儲能市場的快速發(fā)展。

隨著印度政府計劃資助50GWh的國內先進化學電池(ACC)電池生產以及其他項目，例如新的動力電池儲能采購和使用指南，印度儲能行業(yè)正在迅速發(fā)展。

印度儲能行業(yè)在過去幾年取得了巨大的進步。然而，印度儲能聯(lián)盟(IESA)創(chuàng)始人兼總裁兼咨詢公司定制能源解決方案主管Rahul Walawalkar博士在行業(yè)媒體最近舉辦的一次網(wǎng)絡研討會上表示，實現(xiàn)這一點需要將近10年時間。

Walwalkar說，“印度的能源政策框架在過去10年中發(fā)生了變化。這項工作始于2013年，印度電力部成立了一個大規(guī)�？稍偕�能源并網(wǎng)工作組。當時，我們預計到2030年將部署20～30GW的可再生能源發(fā)電設施�！�

印度總理莫迪在2014年大幅提高了其部署可再生能源的目標，通過國家太陽能任務設定了到2020年部署100GW太陽能發(fā)電設施的目標。從那時起，印度可再生能源行業(yè)快速增長，并于2018年啟動了儲能戰(zhàn)略。

Walawalkar表示，印度可能在未來十年成為全球三大儲能市場之一，印度儲能聯(lián)盟(IESA)最近發(fā)布了關于該國如何實現(xiàn)這一目標的VISION2030研究報告。

他指出，印度還有很多工作要做，但NTPC公司和印度太陽能公司(SECI)的招標將成為儲能行業(yè)未來12到18個月的關鍵發(fā)展之一。

未來的挑戰(zhàn)

然而，根據(jù)印度能源經(jīng)濟與金融分析研究所(IEEFA)和JMK Analytics公司專家的說法，雖然成功和及時地進行招標可能會在未來儲能采購方式方面具有變革性，但在未來仍面臨一些挑戰(zhàn)。

由于印度電池儲能市場發(fā)展處在初期階段，這些挑戰(zhàn)包括技術、監(jiān)管和采購問題。 其中一個例子是NTPC公司招標要求儲能系統(tǒng)的持續(xù)時間達到6小時。然而該報告稱，電池儲能系統(tǒng)在超過4小時的持續(xù)時間的應用在經(jīng)濟上并不可行，而新的抽水蓄能發(fā)電設施的交付周期太長，無法與其競爭。

儲能資產的監(jiān)管也存在一些模糊性。在自2003年生效的印度電力法規(guī)中，儲能系統(tǒng)并未被定義為獨立資產。

JMK公司研究助理和報告合著者Akhil Thayillam說，“因此，對此類資產征稅可能會造成一些監(jiān)管障礙，尤其是在制定電池儲能政策之前�！�

另一個重點是儲能系統(tǒng)（尤其是電池儲能系統(tǒng)）提供多種不同服務和收益的能力，從可再生能源整合和供應到支持電網(wǎng)運行的應用。

該報告以英國現(xiàn)有的一個大型電池儲能項目為案例研究以展示其如何運作，可以提供來自多個價值流的收入，并為投資者提供一定程度的確定性。

這份報告建議招標設計應該靈活，并考慮各種商業(yè)模式的潛力，同時也認識到不同的儲能技術可能適合不同的應用場景。還可能需要專門設計招標以支持本地制造，或許還需要滿足國內含量要求。

Walawalkar還強調，輔助服務市場尚未真正開放供電池參與競爭，這對儲能開發(fā)商可能是一個重要的市場機會。

印度太陽能公司(SECI)公司總經(jīng)理Bharath Reddy博士也參加了這次網(wǎng)絡研討會，并提供了有關該公司自身招標的更多細節(jié)，以及從該集團所做的各種其他部署和投資中吸取的教訓。

除此之外，來自儲能咨詢機構Clean Horizon公司的市場分析師RachelLoquet提供了印度太陽能公司(SECI)招標中涉及的一些細分數(shù)據(jù)，其中包括如何對獲得收入的儲能項目進行建模以提供投資回報�！�

作者：劉伯洵 來源：中國儲能網(wǎng) 責任編輯：jianping