9月16日,美國《紐約時報》網站刊登題為《如果中國不再試圖拯救世界會發(fā)生什么?》的文章,向讀者講述了中國在全球能源轉型中作出的貢獻。
當然,實現(xiàn)“雙碳”目標,不是別人讓我們做,而是我們自己必須要做,綠色可持續(xù)發(fā)展是我國經濟社會發(fā)展的內在要求。
然而,臺上一分鐘,臺下十年功。每一個光鮮亮麗的表象,背后都有一段不為人知的勵志故事,就像我國光伏發(fā)展的艱辛歷程。
時光倒回20年前,當時光伏發(fā)電絕對是電源類型中的奢侈品,技術、設備依賴進口,產能、市場幾近空白,業(yè)內人士對光伏發(fā)電的向往,不亞于1950年代人們對“樓上樓下,電燈電話”的憧憬。
時過境遷,近10年來,在多項利好政策的加持下,光伏產業(yè)發(fā)展仿佛開了“外掛”,技術創(chuàng)新日新月異,如同青萍之末一雙扇動的蝶翅,引發(fā)了設備成本快速下跌,綜合效益扶搖直上。
“雙碳”目標確立之后,光伏產業(yè)發(fā)展更是如虎添翼,“五大六小”你追我趕,社會資本競相追逐,沙戈荒、分布式、分散式遍地開花,一派熱火朝天、轟轟烈烈的發(fā)展場景。一年干完幾年的活,我國光伏裝機屢創(chuàng)新高,傲視寰宇。
表面上看,光伏發(fā)展一路狂飆,近乎“瘋狂”。理性分析,超常規(guī)發(fā)展背后,其自身邏輯自洽。在“雙碳”的語境下,“煤電”似乎是污染的代名詞,一度成為眾矢之的。而光伏“身世”清白,占據(jù)著道德至高點,怎么發(fā)展都少有“道德”瑕疵。
更為現(xiàn)實的是,在煤電全面虧損的幾年里,發(fā)電集團的新能源板塊依靠政策支持,經營一枝獨秀,憑借一己之力,苦苦支撐著半邊天,所以,部分發(fā)電集團不遺余力發(fā)展新能源就順理成章了。
同時,由于近年來經濟發(fā)展持續(xù)走低,社會資本無枝可依、無處安放,而光伏產業(yè)扶持政策足、建設周期短、見效時間快等特點,正好給了無孔不入的社會資本見縫插針的機會,客觀上為快速發(fā)展中的光伏產業(yè)再添前進動力。
不可否認,光伏等新能源發(fā)展一騎絕塵,給電力改革與發(fā)展增添了新的矛盾和問題,例如電力系統(tǒng)安全問題、新能源消納問題、新能源與傳統(tǒng)能源協(xié)調問題等。然而,正是有了這些問題,才為我們明確了解決問題的方向和目標,所謂問題導向是也。
換個角度看,新能源快速發(fā)展,提前暴露了改革與發(fā)展中的矛盾和問題,從而,拉長了我們解決矛盾和問題的時間間隔,使我們可以把握節(jié)奏,徐徐圖之,不至于在“雙碳”目標“臨門”時手忙腳亂、忙中出錯。就此而言,也算是失之東隅,收之桑榆。
一個有意思的現(xiàn)象是,就在光伏發(fā)展風光無限、前景一片光明之時,部分發(fā)電集團卻開始“剝離”部分光伏項目,令人頗感意外。
實際上,在光伏發(fā)展“大干快上”的幾年中,不知不覺已為今天的結局埋下伏筆、落下病根。俗語云,蘿卜快了不洗泥。為了搶占市場、爭奪先機,很多市場主體饑不擇食,不管項目優(yōu)劣,統(tǒng)統(tǒng)攬入懷中。
而部分地方政府樂見其成、借風使船,要求投資主體以產業(yè)置換、公益置換的形式,換取開發(fā)權,從而導致部分光伏項目成本驟漲,收益偏低,甚至虧損。
深化電力體制改革“途中加速”,建設全國統(tǒng)一電力市場穩(wěn)步推進,光伏“入市”已無懸念,這意味著政策性補貼將進一步“退坡”,直至消失。
光伏產業(yè)即將面臨“洗牌”,發(fā)電集團見機行事,調整光伏產業(yè)布局是為本分。吹盡狂沙始到金,“洗牌”并非壞事,去蕪存菁或許更能讓這個產業(yè)煥發(fā)生機。
作者:管永生 來源:中國電力企業(yè)管理
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