如今在江西，賽維已經(jīng)成為敏感詞匯，涉及賽維的新聞，本地的所有網(wǎng)站一律不許轉載，相關人員不允許接受媒體的采訪，以至于所有接受采訪的對象均要求匿名。從今年4月初始，“噩夢”便已從賽維的蘇州光伏工廠開始陸續(xù)上演，賽維的保安們緊張、忙碌。而事實上，他們已經(jīng)兩個月沒領到工資了。昔日光伏巨頭面臨破產危機，如何脫困成為了業(yè)界討論的重點。

　　中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函認為，光伏企業(yè)發(fā)展之艱難已無需累述，采用何種方式“起死回生”才是關鍵。在市場經(jīng)濟浪潮中，上市公司“被國有化”的先例并不多見，一旦國有化被提上日程勢必會帶來各種負面影響。由于光伏巨頭“牽一發(fā)而動全身”影響過大，“呼啦啦大廈傾倒”必然帶來連鎖反應。國有化并非最好“良藥”，卻可能成為明星企業(yè)的最后一根“救命稻草”。

　　首先，光伏巨頭“綁架”地方政府，見死不救有失“道義”。地方政府與光伏企業(yè)“蛇鼠一窩”，從前期項目運作、募集資金、中期建廠投產到后期資本運作、財稅政策，地方政府都積極參與其中，與光伏企業(yè)“打成一片”，光伏巨頭成為了地方政府的政績標桿、形象工程。地方政府為了高額稅收和“臉面”或將參與拯救光伏巨頭的浪潮中。

　　其次，國有化或成無奈之舉。截至2012年3月31日，賽維總資產為66.37億美元(約合人民幣422億元)，總負債為59.62億美元(約合人民幣380億元)，資產負債率達到了創(chuàng)紀錄的89.82%。以國家開發(fā)銀行為首的七大銀行深陷其中，排在前四位的債權均高達數(shù)十億，數(shù)額差距很小。通過市場運作實現(xiàn)重組并購賽維之路基本被封死，普通企業(yè)鮮有實力和興趣吞并光伏巨頭，地方政府出手也屬“被逼無奈”。

　　最后，賽維崩潰會引起連鎖反應。光伏巨頭“綁架”產業(yè)鏈條，昔日“香餑餑”成為“燙手山芋”，光伏全產業(yè)鏈條被迫結成“利益共同體”。上游多晶硅企業(yè)，下游銷售商、項目施工方均有大筆賬單在手，急需“補血”自保。一旦賽維破產清算，遭受滅頂之災的將不僅僅只是個別的中小供貨商，整個產業(yè)鏈條可能出現(xiàn)斷裂危機�！跋肫髽I(yè)之所想，急企業(yè)之所急”的服務型政府會至新能源產業(yè)于不顧?

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，光伏企業(yè)短短幾年經(jīng)歷“過山車”式發(fā)展，淪落到如今這步田地令人可悲、發(fā)人深省。盲目審批、盲目上馬、盲目擴張的發(fā)展模式必然導致產能過剩、結構失衡、企業(yè)盈利能力弱等困境，單一追尋速度和規(guī)模的發(fā)展思想應盡快從地方政府和企業(yè)管理層腦中根除，唯有步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營策略方能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　中投顧問《2012-2016年中國太陽能光伏發(fā)電產業(yè)投資分析及前景預測報告》指出，“十二五”期間，光伏產業(yè)進入關鍵時期，淘汰落后產能、結構優(yōu)化調整成為產業(yè)發(fā)展的重中之重。地方政府應盡快出臺相關舉措幫助光伏企業(yè)擺脫困境，優(yōu)化產業(yè)鏈條，上馬光伏發(fā)電項目。