從2012第四屆廣州國際太陽能光伏展覽會的多家參展商處了解到，中國光伏企業(yè)在國際“愁容”環(huán)境之下生存愈發(fā)艱難，陷入利潤下滑、出口市場業(yè)績不佳、資金鏈嚴重短缺的三大困局之中。而國內太多的重復建設和無序競爭亦是企業(yè)紛紛倒下的根本原因。

　　面對歐美市場的損失，有企業(yè)表示了積極開拓新興市場的希望和決心。然而，業(yè)內專家卻提醒，面對新環(huán)境，企業(yè)可能存在不了解市場以及文化差異等問題，在新興市場布局的過程中需謹慎。

　　中國光伏陷利潤、出口、資金鏈三困局

　　從2011年開始，全球光伏業(yè)面臨虧損、倒閉危機，在如今“愁容”滿面的國際環(huán)境下，中國光伏也無法幸免，陷入三大困局之中。

　　困局一：產能過剩、價格暴跌帶動行業(yè)整體利潤嚴重下滑。

　　從2011年至今，產能過剩導致太陽能產品價格大幅下滑，多晶硅價格從去年年初的70-80美元/公斤下降至目前的20-30美金/公斤，太陽能組件價格從去年的1.7美元/瓦降至今年年中的0.85美元/瓦，行業(yè)整體毛利率不足10%。

　　利潤空間也是大幅縮水，多家公司去年年報顯示，許多大型光伏企業(yè)都陷入虧損，虧損最多的達10億美元。今年上半年仍不樂觀，從企業(yè)公布的一季度財報來看，最大的虧損在1.85億美元。

　　深圳市海納通太陽能有限公司相關負責人董永春說，今年公司產品的出口價格下降了50%，雖然出口量還能基本維持，但企業(yè)電池組件的利潤已經下降了150%以上，基本只能是保本經營。

　　困局二：競爭激烈、需求減少，出口市場業(yè)績不佳。

　　受全球經濟不景氣的影響，今年國外光伏產品需求明顯減少，中國光伏產品出口也大幅下滑。中國機電產品進出口商會公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，我國光伏電池組件出口總額94.48億美元，同比下降34%，與過去100%的速度相比明顯下滑。

　　其中，今年上半年光伏組件出口歐盟下降40.77%，以往我國對歐洲出口占全球出口份額的73%，今年也同比下滑了3.3%。

　　另外，今年1-6月我國光伏組件對美出口雖有5.18%的增長，但逐月分析發(fā)現(xiàn)，1月份對美還有156%出口增速，到6月已無增長，反而下滑54%。

　　困局三：外圍環(huán)境惡化，資金鏈嚴重短缺。

　　有企業(yè)表示越大型的企業(yè)承擔的風險更大，對資金的需求也更大，更容易陷入資金困境。東方日升(4.850,-0.16,-3.19%)新能源股份有限公司相關負責人高丹楓說，小企業(yè)只做產業(yè)鏈的其中一個環(huán)節(jié)，資金需求相對小，風險較小。而大企業(yè)是上下游產業(yè)鏈全覆蓋，公司規(guī)模要求大量資金流，也要承擔較大的風險，像江西賽維、無錫尚德現(xiàn)在就遇到了大麻煩。

　　中國機電產品進出口商會副主任陳惠清則表示，國外需求無力、價格暴跌導致企業(yè)的出口業(yè)績不佳，可用現(xiàn)金流銳減，再加上銀行等金融機構對光伏的熱情減退，致使全行業(yè)面臨資金鏈條緊張甚至斷裂的危險。

　　重復建設、無序競爭是行業(yè)困境的根本原因

　　中國光伏產業(yè)陷入如此困境，有觀點認為美歐接連的反傾銷、反補貼懲罰是主要原因。而業(yè)內人士則表示，國內的光伏業(yè)嚴重依賴國外市場，一旦市場收縮，再加上多重的貿易壁壘，企業(yè)就扛不住了，那么，屢遭國外市場筑壘懲罰的中國企業(yè)更需從自己身上找原因。

　　有企業(yè)表示，國際貿易上的摩擦是正常現(xiàn)象，而中國光伏業(yè)受影響如此之大，應該考慮自身的問題。阿特斯陽光電力科技有限公司相關負責人顧鑫峰表示，對華的雙反等貿易壁壘其實很常見，近些年我國的制造業(yè)幾乎都遭到了此類訴訟，只是這兩年輪到了光伏行業(yè)。目前國內光伏行業(yè)的困境主要還是自身重復建設太多，國外需求不足，內需也消化不了，就必然的出現(xiàn)了市場混亂。而這輪行業(yè)洗牌預計到明后年才能重回一個大致的供需平衡。

　　有專家也認為，中國光伏業(yè)存在嚴重的重復建設，不合理的無序競爭才是其屢受沖擊而紛紛倒下的根本原因。

　　中山大學太陽能系統(tǒng)研究所副所長洪瑞江說，目前國內的光伏產業(yè)產能已經明顯過剩，而先期的逐利蜂擁投資、重復建設也很難在短期內完全消化，再加上普遍缺乏優(yōu)秀的技術人才、管理人才和有效的資金流，導致其難以抵御危機。政府的一再保護，很難讓企業(yè)在市場競爭中通過行業(yè)重組而合理發(fā)展，其實企業(yè)倒閉是正�，F(xiàn)象，國外也存在很多廠家關閉，重組，變賣的情況，這是行業(yè)內資源整合的需要，也是正常商業(yè)競爭的一種調節(jié)機制。

　　順德中山大學太陽能研究院博士孫韻琳說，對中國企業(yè)來說，需要在市場的優(yōu)勝劣汰中形成有序競爭態(tài)勢，夯實整個行業(yè)的發(fā)展實力，形成穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展結構。而面對此輪光伏行業(yè)的洗牌，要更加理性去面對，促進行業(yè)的轉型升級，最后形成類似家電行業(yè)的巨頭企業(yè)領銜，中小企業(yè)做輔助的穩(wěn)定格局。

　　瞄準國外新市場 市場布局仍需謹慎

　　面對出口歐美受阻，有專家認為中國企業(yè)要積極開拓新興市場，加快市場轉移。廣東省太陽能協(xié)會常務副會長鄭樂朋表示，雖然在全球光伏產業(yè)中歐洲占比最大，但目前仍有日本、非洲等地的光伏應用新市場可挖掘，這是中國光伏市場轉移的不錯選擇。

　　也有不少企業(yè)瞄準了除歐美外的新興國家，表示在著手開拓新市場或已經在新市場上布局。東莞市華源光電科技有限公司相關負責人李攀說，現(xiàn)在公司已經基本以東南亞、非洲等新興市場為主了，而傳統(tǒng)的歐美市場只占10%-20%的份額。

　　顧鑫峰也表示，今年下半年的形勢受歐盟反傾銷立案的影響可能會更嚴峻，為了提前布局，公司已經開始啟動東南亞、非洲和南美等地的市場了，這部分市場會占到10%左右。

　　然而，也有專家認為，對于很多中國企業(yè)來說，進軍新興市場是在歐美市場受阻、經濟環(huán)境不景氣的情況下不得已而為之的市場戰(zhàn)略。特別是面對非洲，非洲市場中還存在諸多不確定因素，它們在“走進非洲”的過程中，面臨非洲經濟和政治局勢不穩(wěn)定，文化差異和非洲市場消費力相對較小的問題。

　　法興銀行中國區(qū)商業(yè)銀行總經理劉洪濤說，中國企業(yè)在非洲銷售的產品主要是一些簡單實用的產品，例如手電筒、野營燈等生活用品。這種產品價格低，但是屬于非洲人民能夠承受的范圍，對于一些大型的光伏項目，大多屬于援助項目，真正的市場環(huán)境很少。所以，針對非洲光伏市場剛起步、市場購買力弱、環(huán)境不穩(wěn)定等特點，中國光伏企業(yè)在市場布局的過程中更需謹慎。