前不久，銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)圍繞中期票據(jù)和短期融資券的發(fā)行問題，對(duì)鋼鐵和光伏行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，其結(jié)論不管語(yǔ)輕語(yǔ)重，光伏產(chǎn)業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)的融資大門肯定是愈發(fā)狹小。銀行、債券和股權(quán)三大融資渠道堵塞，對(duì)資金極度饑渴的光伏產(chǎn)業(yè)而言，已到了山窮水盡的地步。因此，光伏產(chǎn)業(yè)的融資市場(chǎng)還是應(yīng)當(dāng)做些細(xì)分的功課。
　　當(dāng)前光伏市場(chǎng)不好并不代表光伏產(chǎn)業(yè)不好。國(guó)家能源局出臺(tái)的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》將光伏終端市場(chǎng)目標(biāo)從15吉瓦提升至21吉瓦，增長(zhǎng)了33%，就是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)重要意義的充分肯定。
　　當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)融資市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)細(xì)分的根據(jù)是：完全市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)可以通過完全市場(chǎng)化的手段來(lái)解決，其結(jié)果是產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加理性;非完全市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)如果完全通過市場(chǎng)化的手段來(lái)解決，其結(jié)果只能是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非完全市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)，從它誕生到今天，始終離不開政策的襁褓。當(dāng)前融資市場(chǎng)“一刀切”的辦法，就猶如對(duì)待一個(gè)短時(shí)間長(zhǎng)得過胖的嬰兒采取突然長(zhǎng)時(shí)間不給飯吃的做法，其破壞性結(jié)果可以想象。
　　當(dāng)前優(yōu)秀、有規(guī)模的光伏企業(yè)更應(yīng)當(dāng)獲得金融的大力支持。過去10年，我國(guó)已形成一批全球極具競(jìng)爭(zhēng)力的光伏企業(yè)。此時(shí)合理、大力的金融支持可以助推這些企業(yè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”。否則，目前已經(jīng)十分嚴(yán)重的具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)與不具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的持續(xù)消耗戰(zhàn)，將使光伏產(chǎn)業(yè)的整合多用一倍以上的時(shí)間來(lái)完成，其結(jié)果不但將失去已有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，甚至是優(yōu)勢(shì)企業(yè)的全軍覆沒。
　　因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)揮融資的杠桿作用。如果把光伏產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為上、中、下游的話，中游的電池組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷，屬嚴(yán)格限制環(huán)節(jié);上游的晶硅原料生產(chǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的需要，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)大力扶持有規(guī)模、優(yōu)秀企業(yè);下游終端市場(chǎng)尚在大發(fā)展的過程之中，21吉瓦光伏電站建設(shè)所需資金額度是2100億元以上，平均回收期應(yīng)在10年左右。這是一個(gè)巨額需求、長(zhǎng)時(shí)間回收的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，沒有金融的支持，國(guó)家可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃不可能實(shí)現(xiàn)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，即使在中游企業(yè)中，數(shù)家全球最優(yōu)秀企業(yè)在當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)會(huì)中尤其需要融資支持，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做出特別的方案，幫助這些企業(yè)使其更加優(yōu)秀，而不是因資金短缺成為國(guó)際資本的“盤中餐”。