2012年以來，由于歐美“雙反”接連來襲，同時遭遇宏觀經濟增長放緩及行業(yè)周期性波動等多重因素影響，國內光伏行業(yè)陷入低迷調整期。加之銀行等金融機構對光伏行業(yè)信貸門檻提升，“涉光”企業(yè)幾乎全面遭遇最嚴重的限貸或停貸，進一步加劇了眾多光伏企業(yè)虧損甚至破產倒閉的風險。

　　然而，在光伏領域哀鴻遍野聲中，中海陽能源集團股份有限公司竟然一枝獨秀，連續(xù)多年快速發(fā)展勢頭不減。在行業(yè)絕大多數企業(yè)執(zhí)著于大上光伏電池生產線時，公司已悄然布局太陽能行業(yè)的新興門類——光熱發(fā)電，并在進一步探索太陽能光熱與頁巖氣（天熱氣）聯(lián)合循環(huán)大能源項目的產業(yè)化路途。

　　光伏“苦海”中脫穎而出

　　近兩年，在“內憂外患”的行業(yè)大背景下，包括中概股在內的眾多光伏公司業(yè)績“虧”聲一片。特別是在光伏寒冬最難熬的2012年，據wind數據統(tǒng)計，A股光伏發(fā)電板塊大部分公司處于虧損狀態(tài)。

　　然而，在備受資本關注的新三板，中海陽已嶄露頭角，成為極少數維持盈利的“幸運兒”之一。2012年，中海陽全年實現營業(yè)收入8.1億元，凈利潤3200多萬元。2013年上半年，公司實現營業(yè)收入40702.77萬元，凈利潤為2162.98萬元，同比分別大增88.54%和1618.78%，經營性現金流量凈額同比上年增加158.35%。

　　對于并非行業(yè)龍頭的中海陽如何在光伏“苦海”中脫穎而出，中海陽公司董秘對中國證券報記者表示，面對行業(yè)發(fā)展的低迷期，公司管理層適時根據行業(yè)及公司整體發(fā)展情況及時調整戰(zhàn)略規(guī)劃，主動降速，在主營業(yè)務光伏電站EPC項目上做足功夫。

　　2012年之前，當時光伏制造業(yè)方興未艾，許多企業(yè)扎堆涌入其中，導致越來越嚴重的產能過剩危機。被這一危機壓在頭上的眾多企業(yè)，直到現在還未恢復元氣。而彼時中海陽沒有盲目跟風，而是在光伏電站開發(fā)方面獨辟蹊徑。

　　“早在2011年中海陽就提出要實現并網光伏電站EPC（工程總承包）1.2億元/10兆瓦的戰(zhàn)略目標。當時許多EPC企業(yè)甚至是光伏電站業(yè)主方都對此提出疑義，認為這不可能實現。到了2012年，隨著光伏組件價格的下降，公司的規(guī)劃成為行業(yè)主流。中海陽也因為率先按這一方案執(zhí)行，搶得了行業(yè)發(fā)展先機�！惫�司董秘介紹說，隨著光伏制造業(yè)世風日下，如今光伏行業(yè)中最被看好的正是中海陽此前一直堅持的電站開發(fā)細分領域。

　　據記者了解，截至2013年上半年，中海陽光伏電站裝機中標簽約容量已達144.23MWP，超過2012年全年總量。

　　值得一提的是，與國內眾多一線光伏電站開發(fā)商EPC項目投資收益率普遍維持在11%左右不同，中海陽電站項目始終維持在20%以上的利潤率水平。公司董秘告訴記者，與眾多開發(fā)商不同，中海陽光伏電站在項目前期開發(fā)時就與國企或其他企業(yè)建立合作關系，等前期手續(xù)齊備后再最終完成EPC項目�！斑@樣一來，可確保從電站設計、建設到后期運營各環(huán)節(jié)都能維持一定的利潤率水平，同時還可以順利實現EPC項目后期的及時轉讓兌現投資收益�！�

　　進軍光熱發(fā)電

　　近兩年來，中海陽先后完成了三輪總額達數億元的融資，成為新三板掛牌企業(yè)中為數不多的資本“寵兒”。據一位券商研究員對中國證券報記者分析，這并非僅僅得益于其光伏電站主營業(yè)務的穩(wěn)健，更大的亮點則在于中海陽在行業(yè)中率先打出“光熱發(fā)電”牌，實打實地耕耘光熱發(fā)電這一新興產業(yè)的“藍�！薄�