3月31日,由陽(yáng)光電源開發(fā)建設(shè)的安徽合肥安得物流有限公司7500千瓦屋頂光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)是,屋頂發(fā)電并沒有“自發(fā)自用”或“全額上網(wǎng)”,而是賣給了它的鄰居——合肥恩斯克有限公司。陽(yáng)光電源在安得物流“就近售電”項(xiàng)目上的模式創(chuàng)新,不僅為分布式光伏應(yīng)用拓展了空間,而且為中國(guó)電力市場(chǎng)的改革發(fā)展提供業(yè)
3月31日,由陽(yáng)光電源開發(fā)建設(shè)的安徽合肥安得物流有限公司7500千瓦屋頂光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)是,屋頂發(fā)電并沒有“自發(fā)自用”或“全額上網(wǎng)”,而是賣給了它的鄰居——合肥恩斯克有限公司。陽(yáng)光電源在安得物流“就近售電”項(xiàng)目上的模式創(chuàng)新,不僅為分布式光伏應(yīng)用拓展了空間,而且為中國(guó)電力市場(chǎng)的改革發(fā)展提供業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒和良好的范本。
3公里:就近售電第一步
作為合肥國(guó)家分布式光伏發(fā)電示范區(qū)100MW光伏電站項(xiàng)目承建方,陽(yáng)光電源統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)率先啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),安得物流項(xiàng)目就是該示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目之一。 該項(xiàng)目依托合肥安得物流園區(qū)約85000平方米的屋頂資源,總裝機(jī)容量達(dá)7500千瓦,每年可發(fā)電約750萬度。
合肥安得物流公司是美的集團(tuán)旗下專業(yè)的第三方物流公司,有豐富的屋頂資源,符合屋頂光伏電站的建設(shè)條件,但其自身用電量卻很少。而3公里之外的合肥恩斯克有限公司是一家軸承生產(chǎn)基地,生產(chǎn)各類軸承及相關(guān)零部件,目前月用電量約為120萬千瓦時(shí),且每年都有新生產(chǎn)線投運(yùn),用電量看漲。
針對(duì)兩家企業(yè)一家屋頂資源豐富、一家用電量較大的客觀實(shí)際,陽(yáng)光電源本著“科學(xué)設(shè)計(jì)、因地制宜”的原則,創(chuàng)新提出了“擇優(yōu)選擇屋頂業(yè)主+就近售電”相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式,利用合肥安得物流豐富屋頂資源建設(shè)光伏電站,建成后所發(fā)電量為恩斯克的綠色制造提供清潔動(dòng)力。
陽(yáng)光電源的方案一經(jīng)提出,便得到了參與方的積極支持。對(duì)安得物流來說,閑置的廠房屋頂?shù)玫搅顺浞掷,最大限度地提高資源利用效率,而且減少了建筑能耗,改善了工作環(huán)境;對(duì)恩斯克而言,通過折扣優(yōu)惠電價(jià)每年可節(jié)省幾十萬元的電費(fèi),大大降低了企業(yè)用電成本,而且可以有效緩解“迎峰度夏”等電力供應(yīng)緊張局面。除此之外,雙方企業(yè)在積極履行環(huán)保低碳、綠色經(jīng)營(yíng)的社會(huì)責(zé)任上的潛在收益更是不可估量。
安得物流和合肥恩斯克發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念是此次項(xiàng)目順利投運(yùn)的重要前提,而電網(wǎng)公司也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。電網(wǎng)公司根據(jù)項(xiàng)目特性多次勘察現(xiàn)場(chǎng),出具接入系統(tǒng)方案,并在并網(wǎng)驗(yàn)收等多方面給予大力支持。據(jù)了解,該電站采用1回10kV等級(jí)電壓回路就近接到附近的合肥恩斯克廠房10kV配電站,鋪設(shè)電纜的距離總長(zhǎng)約3公里。
售電方式創(chuàng)新邁出一大步
“與一般屋頂光伏電站所發(fā)電量自發(fā)自用不同,該項(xiàng)目建成后采用就近售電的創(chuàng)新模式,這在屋頂資源協(xié)調(diào)、電量調(diào)節(jié)消納、機(jī)制運(yùn)行創(chuàng)新方面所作出積極探索和示范意義,對(duì)推動(dòng)分布式光伏應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大、加快電力體制改革探索同樣意義重大。”陽(yáng)光電源副總經(jīng)理兼電站事業(yè)部總經(jīng)理張?jiān)S成介紹說,這種創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式既實(shí)現(xiàn)了資源利用效率最大化,又顯著提升了項(xiàng)目整體預(yù)期收益率,為推動(dòng)分布式發(fā)展提供了一條清晰且行之有效、可借鑒的路徑。
2013年國(guó)家能源局發(fā)布的《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理暫行辦法》 第五條提出,鼓勵(lì)項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)主體,與同一供電區(qū)域內(nèi)的電力用戶在電網(wǎng)企業(yè)的配合下,以多種方式實(shí)現(xiàn)分布式光伏發(fā)電就近消納。但在實(shí)際操作中,由于各種因素的影響,這一條似乎被忽略了,嘗試者幾乎沒有。
但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,同一個(gè)變壓器下的用戶,甲發(fā)電自己用不了,可以直接賣給乙,這中間原則上并沒有增加電網(wǎng)的負(fù)擔(dān),仍在一個(gè)體系內(nèi)循環(huán),系統(tǒng)的整體經(jīng)濟(jì)性卻明顯增加。正是看到了多方利好,陽(yáng)光電源決定推動(dòng)此項(xiàng)目,也是對(duì)這一方式的探索和嘗試。
日前發(fā)布的電改“9號(hào)文”提出“有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)”,這也被稱之為本輪電改新方案的最大亮點(diǎn)。售電側(cè)放開將使售電商為客戶提供更加高質(zhì)量的服務(wù)和更加低廉的供電價(jià)格以吸引更多用戶。
從目前的情況看,陽(yáng)光電源建設(shè)的安得物流項(xiàng)目符合改革倡導(dǎo)的方向!笆垭妭(cè)放開使得發(fā)電企業(yè)可以通過降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的方式,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的電力,工商業(yè)電力用戶擁有向不同的市場(chǎng)主體購(gòu)電的選擇權(quán),增強(qiáng)了購(gòu)電時(shí)的議價(jià)能力,這將大大降低電力用戶的用電成本,權(quán)益可以得到更好保障。安得物流項(xiàng)目就近售電運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新和運(yùn)行,希望能夠?yàn)殡娏κ袌?chǎng)的改革發(fā)展提供良好的借鑒。”張?jiān)S成說。
作者:方笑菊 來源:能源網(wǎng)-中國(guó)能源報(bào)
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