以前光伏企業(yè)不出口就會餓死，現(xiàn)在中國光伏電站市場每年光伏產(chǎn)品消費量已經(jīng)占據(jù)了全球總量的三分之一。

　　毫無疑問，市場重心正在轉(zhuǎn)移——由原來過度依賴德國等少數(shù)歐美市場，開始將重心轉(zhuǎn)向中日印等亞洲市場。

　　9月20日，晶澳太陽能控股有限公司（下稱“晶澳”）將總部由上海遷至北京，此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是光伏市場重心由歐洲轉(zhuǎn)向國內(nèi)的一個縮影。

　　在晶澳北京總部成立儀式上，晶澳執(zhí)行總裁謝健與記者展開對話，以一個中國光伏制造企業(yè)的視角和光伏從業(yè)者的角度對當(dāng)下光伏行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行剖析和探討。

　　謝健：其實每個市場的側(cè)重點都不一樣�，F(xiàn)在有一些歐洲市場更多的是在做分布式屋頂，他們可能會更關(guān)注于更高效的產(chǎn)品，講究美觀，追崇建筑的一體化，這與國內(nèi)存在不一樣的地方；在地面光伏大電站方面，大部分要求基本都差不多，都要求功率足夠高，成本足夠低�，F(xiàn)在國內(nèi)光伏做得更多的還是在大電站方面，這更側(cè)重于要求成本低，功率高，過去大家都只追求低成本，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，現(xiàn)在為什么會誕生“領(lǐng)跑者”計劃也是出于這些原因。

　　謝健：我覺得有一點過熱，因為大家都在跟風(fēng)投資，投資的這些人或企業(yè)有些并不具有實力。過去很多有關(guān)系的去弄到一些“路條”倒賣牟利，后來被國家明令禁止。我認(rèn)為目前光伏電站的投資是有點過熱，大家還沒有理性的看到電站的投資并不是暴利的投資，按道理它應(yīng)該是有合理回報的投資，是一個微利的投資，這樣光伏才會最終去替代傳統(tǒng)能源。如果是暴利的話就不正常了，國家為何還要源源不斷的補貼，那肯定是不對的。

　　謝健：國內(nèi)分布式目前還存在房屋產(chǎn)權(quán)、融資等各種各樣的問題。融資問題可能解決的更容易，關(guān)鍵還是屋頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)和能源合同管理。比如屋頂你是租的，然后你又要向下面的用電方收電費，你作為分布式電站的投資商，要同時和三個不同的主體打交道，在中國沒有很好的契約精神的話還是有一定的風(fēng)險的，即使合同規(guī)范的很仔細，也有可能會沒辦法執(zhí)行，這點可能也是中國和美國、日本存在差異的原因。

　　謝健：這些問題其實一直都存在，只不過是嚴(yán)重程度不同。現(xiàn)在產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)緩解了不少，經(jīng)過前幾年的教育，一些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品逐步暴露出問題，大家知道不能因為低價隨便去買低質(zhì)量的產(chǎn)品。現(xiàn)在國內(nèi)光伏企業(yè)也都開始重視質(zhì)量問題，市場上中國主流光伏廠家提供的產(chǎn)品，質(zhì)量還是挺好的，都是能夠各方面滿足25年發(fā)電需求的產(chǎn)品。

　　謝健：只要這個產(chǎn)品是不偷工減料做出來的，25年是沒問題的。如果偷工減料，那就要打一個問號了，有可能會變成20年或者10年、5年。 

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