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中國電能成套打贏攻堅戰(zhàn) 合同執(zhí)行率達100%

2017-07-24 11:16:37 太陽能發(fā)電網(wǎng)
  6月20日,西藏日喀則謝通門光伏項目投產(chǎn);  6月29日,福建武平農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目并網(wǎng);  6月29日,漳浦盈豐屋頂分布式光伏項目發(fā)電;  ……  在“630”大考到來前夕,國家電投集團的200多個光伏項目如期投產(chǎn)。然而,在順利投產(chǎn)的背后有一家企業(yè)用她的專業(yè)服務(wù)在默默奉獻,這就是中國電能成套設(shè)備有限公
  6月20日,西藏日喀則謝通門光伏項目投產(chǎn);

  6月29日,福建武平農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目并網(wǎng);

  6月29日,漳浦盈豐屋頂分布式光伏項目發(fā)電;

  ……

  在“630”大考到來前夕,國家電投集團的200多個光伏項目如期投產(chǎn)。然而,在順利投產(chǎn)的背后有一家企業(yè)用她的專業(yè)服務(wù)在默默奉獻,這就是中國電能成套設(shè)備有限公司。

  “如果不是由中國電能成套負責總包配送,這幾個項目按期投產(chǎn)是很難保證的。”一位來自國家電投福建分公司的領(lǐng)導(dǎo)感慨道。

  據(jù)統(tǒng)計,中國電能成套今年上半年共為200多個光伏項目提供了設(shè)備總包配送或招標采購服務(wù),涉及光伏組件支架12230噸、匯流箱3863臺、電氣設(shè)備896臺,電纜12359千米,完成了8285493塊光伏組件設(shè)備監(jiān)造驗貨出廠工作,處理了超過200起質(zhì)量問題,拒收問題組件99000塊。共有868兆瓦的光伏項目使用由該公司提供的設(shè)備,且所有設(shè)備均按期順利交貨,合同執(zhí)行率達到100%。

  數(shù)據(jù)分析,提早布局

  上半年,光伏項目設(shè)備生產(chǎn)是“兵家必爭之地”,搶占先機貴在“早”。

  “2016年供貨任務(wù)剛結(jié)束,我們就通過分析國家有關(guān)政策和往年供貨數(shù)據(jù),提前一年啟動供貨工作。”項目負責人小徐說。

  2016年8月,中國電能成套就組織完成了有效期為一年的光伏匯流箱招標工作,搶先鎖定制造廠產(chǎn)能。今年1月和3月又分別完成了全年的光伏組件支架、逆變器等招標工作,并提前框選出15種光伏項目常用型號電纜進行排產(chǎn),備足電纜現(xiàn)貨約1000千米,極大地滿足了項目現(xiàn)場緊急供貨需求。

  提早下單,給制造廠留下了相對充裕的排產(chǎn)時間,為后程順利供貨打下了堅實的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新采購,低價保量

  在工期極度緊張的時期,如何讓自己的客戶獲得優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?中國電能成套的負責人曾要求:“要利用長期積累的設(shè)備物資采購價格數(shù)據(jù),發(fā)揮節(jié)約化采購價格優(yōu)勢,為用戶創(chuàng)造實際利益。”

  為最大限度發(fā)揮集約化采購優(yōu)勢,繼集中招標之后,中國電能成套大膽采用框架招標,使招標節(jié)點先于生產(chǎn)計劃,不僅有效縮短采購周期,還實現(xiàn)了匯流箱、支架、組件、逆變器的采購價格在同期各大發(fā)電集團中創(chuàng)下新低!霸诮衲晟习肽暝牧蟽r格上漲15%的情況下,光伏箱變單臺采購價格逆市而降,回落至2016年初的水平,總體為各項目單位節(jié)省采購資金逾700萬元!表椖拷(jīng)理小王說。中國電能成套在部分招標文件中,靈活設(shè)定價格調(diào)整原則,增強了中標價格的適用性。在保證低價的同時,廠家的合同執(zhí)行率達到100%,未出現(xiàn)一例廠家毀約情況。

  客戶優(yōu)先,專業(yè)護航

  本著“大服務(wù)”理念,在制造廠要求“款到發(fā)貨”的生產(chǎn)高峰期,中國電能成套充分考慮項目業(yè)主付款流程長、支付困難等因素,主動墊付部分采購資金,確保供貨流程順暢。此外,中國電能成套與旗下監(jiān)理公司聯(lián)手打造了數(shù)十人的物資配送服務(wù)團隊,運用“互聯(lián)網(wǎng)”思維,將分散的制造廠、總包配送單位和工程項目單位聯(lián)系起來,將施工現(xiàn)場物資需求情況與制造廠生產(chǎn)情況對接起來,建立起物資周報、交貨進度日報和供貨問題快速響應(yīng)機制。為了使國家電投集團所有630項目順利投產(chǎn),5月中旬起,中國電能成套還派專人義務(wù)為合同外的光伏項目協(xié)調(diào)供貨時間,填補供貨缺口。

  數(shù)月里,幾十位中國電能成套干部員工在全國30余個地市穿梭奔波,對近50個制造廠進行物資生產(chǎn)管理,對14個項目展開現(xiàn)場服務(wù)。高峰期全面無休,在遍布全國20多座城市的27個生產(chǎn)基地同時開展監(jiān)造工作。他們有的離開年幼的孩子,有的抱病奔波在工地和生產(chǎn)一線,及時解決了包括“京津冀環(huán)保督察風(fēng)暴行動”下的尋找替代鍍鋅場地、臨時調(diào)整供貨制造廠等無數(shù)個突發(fā)難題。6月底,這些一線的干部員工陸續(xù)收到各業(yè)主單位發(fā)來的項目順利投產(chǎn)并網(wǎng)的消息和感激之詞,很多人都說:“看到這些,覺得此前的辛苦都值了。這樣的成績單讓我們倍感驕傲和自豪!


作者:劉遺婷 來源:中國電力報 責任編輯:wutongyufg

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