宋春雨/攝 翟超/制圖

陽光，把源源不斷的能量送達(dá)地球；陽光，使空氣流動(dòng)形成了風(fēng)。我們擁抱溫暖，感受拂面微風(fēng)。而陽光電源，則把大自然的恩賜，轉(zhuǎn)換成為人人享用的清潔電力。

21年間，始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域的陽光電源，從幾萬塊錢起步，成長為百億規(guī)模的大企業(yè)；從幾個(gè)人的小隊(duì)伍，成長為近3000人的大團(tuán)隊(duì)。這期間，光伏行業(yè)跌宕起伏，并經(jīng)歷多次危機(jī)。尚德、賽維等行業(yè)巨頭紛紛倒下，陽光電源則在風(fēng)雨錘煉中，逐漸成長為行業(yè)巨頭。自2015年起，陽光電源的逆變器出貨量首次超越連續(xù)多年全球發(fā)貨量排名第一的德國SMA公司，成為全球光伏逆變器出貨量最大的公司。

澡堂邊租房創(chuàng)業(yè)

成全球光伏逆變器巨頭

在創(chuàng)辦陽光電源之前，曹仁賢是合肥工業(yè)大學(xué)的一名青年教師。在三十而立的關(guān)口，曹仁賢選擇離開穩(wěn)定的教師崗位，在學(xué)校對面的澡堂邊租了兩間房開始創(chuàng)業(yè)。

“離開學(xué)校的時(shí)候，所有人都是罵我的、搖頭的。說小曹你這條路可真是沒人敢去走的，你在大學(xué)里面好好地教著書，做科研項(xiàng)目多好�！辈苋寿t說。那個(gè)年代，有些質(zhì)疑的人，大多數(shù)國人，對什么是太陽能發(fā)電，還沒有直觀的認(rèn)識(shí)，但當(dāng)時(shí)在國外，光伏發(fā)電，已經(jīng)朝氣蓬勃地發(fā)展起來。當(dāng)時(shí)的曹仁賢，堅(jiān)信新能源將成為潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)。

“現(xiàn)在全球三分之一的逆變設(shè)備都是由陽光電源提供，特別是國內(nèi)大量的電站，無論是西北大型的地面電站也好，還是東部的屋頂電站也好，再到家庭光伏也好，其中很多的設(shè)備都是由我們提供�！辈苋寿t說，同時(shí)公司也促進(jìn)了全球這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，使得全球在清潔能源接入設(shè)備方面的成本大幅度降低�！半m然有的廠家、有的業(yè)主沒有用我們的產(chǎn)品，但是通過我們這么多年努力、引領(lǐng)，使得我們競爭者的很多產(chǎn)品也大幅度降價(jià)，使得我們能源投資者、消費(fèi)者能夠受益�！�

經(jīng)歷多次行業(yè)危機(jī)

總能逆勢而上

自1997年成立以來，公司始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域，相較于其他企業(yè)的跨領(lǐng)域、多元化擴(kuò)張，陽光電源的發(fā)展與擴(kuò)張均是圍繞主業(yè)展開，公司的業(yè)務(wù)從光伏逆變器、風(fēng)能變流器到電站，再到儲(chǔ)能系統(tǒng)和新能源汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，似乎每一次業(yè)務(wù)拓展都能踩對時(shí)機(jī)。

其實(shí)，陽光電源這么多年的發(fā)展，也并非一帆風(fēng)順。在此期間，公司經(jīng)歷了光伏行業(yè)的多次危機(jī)，不少行業(yè)巨頭沒能承受住風(fēng)雨雷電的錘擊，中途倒下了。而陽光電源則依舊挺立，在行業(yè)的每一次危機(jī)時(shí)刻，陽光電源都能化險(xiǎn)為夷。

2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，光伏電站融資困難，加之歐洲一些國家的支持政策急剎車等導(dǎo)致行業(yè)需求減退，中國的光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩期，產(chǎn)品價(jià)格迅速下跌；2011年，我國光伏產(chǎn)能過剩，原材料價(jià)格與組件價(jià)格大跳水，同時(shí)遭遇歐債危機(jī)和歐美“雙反”的雙重打擊，行業(yè)迎來大面積虧損。然而，作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵一環(huán)的陽光電源卻逆勢增長，公司營收從2008年的1億元，增長到2011年的8.74億元。2008年，公司凈利僅821萬元，2011年已增長到1.73億元。

將“采煤沉降區(qū)”建成

最大漂浮光伏發(fā)電站

光伏扶貧是國家精準(zhǔn)扶貧十大工程之一。

作為全國光伏扶貧首倡企業(yè)，陽光電源一直以來積極創(chuàng)新，并針對不同的扶貧項(xiàng)目，提供不同的解決方案。除了村級(jí)電站解決方案，陽光電源戶用電站解決方案也廣泛應(yīng)用于光伏扶貧項(xiàng)目中，如合肥肥東縣長臨河鎮(zhèn)開展的全國首個(gè)光伏扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目，安徽岳西縣全國首個(gè)PPP光伏扶貧項(xiàng)目等。2016年4月，習(xí)近平總書記視察安徽時(shí)，還專門視察了光伏扶貧項(xiàng)目，并對陽光電源在光伏扶貧工程上所做的貢獻(xiàn)給予了高度肯定。

安徽省淮南市潘集區(qū)，煤炭資源儲(chǔ)量豐富，在為國家提供能源的同時(shí)，該地區(qū)也同時(shí)面臨著土地資源流失、生態(tài)環(huán)境破壞等一系列問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，潘集區(qū)有8.4萬畝土地因采煤而沉陷。如何利用沉陷區(qū)豐富的水面資源，將其變廢為寶，是潘集區(qū)需要解決的問題。近年來，該地區(qū)在陽光電源等光伏企業(yè)的努力攻堅(jiān)下，重新煥發(fā)了生機(jī)。昔日的“采煤沉降區(qū)”已變成今天的“水上發(fā)電站”，既打造了綠色能源，又幫助當(dāng)?shù)乩习傩彰撠氃鍪�。這離不開陽光電源對水面漂浮式光伏電站這一創(chuàng)新光伏應(yīng)用模式的積極探索和實(shí)踐。

據(jù)介紹，淮南市潘集40MW漂浮式光伏發(fā)電項(xiàng)目，作為陽光電源在業(yè)內(nèi)率先提出的“大型水面光伏電站智慧解決方案”理念，從材料配方、浮體結(jié)構(gòu)、漂浮電站系統(tǒng)集成等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)并取得重大突破，目前作為全球單體最大的水面漂浮光伏電站已順利并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)，年產(chǎn)規(guī)模達(dá)800MW的先進(jìn)浮體項(xiàng)目在淮南當(dāng)?shù)匾惨淹瓿梢黄诮ㄔO(shè)并正式投入生產(chǎn)，加速了兩淮采煤塌陷區(qū)治理和再利用的步伐，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)與生態(tài)建設(shè)的有力融合。

陽光浮體科技有限公司副總經(jīng)理肖福勤近日在第二屆領(lǐng)跑者計(jì)劃之水面光伏電站交流會(huì)上表示，愿意毫無保留地分享公司的浮體產(chǎn)品及漂浮系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，攜手走向海外，共同打造中國光伏的新名片，通過漂浮式光伏新技術(shù)守護(hù)碧水藍(lán)天。

業(yè)績高速增長

實(shí)控人一股未減持

在被喻為中國光伏企業(yè)“最痛苦的時(shí)期”的2011年，陽光依然穩(wěn)健發(fā)展，并在這一年完成資本市場融資。2011年11月2日，陽光電源在深交所上市，成為國內(nèi)新能源電源行業(yè)第一股。自上市以來，公司業(yè)績始終保持高速增長，營收規(guī)模從2011年的8.74億元，增長到2017年的88.86億元，區(qū)間增幅超9倍；凈利從2011年的1.73億元，增長到2017年的10.24億元，增幅接近6倍。若以十年為周期，陽光電源的業(yè)績表現(xiàn)更為亮眼，成為老牌光伏企業(yè)中唯一連續(xù)多年都保持盈利的公司。

談及近期公司股價(jià)表現(xiàn)不佳，陽光電源董事長、總裁曹仁賢表示，一個(gè)是由于531光伏新政帶來的影響，一個(gè)是國家大環(huán)境帶來的影響�！暗�是，我本人對企業(yè)是充滿信心的，這么多年也沒賣掉過一分錢股票。而且在去年員工持股快要倒掛的時(shí)候，我還增持近900萬股�！辈苋寿t說，作為一個(gè)要長期運(yùn)營的企業(yè)，一個(gè)有強(qiáng)烈使命感的企業(yè)，要通過自身的努力，使企業(yè)的價(jià)值進(jìn)一步得到夯實(shí)，企業(yè)的業(yè)績進(jìn)一步得到拓展。

去年7月13日，曹仁賢通過其配偶賬戶以大宗交易方式增持892.57萬股，增持單價(jià)11.95元/股，耗資1.07億元，增持價(jià)格較當(dāng)日收盤價(jià)溢價(jià)10%。此次股份的出售方是陽光電源第1期員工持股計(jì)劃，當(dāng)時(shí)因股價(jià)下跌，該計(jì)劃已經(jīng)接近虧損。也就是說，曹仁賢斥資超億元接盤了公司的員工持股計(jì)劃，并讓員工賺了約10.5%，曹仁賢由此也被稱為“中國好老板”。